連日來歐洲地區(qū)意大利、西班牙、比利時、希臘等國均舉行了程度不同的罷工、示威活動。工會抗議政府執(zhí)行財政緊縮政策,削減養(yǎng)老金等社會福利。工會質疑金融危機由銀行家制造,卻要由窮人埋單。不僅是普通工人對財政緊縮有意見,連英國國防大臣都坐不住了,稱削減防務開支將對英國政府與軍隊的士氣造成“嚴重影響”??磥須W洲各國人民過慣了高福利的生活,政府要減輕財政負擔,路子是對的,但面臨的困難卻是始料未及的。
成千上萬名來自歐洲各地的工人在比利時首都布魯塞爾街頭示威游行,抗議歐洲各國政府計劃實施的削減開支計劃。工會擔心政府的削減開支計劃會導致工人失業(yè)。
希臘、意大利、愛爾蘭、拉脫維亞等地也有不同規(guī)模的示威活動。工會指出,雖然這次金融危機由銀行家和股票交易員觸發(fā),但最大的受害者卻是歐洲的工人。工會指責財政緊縮將放慢經濟復蘇的步伐,并對窮人不利。
據(jù)國際模具及五金塑膠產業(yè)供應商協(xié)會秘書長羅百輝透露,金融危機迄今已經造成2300萬歐洲人失業(yè),歐盟政府的進一步緊縮計劃將導致更多人失業(yè)。
工會敦促政府保證工人能夠享有穩(wěn)定的工作、周全的社會保障和更好的退休金。
工會稱,他們呼吁從里斯本到赫爾辛基13個歐洲國家首都的工人舉行集會。
參加布魯塞爾游行的一名德國礦工庫克沃斯基(Ralf Kutkowski)說:“人民的感受主要是,政府在銀行存有數(shù)十億歐元的資金,但是社會福利支出卻在削減。這是不對的?!?/P>
游行隊伍向歐盟總部行進,他們舉著工會的大旗,打著橫幅上書“不要節(jié)衣縮食”,“請關注就業(yè)與增長”。參加這次游行的50個工會代表德國礦工、羅馬尼亞天然氣工人與波蘭造船業(yè)工人等。
西班牙工會發(fā)動罷工,抗議政府推動勞動制度改革與實施財政緊縮措施。西班牙早高峰交通大亂,衛(wèi)生環(huán)境受到影響,報紙也停止出版。大批人群涌進首都馬德里的商店和銀行,要求店鋪關門響應罷工。馬德里很多公車和地鐵站外都有抗議活動,很多火車服務被迫取消。
在首都馬德里,上班族被迫步行上班,或者在公共汽車站、地鐵站等車。垃圾也沒有人收拾,工會散發(fā)的數(shù)千張呼吁工人們呆在家中的傳單,在大街上遍地都是。
西班牙兩大主要工會CCOO 與 UGT表示,鋼鐵行業(yè)幾乎100%的工人都沒有上班,同時在汽車生產部門,“幾乎完全罷工”。報道分析稱,由于西班牙政府對勞動制度的改革與財政緊縮政策勢在必行,預計抗議活動將不會從政府得到令工會滿意的回應。
英國國防大臣桿斯日前致信首相卡梅倫,強調大幅削減防務開支將對英國軍隊的士氣和政府都造成“嚴重后果”。
桿斯在這封“私人信件”中說,如果政府像財政大臣奧斯本計劃的那樣大幅削減國防開支,執(zhí)政黨保守黨在國防領域建立起來的聲譽和資本有被損害殆盡的風險。
此前,英國財政部要求國防部將其年度預算由370億英鎊壓縮20%。英國目前正在進行戰(zhàn)略防務與安全評估,最終評估結果將在下月中旬對外公布。
桿斯暗示,他對評估的結果和影響感到憂慮。他警告說,如果認識不到大幅削減防務開支的危險,并在英軍仍在阿富汗打仗的時候繼續(xù)這么做,保守黨、軍方和媒體將作出“強烈反應”。
“阿拉伯之春”“美國之秋”紛至沓來
近日,美國民眾針對華爾街的抗議活動,再次引發(fā)全球對華爾街的關注。從華爾街發(fā)端的2008年以來的全球金融危機,令世界經濟至今驚魂未定。鑒于危機的起源,這場危機被稱之為“華爾街危機”。這是金融泡沫的惡果,是貪婪的苦酒,是華爾街那些金融大鱷們的罪責。美國政府為挽救金融危機下的美國經濟,不惜財政血本,拆東墻補西墻。不斷沖高的財政赤字和美國國債又把美國經濟由“金融泡沫”轉向“財政泡沫”并引發(fā)一場債務危機。世界經濟因此雪上加霜。相對于上述“華爾街危機”,這就是一場“華盛頓危機”。華爾街“下雪”,華盛頓“加霜”,世界經濟面臨著二次探底的危險。
“美國之秋”來臨?
美國民眾于2011年9月17日發(fā)起了名為“占領華爾街”的和平示威活動。此次示威活動被命名為“占領華爾街”,意在表達對金融制度偏袒權貴和富人的不滿,聲討引發(fā)金融海嘯的罪魁禍首。
近年來,美國金融機構引發(fā)經濟危機,嚴重影響了廣大中產階級和年輕人的生活。最新數(shù)據(jù)顯示,美國有4600萬人生活在貧困線以下,占總人口的15%??棺h者聲稱:“我們代表99%的人口,反對的是那些掌握40%財富的1%的人?!?/P>
在“占領華爾街”這一口號的號召下,曾占領西班牙廣場、希臘城市和以色列街頭的社會不滿情緒來到了美國,并從紐約向其他城市蔓延。
“在‘阿拉伯之春’之后,‘美國之秋’或許已經到來?!?1歲的美國失業(yè)青年路易莎說,她失學是因為上學必須支付高昂的貸款利息,而現(xiàn)在又不得不在吃飯和看牙醫(yī)中間作出選擇。許多人都是出于類似原因來華爾街安營扎寨的。
美國政府的實際舉債早已在今年的5月份就頂?shù)搅颂旎ò?債務上限是14.294萬億美元。8月2日之前,美國國會幾經折騰批準提高債務上限后,美國政府才得以支付超過300億美元的國債利息,將870億美元的到期國債贖回,支付230億美元的社會福利金,并避免了政府暫時關門的窘境。但美國國債信用的受損,這個依靠向全球借債過日子的超級大國,向全球輸送了債務毒素。
要知道,“華盛頓危機”不同于“華爾街危機”。第一,推暴危機的禍首不同?!叭A爾街危機”的禍首是那些金融大鱷們,而“華盛頓危機”則由美國的政治機構和那些政客們推暴。如果前者還罪責模糊,能夠轉移或脫逃,后者則罪責明確、難避。第二,危機的性質不同?!叭A爾街危機”是一場金融危機,“華盛頓危機”是一場財政危機。前者尚有政府出救,后者則難尋救護者,直接對全球經濟造成巨大沖擊。第三,危機的危害程度不同?!叭A盛頓危機”,如果任其暴發(fā),必將是一場更為深重的全球經濟災難。目前,美國的債務毒素就在全球擴散蔓延。
全球制造業(yè)或二次筑底
