近日,中國有色金屬工業(yè)協(xié)會發(fā)文公布2010年度行業(yè)內(nèi)管理成果評獎結(jié)果,中鋁廣西分公司《基于價值創(chuàng)造為導向,正向激勵為主線的業(yè)績考核體系的構(gòu)建與實施》獲得一等獎。
以“價值創(chuàng)造為導向、正向激勵為主線”的績效考核與收入分配機制,是廣西分公司及時適應(yīng)中國鋁業(yè)公司推行的以“總(凈)資產(chǎn)收益率和EVA”考核方式所采取的新型績效管理模式,是激發(fā)全體員工降本增效、挖潛增利的工作熱情的考核辦法。該績效考核與收入分配機制帶來了薪酬分配文化和生產(chǎn)組織理念的重大變化,收入分配機制由傳統(tǒng)的以臟苦累為導向轉(zhuǎn)化為以價值創(chuàng)造為導向,生產(chǎn)組織理念由完成生產(chǎn)任務(wù)轉(zhuǎn)向完成利潤目標,為廣西分公司超額完成年度利潤目標奠定了堅實基礎(chǔ)。