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從專家的觀點中看IC制造業(yè)

   2020-09-01 互聯(lián)網(wǎng)中國鑄造網(wǎng)12120
核心提示:英特爾(Intel)制造事業(yè)務副總裁暨科技生產(chǎn)工程(Technology Manufacturing Engineering)部門總經(jīng)理Robert B
       英特爾(Intel)制造事業(yè)務副總裁暨科技生產(chǎn)工程(Technology Manufacturing Engineering)部門總經(jīng)理Robert Bruck表示,目前一座12吋晶圓廠的成本大約是40億美元,而一條試產(chǎn)線的花費在10~20億美元,研發(fā)工藝成本則為5~10億美元。飛漲的成本,再加上景氣衰退,讓IC產(chǎn)業(yè)吹起整并風,Bruck呼吁產(chǎn)業(yè)界應該以長遠的眼光來思考未來投資與研發(fā)課題,包括18吋晶圓廠相關技術與設備的發(fā)展可能性。
  
       以下是其他參與研討會之產(chǎn)業(yè)專家的看法摘要;
  
       Novellus Systems董事長暨CEO Rick Hill
  
       ●2010年IC設備領域應會向上發(fā)展,臺積電(TSMC)已經(jīng)在2009年提高資本支出,接下來聯(lián)電(UMC)與GlobalFoundries也會跟進。
  
       ●不會有18吋晶圓(18吋晶圓已死)。
  
       ●開發(fā)中國家將會成為市場動力,尤其以亞太區(qū)為主導。
  
       ●更高的研發(fā)支出應是帶來更高毛利,但在2000年到2007年的產(chǎn)業(yè)高峰期,半導體廠商的高研發(fā)支出卻換來低毛利,使得這些公司的股價表現(xiàn)比其他產(chǎn)業(yè)都來得差。
  
       VLSI Research董事長暨CEO G. Dan Hutcheson
  
       ●摩爾定律只會增加功耗,卻沒讓IC廠商的營收成長有什么差別。
  
       ●在2010年,廠商已經(jīng)避開了研發(fā)危機;32納米工藝的研發(fā)成本僅增加2.2%就導入量產(chǎn),證明了產(chǎn)業(yè)合作與整合資源策略奏效。
  
       Gartner分析師Bob Johnson
  
       ●到2014年,產(chǎn)業(yè)界前十大廠商至少都會擁有尖端工藝晶圓廠(其中1~2家是非內存IDM、4~5家是內存廠商,3家是晶圓代工業(yè)者)。
  
       ●到2014年,產(chǎn)業(yè)界是否能跟得上摩爾定律腳步,依靠的不再是依賴物理學定律,而是經(jīng)濟學定律。
  
       ●要投入先進工藝技術的成本越來越高;一個32納米SoC設計案,至少需要20億美元的目標市場規(guī)模(TAM)才能打平(到2013年,該20億美元的目標市場,將是由包括手機、PC、視訊游戲機、電視與機頂盒等應用領域所組成)。
  
       ASML Holding總裁暨CEO Eric Meurice
  
       ●微影技術還能讓摩爾定律延續(xù)到10納米工藝節(jié)點。
  
      
       ●有少數(shù)客戶認為微影技術價格太高、簡直是搶錢,那些都只是雜音;事實上每顆晶體管的微影技術投資金額逐漸在減少。
  
       ●在微影市場,是有大公司能保證創(chuàng)新;而EUV技術今年會問世。
  
       Piper Jaffray資深分析師Gus Richard
  
       ●我們正處于一個超級循環(huán)(super cycle)的中期;半導體產(chǎn)能的長期投資不足已因為不景氣而中斷。
  
       ●市場需求動力:企業(yè)用PC換機潮、IT投資不足,為無線數(shù)據(jù)與視訊傳輸所支出的通訊基礎建設、新興市場,以及多功能「胖」手機、更薄的PC。
  
       ●是經(jīng)濟學而非技術,將對摩爾定律帶來限制;在芯片內晶體管數(shù)量不斷增加的趨勢下,成本與生產(chǎn)工廠的規(guī)模也跟著增加,設計案卻反而減少;競爭對手與競爭芯片產(chǎn)品減少,意味著非常大的市場商機。
  
       ●18吋晶圓終將隨著降低每種芯片內功能成本的需求而來臨,若沒有18吋晶圓,摩爾定律的腳步將會趨緩甚至壽命終結。而產(chǎn)業(yè)界在18吋晶圓技術上合作是可行的,聯(lián)盟關系將為參與其中的成員帶來潛在的經(jīng)濟效益。
  
       ●但伙伴關系只在對所有參與成員都有經(jīng)濟效益時才行得通,這是也是為什么很少看到成功的產(chǎn)業(yè)合作案例。
  
       Tokyo Electron副社長Ken Sato
  
       ●半導體設備產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模將被壓縮;設備支出在半導體組件營收中所占的比例持續(xù)減少。
  
       ●先進工藝用半導體設備出貨有限,而如果先進設備出貨量減少,每套設備的研發(fā)成本也會跟著增加,并反映在銷售價格上。
  
       ●只有囊括最大市場的廠商有獲利機會,因此應該會看到更多的產(chǎn)業(yè)整并或是研發(fā)合作。
  
       ●二氧化碳排放量的議題將會是新經(jīng)濟時代的新成本,而減碳性能也會成為評估設備產(chǎn)品的標準。
 
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