近日市場數(shù)據(jù)公司Markit和摩根大通銀行聯(lián)合發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,9月份全球制造業(yè)采購經理人指數(shù)(PMI)49.9,為2009年6月份全球經濟復蘇兩年多以來首次降至50以下,全球制造業(yè)可能再次陷入萎縮。國際模具及五金塑膠產業(yè)供應商協(xié)會秘書長羅百輝認為,主要經濟體制造業(yè)均處于萎縮或接近停滯。歐元區(qū)9月份制造業(yè)PMI為48.5,連續(xù)兩個月低于50,為2009年8月份以來最低水平。歐元區(qū)17國,除德國PMI略高于50外,制造業(yè)均處于萎縮,其中最低水平為希臘和西班牙,分別為43.2和43.7。美國9月份制造業(yè)PMI為51.6,比8月份略有回升,但三季度制造業(yè)平均擴張速度比一、二季度分別低16.5%和9.6%。日本9月份制造業(yè)PMI為49.3,為今年4月份災后重建以來首次處于萎縮。此外,巴西9月份制造業(yè)PMI為45.5,連續(xù)4個月處于萎縮,且三季度平均水平為2009年一季度以來最低;韓國為47.5,澳大利亞為42.3,分別為11個月和兩年以來最低水平。
新訂單指數(shù)快速下降預示全球需求增長乏力。9月份全球制造業(yè)新訂單指數(shù)為48.5,比上月下滑0.9個百分點,為2009年4月份以來最低水平。新出口訂單指數(shù)連續(xù)兩個月下滑,其中,歐元區(qū)和日本下滑幅度分別為26個月和5個月以來最快;英國和巴西均為2009年5月以來最快;印度、俄羅斯、澳大利亞等國也均有不同程度下滑。
此外,近期主要工業(yè)用大宗商品價格大幅下調也在一定程度上表明全球制造業(yè)生產活動處于低迷。9月份倫敦期貨交易所銅價暴跌23%,銅主要用于房屋、家電和汽車等行業(yè),其需求直接反映了廣泛的經濟活動。10月4日美國紐約商品交易所原油期貨結算價收于75.67美元,較9月初下降12.8%,創(chuàng)2010年9月以來最低水平。此外,近期全球主要股市中,礦業(yè)和鋼鐵股均有較大幅度下挫。
德意領銜全球塑料機械市場
2011年,全球經濟迎來了巨大挑戰(zhàn)——歐債危機。這是一場主權債務危機,目前其得不到良好地解決,并呈現(xiàn)出不斷惡化的趨勢,進而演變成為一場信心危機,加劇了全球經濟的動蕩,使經濟復蘇繼續(xù)蒙上更深的陰影。
而全球股市受通貨膨脹和歐債危機影響也遭受重創(chuàng)。在這樣的形勢下,德國和意大利的塑料加工機械制造商的“藍籌股”卻依然持穩(wěn)。藍籌股是指具有穩(wěn)定的盈余記錄,能定期分派較優(yōu)厚的股息,被公認為業(yè)績優(yōu)良的公司的普通股票,又稱為“績優(yōu)股”。國際模具及五金塑膠產業(yè)供應商協(xié)會秘書長羅百輝表示,德國作為塑機行業(yè)的頭號強國,一直以精良的品質和專注獲得全球大小塑料企業(yè)的青睞,在這場經濟危機中,德國的塑料機械廠商仍將品質放在第一位,制造技術處于世界領先水平,可以肯定的說,德國的塑料機械市場仍是全球的風向標。
一些塑料貿易協(xié)會的廠商代表表示,塑料機械行業(yè)目前的形勢良好,與此同時,他們還對到2011年底的銷售額做出了良好預測。
從2009年的全球市場來看,歐洲塑料和橡膠工業(yè)機械制造商協(xié)會(EUROMAP)會員企業(yè)占世界行業(yè)生產總值的50%,在總體出口額下降的情況下,其占世界出口總值的份額更升到歷史最高的57%。
德國塑料機械的定單在2009年1-6月下降了47%,而國內定單(下降42%)比國外定單(下降48%)維持得略好一些,同期,銷售下降了28%。來自德國機械設備制造業(yè)聯(lián)合會(VDMA)的月度調查的這些結果也與官方的出口數(shù)據(jù)一致。德國塑料橡膠機械的出口在2009年上半年下降了36.9%。大部分主要出口市場受到影響(中國-34.7%,美國-50.0%,俄羅斯-41.9%),但也有一些積極的結果,對印度的出口量依然保持了前年的水平(0.3%),使其躍居于德國塑機出口市場的首位。
德國機械設備制造業(yè)聯(lián)合會(歐洲最大的行業(yè)協(xié)會之一,簡稱VDMA,擁有會員3000多個)表示,其協(xié)會成員預計塑料機械出口將會繼續(xù)上升。2010期間塑料機械行業(yè)得到強勢復蘇,德國塑料機械獲得諸多國外訂單,銷售額年均增長了25.6%。盡管勢頭強勁,但是,整體水平的出口仍遠遠無法突破在2008年期間所創(chuàng)的記錄?!斑@一差距說明了德國塑機市場還是有大的發(fā)展和上升的空間?!盫DMA協(xié)會主席Ulrich Reifenhäuser說。
2011年上半年期間,德國塑機行業(yè)的銷售量增長了35%?!案鶕?jù)之前的預測,今年整體銷售額將較去年同期上升18%,”VDMA協(xié)會常務董事Thorsten Kühmann表示,“但是從目前的成績來看,這個數(shù)字可能會突破20%。整個行業(yè)可以能會達到歷史高點,甚至可能超越這個高點?!?/P>
展望未來,VDMA預計行業(yè)上升的銷售趨勢將會在2012年得到延續(xù)。業(yè)內所獲得的新訂單的數(shù)量上漲了23%。2011的前六個月里,德國市場的國內和國外客戶訂單分別上升了21%和24%。而在2010年期間,德國的塑機出口依然保持優(yōu)勢,注塑機出口交貨值增長了55.2%,約合8.53億美元。
意大利Assocomaplast的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2011上半年,意大利的塑料和橡膠加工機械出口增長了約22%。Assocomaplast為意大利塑料橡膠機械協(xié)會,擁有160個會員,都是意大利塑料橡膠設備和輔機模具領域最重要的生產廠商。
Assocomaplast的主席Giorgio Colombo說:“今年的中小企業(yè)表現(xiàn)尤為強勁,在2008-2009全球金融危機過后,所有的企業(yè)都在加倍努力。為了將銷售范圍推廣到全球大部分國家,企業(yè)都頻繁的制動銷售手段,在對外推廣基金和行業(yè)貿易協(xié)會的幫助下,這樣的戰(zhàn)略取得了顯著的成果?!?/P>
意大利塑料與橡膠機械生產行業(yè)在2011年上半年的行業(yè)總體出口增幅達到了22%。其中對歐洲市場的出口攀升了30%,對華出口增長達24%。意大利塑料橡膠機械協(xié)會(Assocomaplast)發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)字顯示,上半年出口總額約為11億歐元。但是,對近東和中東的出口額比2010年上半年減少了5%,Assocomoplast認為這主要是這一地區(qū)社會政治局勢動蕩所致。對非洲和大洋洲的機械出口也有所衰退。
對于2011年全年,Assocomoplast預計截至年底的機械出口總額將達到23億歐元。產量增長預計將為11.1%,對國內市場銷售額將增長6.7%。
今年1月于科倫坡舉辦的B2B會議匯集了來自俄羅斯、巴西、墨西哥、匈牙利、羅馬尼亞和中國的塑料機械企業(yè),這對推動各國塑料機械出口起了重大作用。Assocomaplast在中國和俄羅斯分別有辦事處來提供信息和服務。
國際模具及五金塑膠產業(yè)供應商協(xié)會秘書長羅百輝指出,過去的三年里,美洲特別是南美塑料業(yè)的強勁需求深深刺激了意大利制造商們。2011年上半年,整個歐洲市場的塑料機械出口都顯著提高,歐盟范圍內的上升指數(shù)為30%,這個上升趨勢在近三年來算是非常平穩(wěn)的。
羅百輝表示,意大利對中國塑料橡膠機械出口額達到1.31億歐元。中國是意大利塑料橡膠機械的第四大出口目的國,份額占總出口的5.8%,僅次于德國和美國,與法國處在同一水平上。意大利對中國出口最重要的商品是注塑機,占到出口總值的26%。注塑機的出口業(yè)績更是創(chuàng)下出口超過總額50%的佳績。Assocomaplast表示,塑料機械產品,包括吹塑設備、成型設備以及輔助設備的出口形勢都在全線增長。
縱觀全球,經濟危機帶來的不利因素影響著每個國家塑機行業(yè)的發(fā)展,但是目前德國和意大利的塑料機械仍以超過50%的份額占據(jù)塑機市場的老大位置。在困境中仍能保持增長,這說明以意德為中心的塑機圈在此前的發(fā)展奠定了強大的市場基礎。這是值得全球塑機企業(yè)學習和追求的。與此同時,亞洲及美洲市場如何能在這樣的形勢下,從意、德手中奪過一些市場份額也是全球塑機企業(yè)都該深思的問題。
調整產品結構或可化危為機
汽車工業(yè)開始萎縮,為各大整車廠或汽配廠做配套的模具企業(yè)主已經感受到了市場上的這股寒流?!白鰤鸿T模的感受很明顯了,單純開模具的企業(yè)感覺或許還不明顯?!苯眨瑢幉ū眮鰠^(qū)一位已經擁有20多年模具、壓鑄行業(yè)從業(yè)經歷的企業(yè)經營者表示,去年的這個時候,他們公司生產車間24小時連軸轉,都無法滿足訂單生產的需要,而今年,生產一下子“正?!绷瞬簧?。
據(jù)國際模協(xié)秘書長羅百輝介紹,北侖區(qū)有大大小小的模具企業(yè)1700多家,其中有七八成的模具企業(yè)是給汽車工業(yè)做配套。那么,汽車工業(yè)的萎縮,究竟對北侖模具企業(yè)的影響有多大,他們如何來應對?據(jù)了解,八九月份以來,大部分模具企業(yè)汽配業(yè)務開始下滑,但企業(yè)生產較為正常,只有少部分汽配業(yè)務占比較大的企業(yè)受影響較大。
輝旺機械有限公司有關負責人說,公司業(yè)務中有6成是為汽車工業(yè)做配套的,此次汽車工業(yè)萎縮,模具訂單依然是源源不斷,壓鑄模訂單稍有減少,但對生產沒有造成什么影響。東昊汽車部件有限公司、北侖旭日模具機械有限公司等大多數(shù)汽配業(yè)務占公司總業(yè)務量在6成以內的企業(yè)表示,從今年8月份開始,雖然汽配業(yè)務量大約萎縮了二三成,但并沒有對企業(yè)生產造成太大的影響,企業(yè)生產較為正常。
北侖區(qū)模具工業(yè)協(xié)會有關負責人說:“今年八九月份以來,模具企業(yè)業(yè)績有所下滑,但對大部分企業(yè)來說,僅僅算是‘退燒’,使生產回歸正常,而對于汽配業(yè)務占比較大的企業(yè)來說,影響還是比較大的?!?/P>
北侖銀潤汽車部件有限公司是一家專門從事汽車零部件模具開發(fā)及鋁鑄件生產的企業(yè),其汽配業(yè)務量占公司總業(yè)務量的95%以上。“8月份以來,汽配業(yè)務下降了近2成,直接導致公司總的銷售收入下降了近2成?!痹摴究偨浝眍欍y明說。
而據(jù)業(yè)內人士透露,目前,區(qū)內已有五六家模具企業(yè)被迫停工,而這些企業(yè)多為單一從事汽配零件來圖來料加工的加工型小作坊。
業(yè)內人士說,調整產品結構、研制高端模具及產品、開發(fā)高端客戶是企業(yè)走出困境的關鍵。那么,在無法改變市場大環(huán)境的背景下,模具企業(yè)又該如何尋找出路呢?羅百輝指出,汽車工業(yè)的萎縮同時也為模具企業(yè)進軍汽配高端市場提供了機會。經濟低迷時期,國內外一些整車廠為降低成本,將加快進口設備國產化的步伐,因此,技術高、質量優(yōu)的模具及產品將成為市場的寵兒。比如,汽車自動擋變速箱殼體的模具開發(fā)及壓鑄件生產,一直以來都是依靠進口的,成本較高。但今后,整車廠可能會考慮從國內的模具企業(yè)中選擇合作伙伴。因此,企業(yè)的當務之急是整合資源,調整產品結構,提高技術水平和管理水平,開發(fā)高端模具及其產品。
近日,寧波臻至機械模具有限公司正與日本的一家客戶洽談自動擋變速箱殼體模具的合作開發(fā)事宜。該公司總經理張群峰告訴記者,這家客戶是日本行業(yè)排名前5名的企業(yè),與該公司合作開發(fā)高精尖模具,不但能夠提升公司技術實力,還能帶來穩(wěn)定的訂單。
“汽配件是我們的主營業(yè)務,我們不可能因為汽車工業(yè)萎縮而放棄主營業(yè)務?!睂幉|昊汽車部件有限公司副總經理肖橋生表示,今年初以來,他們加大了研發(fā)投入的力度,提升自主開發(fā)產品比例。在他們看來,只有開發(fā)出高精尖模具及產品,才能贏得市場?!敖衲昴瓿?,我們一下子引進了25位研發(fā)人員,而我們公司的員工總共也就180人?!毙蛏f。
降低汽配產品比例,提高其他產品的生產規(guī)模,也是走出困境的辦法之一。除了提升技術和管理水平,東昊公司的另一個做法是適當調低汽配業(yè)務量。肖橋生表示,目前,他們有6成多的業(yè)務是給整車廠做配套的。今后,他們將調整到5成左右。同時,他們還將開發(fā)一些與汽車工業(yè)相關的新產品,如清洗汽車要用到的噴槍噴頭、汽車防撞條、擋泥板等,以及一些休閑旅游用品,以此來降低汽車工業(yè)萎縮帶來的不利影響。
同時,東昊公司還聘請了一位長期居住在臺灣、對境外市場比較熟悉的外貿從業(yè)人士,目的是全力開拓境外市場。境外市場的目標客戶以配件廠為主?!皣鴥葒狻⑵洚a業(yè)和其他產業(yè)協(xié)調發(fā)展?!毙蛏f,“這么做,相信企業(yè)不但能挺過這次危機,而且能發(fā)展得更好?!?/P>
這幾天,北侖旭日模具機械有限公司正忙著上3條電動工具生產線。該公司副總經理張士杰告訴記者,目前汽車工業(yè)萎縮,但電動工具市場需求卻是節(jié)節(jié)攀升。為此,他們打算提高電動工具的生產規(guī)模,以此來平衡公司的業(yè)務量?!邦A計到明年3月,公司將建成4條電動工具生產線,年產能將達到30萬套?!睆埵拷苷f。
世界500強的中國企業(yè)發(fā)展態(tài)勢
美國《財富》雜志從1954年開始就以科學嚴謹?shù)脑u估推出全球最大500家企業(yè)的名單——“全球500強排行榜”,并從此產生了巨大的影響。
《財富》全球論壇——即世界500強年會開始于1995年,每年都要公布世界500家最大企業(yè)(以下簡稱世界500強企業(yè))排行榜。它不僅反映各國大企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和經營業(yè)績,是企業(yè)用來判斷自身實力和國際競爭力的重要指標,也體現(xiàn)了國家之間經濟實力的對比,因而越來越受到世人的關注。中國作為發(fā)展中的大國,要真正成為世界經濟強國,毋庸置疑,就應該擁有更多的世界500強企業(yè)。
2011年,中國共有69家公司進入《財富》世界500強企業(yè)排行榜,占500強的13.8%,已超過日本的68家,僅次于美國。這是中國上榜公司數(shù)量連續(xù)第8年上升,而在2003年,中國大陸只有11家公司上榜,今年上升至58家(中國華潤總公司注冊地在香港,歸國資委直接管理,列為國有重點骨干企業(yè)),臺灣地區(qū)8家,香港地區(qū)3家,合計69家。
《財富》世界500強企業(yè)排行榜中,美國的上榜公司仍最多,達到133家,占500強的26.6%。不過,與中國上榜公司數(shù)量不斷增加相對照的是,美國上榜公司數(shù)量自2002年達到創(chuàng)紀錄的197家后,連續(xù)9年每年都在減少。中國大陸去年上榜的所有公司今年仍悉數(shù)上榜。新上榜的15家大陸公司中,聯(lián)想集團(最新排名:第450位)和中國遠洋(601919)運輸集團(最新排名:第399位)都曾經上榜,今年則是再度上榜,其他13家公司都是首次上榜。與去年相同,今年上榜的58家大陸公司中仍只有兩家民營企業(yè),即華為公司和江蘇沙鋼集團。
2011年入圍《財富》世界500強的門檻(企業(yè)營業(yè)收入)為約195億美元,比2010年的約171億美元提高了約24億美元。中國大陸58家公司總收入為27,769.3億美元,占國內生產總值的45.9%,總利潤為1,698億美元,大陸58家企業(yè)中有3家(占5.2%)虧損,分別為:排名第375位的大唐集團,-4.47億美元的利潤值;排名第354位的中鋼集團,-2.17億美元的利潤值;排名第331位的中國鋁業(yè)(601600),-0.41億美元的利潤值。與此對照,美國133家上榜公司總收入為76,852億美元,占美國國內生產總值的52.4%,總利潤為4,161億美元,美國133家上榜公司中有9家(占6.8%)虧損。
從中國企業(yè)逐年遞增且繼續(xù)呈不斷攀升趨勢的上榜數(shù)量看,過去的幾年,中國企業(yè)在做大做強的道路上的確取得了不錯的成就。中國石油(601857)化工集團、中國石油天然氣集團、國家電網(wǎng)三家公司連續(xù)兩年排在了世界500強的前十位,而且名次較去年有所上升。但不難看出,今年仍只有兩家民營企業(yè)上榜,其余大多數(shù)仍為國資企業(yè)及國有控股企業(yè)。
眾所周知,民營企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好與否,及其規(guī)模、比例的大小,將直接影響一個國家經濟發(fā)展的活力與社會發(fā)展的前途。從上榜企業(yè)的行業(yè)分布來看,美國上榜公司分布在35個行業(yè),而中國大陸的上榜公司則分布在22個行業(yè),雙方同行業(yè)交叉的有17個。也就是說,對美國大公司而言,有18個行業(yè)在國際市場上不會遇到來自中國的強大競爭者,這18個行業(yè)分別是:食品飲料、電子及電子設備、食品服務、信息技術服務、半導體、煙草、計算機軟件、建筑和農業(yè)機械、家庭及個人用品、互聯(lián)網(wǎng)服務、管道運輸、商業(yè)航空、娛樂、食品生產、制藥、食品和藥品零售、保健及其他(指一些很難歸入某一行業(yè)的綜合型企業(yè));而中國公司在國際市場上則只有5個行業(yè)沒有來自美國的世界級競爭對手,這5個行業(yè)分別是:建筑材料、船務、工業(yè)機械、貿易和公用設施。
從盈利模式看,中國上榜公司最多的是資源性企業(yè),主要靠國家政策扶持和資源市場壟斷來獲取高額利潤,資源具有不可復制性,靠此獲得的利潤屬于透支性利潤,難以長久;美國上榜公司最多的是服務業(yè),而其世界500強企業(yè)的利潤增長點則集中于服務業(yè)。有經濟界人士指出,“與世界500強相比,我們投入多,收益少;干得多,收益少;我們賣產品,他們賣品牌;我們賣力氣,他們賣知識;我們賣市場,他們賣技術;我們賣資源,他們賣文化;我們人賺錢,他們錢賺錢?!?也有分析認為,中國企業(yè)如果不加強創(chuàng)新,改變與國際頂級企業(yè)的多重落差,即使上榜世界500強企業(yè)的數(shù)量再增多,再引入注目,也終不過是煊赫的自娛自樂。
通過對世界500強中國企業(yè)與美國上榜公司的幾方面簡單對比,羅百輝分析認為,盡管中國企業(yè)無論是規(guī)模還是數(shù)量,在世界500強的版圖中已占據(jù)較為顯著的地位,但與國際一流企業(yè)相比,中國大企業(yè)在諸如體制機制、資源整合、領導能力、創(chuàng)新能力、社會責任、人才培養(yǎng)、品牌影響力、自主知識產權和核心技術、國際化能力等方面,還存在很大差距。無論是現(xiàn)在還是未來,中國企業(yè)發(fā)展所面臨的內外部環(huán)境仍十分復雜,中國大企業(yè)更加需要增強使命感,發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性,努力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,解決自身存在的突出矛盾和問題,在“轉方式、調結構”中更好地發(fā)揮骨干、引領作用,提升企業(yè)財富質量,在“做大”、“做強”時,更應該考慮“做久”。
高技術性制造業(yè)優(yōu)勢明顯
汽車生產、電子與電氣設備生產、計算機辦公設備生產均屬于高技術性制造業(yè),如考慮到美國通用電氣的多元化有較大比重屬于制造業(yè),世界前50強中則共有13家(其中汽車業(yè)7家)企業(yè)都屬于高技術性制造業(yè),占26%。這證明了高技術性制造業(yè)對全世界的重要性,其包括為人們的生活提供汽車、電子電器,和供辦公生產的計算機辦公設備和電子與電氣設備等。它們與當今人類社會經濟生活越來越緊密,是現(xiàn)代社會的支撐,潛在的廣闊市場給這類企業(yè)提供了更多的創(chuàng)新開拓空間。這些高技術性制造企業(yè)來源排名依次是日本5家、美國4家、德國3家、韓國1家。美國有4家制造業(yè)企業(yè)進入世界前50強,說明美國不僅是服務、能源的大國,而且是制造業(yè)的強國。
進入世界500強的中國企業(yè)與前50強企業(yè)相比還有很大差距
1、自主創(chuàng)新能力不足
2011年世界企業(yè)500強中,中國大陸雖然有58家企業(yè)入圍,但在核心技術和高強度研發(fā)和投入的主導行業(yè),仍很難看到中國企業(yè)的蹤影。提升自主創(chuàng)新能力,是加快轉變經濟發(fā)展方式的必由之路。企業(yè)的發(fā)展壯大歸根到底是要在市場上打出有競爭力的產品或服務,形成滿足市場需要的技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及經營手段創(chuàng)新。
第一,技術、產品創(chuàng)新。世界一流企業(yè)非常重視提高以帶動產業(yè)鏈技術升級為主的創(chuàng)新能力,例如英特爾和微軟通過掌握核心技術,主導產業(yè)鏈創(chuàng)新。耐克在鞋產業(yè)中也是通過產品整體技術和強勢品牌主導了產業(yè)鏈。中國的大企業(yè)緊跟世界潮流,在技術自主創(chuàng)新方面取得一定進步,如大唐電信(600198)以TD核心技術主導3G和4G國際移動通信標準,并在其中嵌入自主知識產權,以主導產業(yè)聯(lián)盟的方式,帶動整個產業(yè)形成和技術創(chuàng)新;華為公司以全球市場為導向,攻克核心技術、自主建立產業(yè)鏈,實現(xiàn)了漸進性的自主創(chuàng)新;中國船舶立足自主品牌,積極拓展全球資源,走向一條創(chuàng)新之路,新產品開發(fā)不斷取得突破。但中國企業(yè)總體研發(fā)經費投入偏低,有數(shù)據(jù)顯示,中國企業(yè)研發(fā)經費人均支出僅為美國的1.2%,日本的1.1%;大型工業(yè)企業(yè)研發(fā)經費支出與其銷售收入的比例多年來一直不到2%,而主要發(fā)達國家大企業(yè)的這一比例已達5-8%。中國有核心競爭力的專利則更少,主要集中在中藥、飲料、食品和漢字輸入法等領域,高科技領域的發(fā)明專利絕大多數(shù)來自國外,中國企業(yè)中目前只有萬分之三有自主知識產權,中國工程機械等具有戰(zhàn)略意義的高技術含量產品80%以上依賴進口。一個企業(yè)能夠從小到大,從弱到強,再到穩(wěn)居世界500強之列,這一過程可以說就是一個不斷創(chuàng)新的過程。這就要求企業(yè)必須堅持不懈地進行自主創(chuàng)新,中國大企業(yè)應進一步加大研發(fā)投入,著力打造一流的研發(fā)平臺,著力構建開放式技術研發(fā)體系。
第二,經營、管理創(chuàng)新。隨著全球范圍內產業(yè)分工發(fā)展,企業(yè)之間的競爭已超過單個企業(yè)之間的競爭,更多表現(xiàn)為供應鏈、產業(yè)鏈之間的競爭。一些世界一流企業(yè)之所以能夠成為行業(yè)領先者,就在于它們在供應鏈的各個環(huán)節(jié)遵循統(tǒng)一的市場標準,彼此協(xié)同,形成了強大的系統(tǒng)化管理能力。相比之下,中國許多企業(yè)在快速成長過程中,企業(yè)管理還難以真正適應大規(guī)模、超大規(guī)模運營的需要,提高企業(yè)系統(tǒng)管理化水平,已成為當務之急。美國沃爾瑪公司是經營管理創(chuàng)新的典范, 從50年前的默默無聞到如今躍為世界500強企業(yè)的榜首,在沃爾瑪公司的成功經驗中,最重要的是它實現(xiàn)了一場商業(yè)革命。美孚公司是20世紀最著名的石油公司,列世界500強企業(yè)第三位。美孚董事局主席總結公司歷史經驗、展望新世紀時說:“根據(jù)我的體會,任何眼下剛巧抓住今天的經濟挑戰(zhàn)的企業(yè),事實上已經落伍了,因為領先的企業(yè)已經在為明天的要求而工作?!泵梨诘陌l(fā)展理念概括起來很簡單,就是在企業(yè)的管理制度上不斷適應客戶和市場的需求,追求創(chuàng)新制勝。
2、資源整合力度不強
世界500強企業(yè)中增長較快且穩(wěn)居500強之列的企業(yè)多數(shù)都是真正意義上的全球化公司,這些公司(如通用汽車和通用電器等)把生產甚至研發(fā)建在生產成本及勞動力成本較低的地方,它們通過全球戰(zhàn)略性采購,匯集全球人才、資源等要素于一身,打造自己的核心競爭力。近兩年來,500強企業(yè)中的跨國公司在中國的年采購已突破千億美元,且逐年遞增。實行全球戰(zhàn)略性采購降低了成本,由此形成的核心競爭力使它們長期躋身于世界500強之列。中國的企業(yè)要想在競爭激烈的國際市場上站穩(wěn)腳跟,也應具有這種世界的眼光,企業(yè)在不斷的發(fā)展壯大中也要立足全球進行資源整合。目前,中國華為、海爾等企業(yè)已經在這方面積極探索并取得相當成果。
3、產業(yè)結構分布不合理
盡管中國進入世界500強的企業(yè)與世界前50強企業(yè)具有大致相同的行業(yè)結構,但從整體產業(yè)結構看仍不合理,傳統(tǒng)行業(yè)的比重仍較大,服務業(yè)比重偏低,中國企業(yè)在國際產業(yè)鏈中仍處于低端的制造環(huán)節(jié);缺乏國際金融中心、國際研發(fā)中心和國際營銷中心,沒有真正成為世界的制造中心。因此,這決定了中國大企業(yè)主要依靠低端制造業(yè)、低價勞動力、高資源消耗與高污染來增加產值,經營方式粗放,效益偏低。
中國進入世界前50強的3家公司都是壟斷行業(yè)的企業(yè),而世界一流企業(yè)都是競爭性行業(yè)的企業(yè)。中國一些大的現(xiàn)代服務業(yè),如電信服務、民航服務、鐵路服務、郵政服務等基本上都是國有資本“一統(tǒng)天下”。這表明,中國大企業(yè)的發(fā)展壯大依賴政府力量的慣性作用還在持續(xù),而世界一流企業(yè)的壯大主要靠市場打造。
4、國際化程度不高
中國以往在全球化中的形象,主要是“中國制造”。而回顧“中國制造”的故事,中國企業(yè)就像一個出賣苦力的人,把辛辛苦苦做好的東西低價賣給富人,又用賺來的錢購買富人的債券,還必須接受富人“搶走飯碗”的指責,最后還不得不面對“債務縮水”。
總體來講,世界企業(yè)500強的前50強主要集中在服務、能源、高技術性制造等行業(yè),且為傳統(tǒng)美歐工業(yè)大國大比重占據(jù)。從規(guī)模看,前50強企業(yè)營業(yè)收入總額占500強企業(yè)營業(yè)收入總額的30.26%,占 500強企業(yè)利潤總額的22.12%。在前50強范圍內,美國入圍公司占50強總營業(yè)額的35.5%,占50強總利潤的38.5%;而中國入圍公司占的總營業(yè)額和總利潤分別為9.38%和6.14%,從營業(yè)收入或利潤兩方面看(其中美國有兩家公司合計虧損162.52億美元),差距都很明顯。
從產業(yè)的發(fā)展趨勢看,世界企業(yè)500強的前50強是目前或今后相當長時期世界經濟的主流。我們相信,隨著新興經濟體國家綜合實力的不斷提升,在世界經濟版圖中逐年得到擴大,也是必然趨勢。
世界500強企業(yè)中,上榜的中國大陸企業(yè)共58家,占榜單11.6%的權重,分布在16個行業(yè)(按大類統(tǒng)計),依次為:從事銀行與保險的企業(yè)11家,占總體114家的9.6%,在世界500強的最好排名為77位(中國工商銀行),美國同行業(yè)32家,占28.07%;從事金屬產品(鋼鐵)的企業(yè)8家,占總體17家的47.05%,在世界500強的最好排名為212位(寶鋼集團),美國同行業(yè)1家,占5.8%;從事煉油與石油開采的公司6家,占總體68家的8.82%,在世界500強的最好排名為5位(中國石油化工集團),美國同行業(yè)10家,占14.7%;從事工程建筑5家,占總體11家的45.45%,在世界500強的最好排名為95位(中國中鐵股份公司),居世界同行業(yè)首位,該行業(yè)前三均為中國公司,美國只有1家;從事公用設施的5家,占總體22家的22.72%,在世界500強的最好排名為7位(國家電網(wǎng)公司),居世界同行業(yè)首位,美國同行業(yè)1家;從事貿易4家,占總體12家的33.33%,在世界500強的最好排名為168位(中國中化集團),無美國公司;從事汽車生產4家,占總體30家的13.33%,在世界500強的最好排名為145位(東風汽車),美國同行業(yè)4家;從事電信服務3家,占總體20家的15%,在世界500強的最好排名為87位(中國移動),美國同行業(yè)5家,占25%;從事計算機辦公設備生產(IT業(yè))3家,占總體45家的6.66%,在世界500強的最好排名為352位(華為公司),美國同行業(yè)14家,占31.11%;從事航空、航天與防務2家,占總體17家的11.76%,在世界500強的最好排名為250位(中國兵器工業(yè)集團),美國同行業(yè)10家,占58.82%;從事工業(yè)機械2家,占總體6家的33.33%,在世界500強的最好排名為435位(中國機械工業(yè)集團),無美國公司;從事批發(fā)業(yè)務的公司1家,占總體15家的6.67%,在世界500強的排名為431位(中國航空油料集團),美國同行業(yè)7家,占46.67%;從事郵遞、包裹、貨運的企業(yè)1家,占總體7家的14.29%,在世界500強的排名為343位(中國郵政集團),美國同行業(yè)3家,占42.86%;從事船務行業(yè)的企業(yè)1家,占總體3家的33.33%,在世界500強的排名為399位(中國遠洋集團),無美國同行業(yè)企業(yè);從事化學品行業(yè)的企業(yè)1家,占總體12家的8.33%,在世界500強的排名為475位(中國化工集團),美國同行業(yè)2家,占16.67%;從事建材、玻璃行業(yè)的企業(yè)1家,占總體5家的20%,在世界500強的排名為485位(中國建筑材料集團),無美國同行業(yè)企業(yè)。
中國大陸上榜世界500強的58家企業(yè),其所有制結構決定了其與世界其他500強企業(yè)有很大程度的不同,除2家民營公司外,所余全部為國有或國有控股企業(yè),其中38家是國務院國資委監(jiān)管的中央直屬企業(yè)。這些企業(yè)的運行模式、管理體制機制(領導人任命方式、人才培養(yǎng)與選拔機制、分配激勵機制等等)、資源整合、經營方式等多方面無不顯現(xiàn)出與世界大企業(yè)不同的中國特色。這些企業(yè)主要分為三類,首先是行業(yè)分布帶有明顯的壟斷性、人口性和市場依賴性,也有一定程度的全球性等特點的企業(yè),主要是石油、電力、鋼鐵等壟斷性行業(yè),這些企業(yè)無一例外都有濃厚的國家背景,掌握著強大的國內資源優(yōu)勢;其次是關系國計民生并具有廣大消費市場的行業(yè),如銀行與保險、煉油與原油、電力、電信服務、計算機辦公設備、汽車等,這些企業(yè)都因巨大的國內市場而得到很好的發(fā)展;還有那些體現(xiàn)出一定程度全球性特點的企業(yè),如工程建筑、船務海運、鋼鐵冶煉等行業(yè),這些企業(yè)適應經濟全球化,參與國際市場競爭,具有國際比較優(yōu)勢,因此得到了快速發(fā)展。
分析世界500強企業(yè)的排行榜,不難發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)實,世界500強企業(yè)中增長較快且穩(wěn)居500強之列的企業(yè)多數(shù)都是真正意義上的全球化公司。除極少數(shù)企業(yè)外,一般企業(yè)的國際經濟依存度都很高,國際競爭力都很強。這些企業(yè)一般都是跨國公司:從事世界性的投資、世界性的生產和世界性的銷售。像可口可樂公司就宣稱它們是世界的企業(yè)而不是美國的企業(yè),只不過是公司總部設在美國而已。這說明跨國經營已成為世界500強的重要經營戰(zhàn)略,對世界經濟的影響將越來越大,如通用汽車和通用電器等。這些公司把生產甚至研發(fā)建在生產成本及勞動力成本較低的地方(如中國和印度)。它們通過全球戰(zhàn)略性采購,匯集全球人才、資源等要素于一身,打造自己的核心競爭力。國際模具及五金塑膠產業(yè)供應商協(xié)會秘書長羅百輝指出,近兩年來,500強企業(yè)中的跨國公司在中國的年采購已突破千億美元,且逐年遞增。實行全球戰(zhàn)略性采購降低了成本,由此形成的核心競爭力使它們長期躋身于世界500強之列。中國的企業(yè)要想在競爭激烈的國際市場上站穩(wěn)腳跟,也應具有這種世界眼光,企業(yè)在不斷的發(fā)展壯大中也要立足全球進行資源整合。
是否愿意打破原有平衡,建立新的分配機制,是否愿意改變原有管理模式,探索適應市場化經營的科技型企業(yè)管理體制,對企業(yè)來說需要下很大決心。國有企業(yè)內部資源整合加速,在消除體制機制束縛、激發(fā)企業(yè)活力方面,仍有很多工作要做:一是管理基礎比較薄弱,許多企業(yè)的組織機構設置不夠科學合理,適應市場要求的管控體系沒有建立,定崗、定編、定責工作沒有很好開展;二是運行機制不夠科學,缺乏有效的規(guī)章制度,缺乏崗位意識與概念,內部運行機制不能與外部市場有效對接;三是市場化用人機制尚未建立,對員工管理仍以身份管理為主,競爭上崗沒有真正推行,員工隊伍特別是人才機制缺乏活力;四是分配結構不夠合理,績效考評體系沒有建立或不夠完善,員工的貢獻不能與員工的薪酬有效關聯(lián),“該高不高,該低不低”仍是一些企業(yè)內部分配方面的突出問題,這也是一個涉及企業(yè)管理、分配機制的綜合性問題。對此,加快深化國有企業(yè)內部體制機制改革,建立長效激勵約束機制,進而促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展顯得十分迫切和必要。
從對比分析中可以看出,世界前50強有12家企業(yè)從事汽車生產、電子與電氣設備生產、計算機辦公設備等高技術產品的生產,世界前50強24%的企業(yè)都屬于高技術制造業(yè),并主要面向全球市場,但世界前50強的制造業(yè)企業(yè)并沒有中國公司。
世界500強共有高新技術制造及傳統(tǒng)如工業(yè)機械、鋼鐵、建材等制造業(yè)企業(yè)114家,占500強的22.8%,而在中國進入世界500強的58家大陸企業(yè)中,制造企業(yè)有23家,占上榜58家的39.65%,占總體制造業(yè)114家的20.17%,僅從數(shù)量上可以表明,中國肯定是制造業(yè)大國。但從事汽車生產、電子與電氣設備生產、計算機辦公設備等高技術產品的公司只有7家,占世界500強同類企業(yè)75家的9.3%,這反映出中國的制造業(yè)企業(yè)主要還集中在高耗能低收益的傳統(tǒng)工業(yè)制造產業(yè)上。雖然汽車業(yè)上榜數(shù)量和美國一樣同為4家,但產品主要面向的是中國國內市場,可以看出中國在汽車領域不單是制造大國,同時也是消費大國。因此,中國企業(yè)產業(yè)結構升級調整仍是亟需解決的緊迫問題。
大并不等于強。衡量一個企業(yè)是否強大,不但要看營業(yè)額,更要看其資產總額、技術實力、人才實力、盈利能力等,只有多方面綜合,才是真正的強。如果企業(yè)沒有核心競爭力,則大而不強,即使一時進入世界500強,也無法長久立足。在每年的世界500強中都有一定比例的企業(yè)虧損,但少數(shù)企業(yè)的虧損并不能掩蓋企業(yè)整體的強者形象。曾幾何時,西方洋火、洋布、洋油等產品充斥中國市場,現(xiàn)在則是“中國制造”出現(xiàn)在世界的任何角落?!爸袊圃臁钡谋澈笫堑土膭趧恿Τ杀?、缺乏品牌及代人加工,產品的主要利潤都被品牌持有人、經銷商賺走了,而中國人獲得的僅僅是一些微簿的辛苦費。
雖然在世界500強中傳統(tǒng)企業(yè)仍占據(jù)重要地位,但從按世界500強企業(yè)和前50強利潤額的行業(yè)排名可看出,新興行業(yè)逐漸上升。企業(yè)的效益主要表現(xiàn)在利潤上,新興企業(yè)的效益遠好于傳統(tǒng)企業(yè)。僅以制造業(yè)為例,中國上榜企業(yè)主要還是集中在高耗能低收益等傳統(tǒng)工業(yè)制造產業(yè)。顯然,中國從制造大國到制造強國還有許多的路要走。
在當前世界范圍的產業(yè)結構調整和知識經濟迅猛發(fā)展趨勢下,中國企業(yè)通過深刻思考并從中得到啟示,世界500強所反映出來的產業(yè)結構變動對中國產業(yè)結構的升級具有很大借鑒意義。從世界500強企業(yè)和前50強行業(yè)的分布及其特征可以看出,500強構成企業(yè)的變遷,反映了全球經濟的發(fā)展軌跡和結構調整的步伐。這一變化反映了產業(yè)結構的轉變過程。過去的基礎性工業(yè)企業(yè),如鋼鐵、石油化工、模具制造等已逐漸喪失傳統(tǒng)領地,而讓位于金融、保險等服務型企業(yè)。美國經濟則率先從工業(yè)基礎型轉變?yōu)楦呖萍夹徒洕?,因此美國企業(yè)在世界500強中即使近年來數(shù)量上有所減少,但仍占據(jù)著世界領先地位。像戴爾、聯(lián)邦快遞等企業(yè),發(fā)展的歷史不過幾十年,最長的也只有50年左右。三四十年前名不見經傳的小企業(yè),幾十年內成功地躋身于世界500強企業(yè)之林,成為叱咤風云的全球大企業(yè)。這一轉變對傳統(tǒng)生活方式、經濟增長方式、經濟理論創(chuàng)新都構成了重大挑戰(zhàn),引起了人們對所謂“新經濟”的普遍關注和深入研究。
與世界前50強相比,中國的世界500強企業(yè)具有大致相同的行業(yè)結構。上榜企業(yè)主要分布在服務領域:從事銀行與保險的企業(yè)11家、電信服務3家、貿易4家,共18家,占總體58家的31.03%;能源領域:煉油與原油生產6家、電力5家,共11家,占總體58家的18.96%;高技術制造業(yè):汽車4家、計算機辦公設備3家,共7家,占總體58家的12.06%。這說明,中國與世界經濟發(fā)展的總趨勢與動向基本一致。當然傳統(tǒng)制造業(yè)在中國上榜企業(yè)中仍占據(jù)較大比重,相信通過產業(yè)結構調整升級,會促進更多新興行業(yè)(如華為公司)進入世界500強。世界500強企業(yè)的行業(yè)分布是變化的,既不斷有新興行業(yè)的企業(yè)進入,也有不少行業(yè)的企業(yè)因沒能跟上時代的步伐并及時進行調整被淘汰出局。其變化總體上呈現(xiàn)出以下特征:一是曾輝煌一時的鋼鐵、煙草、建材等行業(yè)在500強企業(yè)中越來越少;二是信息時代所產生的新興產業(yè)越來越多地迅速躋身于世界500強,如計算機軟硬件、證券、保險、醫(yī)藥等;三是排名前10位的行業(yè)基本沒變,除沃爾瑪零售企業(yè)迅速躍進為 500強榜首外,主要還是石油、汽車、電信、通訊等行業(yè)。而能較長時間留在500強名單上的有兩類企業(yè):一類是新型、高科技、改變了行業(yè)游戲規(guī)則甚至是創(chuàng)造了一個新興行業(yè)的企業(yè)(如微軟、戴爾等),另一類是在一個老行業(yè)里苦心經營,保持及加強自己的地位并不斷進行調整的企業(yè)(如通用、福特汽車等)。它們共同的標志就是企業(yè)的核心競爭力在不斷提高,這說明一個行業(yè)的興衰關鍵在于是否具有競爭力、能否適應時代的需求。
結合2011世界前50強企業(yè)并縱觀世界500強的地區(qū)分布,大體呈以下特點:一是分布相當集中,發(fā)達國家大企業(yè)在世界500強中占絕對優(yōu)勢,尤其傳統(tǒng)工業(yè)大國(G8)在前50強企業(yè)中以40席高位彰顯出了壓倒性態(tài)勢;美國企業(yè)規(guī)模巨大,一直保持領先地位,盡管近年在總數(shù)上有所下降,但并未改變其世界經濟強國的面貌,國際一流企業(yè)主要仍集中在美國;日本企業(yè)雖因國內經濟疲軟而整體衰退,但仍占據(jù)重要位置;歐洲企業(yè)則呈強勁增長態(tài)勢,在世界500強中的名次前移,顯示出具有較強的持續(xù)發(fā)展能力。二是新興市場國家(地區(qū))企業(yè)正在崛起,中國上榜大企業(yè)穩(wěn)中有增。隨著亞洲經濟的逐步復蘇,新興市場國家(地區(qū))企業(yè)經營規(guī)模大幅提高;隨著中國企業(yè)改革進程加快和國有大型企業(yè)開始公布財務報表,越來越多的中國公司正在進入世界500強的行列,上榜的中國企業(yè)數(shù)量穩(wěn)中有增。
2011年進入世界500強的中國企業(yè)缺乏一批真正能夠代表中國、具有世界聲譽的國際著名品牌。無論是中石化、中國工商銀行,還是國家電網(wǎng),目前毫無疑問都是全球最賺錢的一些企業(yè)。但它們并沒有成為真正的世界著名品牌,因為其80%以上的營業(yè)收入是在國內,主要業(yè)務是在中國,而不是世界。從這個意義上講,它們還不是真正的全球化公司。
中國有一些國際化程度較高的公司,如聯(lián)想、華為,它們的海外營業(yè)額都已超過國內,但這樣的中國公司目前中國還很少。必須承認,中國企業(yè)的國際化程度依然相當?shù)?,國際化業(yè)務較少。以目前的“中國增長”速度,中國列名世界500強的企業(yè)肯定會越來越多,但要想縮短與世界一流企業(yè)之間的差距,成為真正的強者,長期的強者,成為如可口可樂般百年長青的世界性公司,進而躋身世界一流企業(yè)的行列,中國企業(yè)還需要做得更多。
新世紀(002280)以來,中國大企業(yè)把握了國內工業(yè)化、市場化帶來的市場機遇,充分發(fā)揮優(yōu)勢,積極應對國際競爭挑戰(zhàn),在做大做強的道路上取得了舉世矚目的成就。但中國大企業(yè)發(fā)展所取得的成績,在很大程度上仍依賴于國內經濟持續(xù)高速增長,還未完全擺脫粗放型增長模式,與世界一流企業(yè)相比,在許多方面的差距還是很大。這也是站在中國經濟正由數(shù)量經濟到效益經濟,由制造到創(chuàng)造這樣一個歷史轉折點上所應該持有的清醒認識。
當今是一個需要大企業(yè),而且產生大企業(yè)的時代。中國大企業(yè)需要樹立緊迫意識,進一步增強緊迫感和責任感,按世界一流企業(yè)的標準要求,不斷向前邁進,爭創(chuàng)中國的世界一流企業(yè)。國際模具及五金塑膠產業(yè)供應商協(xié)會秘書長羅百輝指出:世界一流企業(yè)是能夠真正為消費者創(chuàng)造價值,為社會創(chuàng)造價值,切實推動產業(yè)和社會進步的企業(yè),這些企業(yè)不但在規(guī)模與業(yè)績水平上名列全球同行業(yè)的前列,而且還能提出引領行業(yè)持續(xù)增長的觀點和主張,是產業(yè)規(guī)則與相關標準的制定者,能夠在經營管理上開展卓有成效的創(chuàng)新。他們創(chuàng)立的許多管理方法,往往會成為業(yè)界的最佳實踐,并具有全球知名的國際品牌,具有全球領先的技術研發(fā)實力和成果轉化能力,能夠對全球資源進行優(yōu)化和整合,能夠參與國際分工,具有產業(yè)話語權和主導權。
國際化品牌競爭力強
經濟全球化背景下,國際企業(yè)間競爭越來越表現(xiàn)為品牌的競爭,現(xiàn)代跨國公司絕大多數(shù)都是擁有世界知名品牌的公司,它們注重品牌戰(zhàn)略的運用,通過品牌這種全方位的輸出形態(tài),逐步占領并引導著國際市場。商品品牌最能體現(xiàn)民族工業(yè)的特點,它不單是企業(yè)的無形資產,某種程度上也是整個國家和民族的寶貴財富。
品牌的國際化程度越來越能體現(xiàn)企業(yè)的競爭能力,“品牌戰(zhàn)略”的形成和成熟無疑是應對全球化競爭的有效手段。發(fā)揮品牌的競爭力,就是要不斷挖掘品牌的深層價值,使品牌的內在張力最大外化,最終使品牌效能與企業(yè)綜合實力互為依著,成為在同等條件下,比別人賣得多、賣得快、賣得價高的名牌。完成“產品制造” 到“品牌創(chuàng)造”的切換,是中國企業(yè)邁向世界一流企業(yè)的必由之路。換而言之,樹立品牌意識,迅速形成并實施有效的“品牌戰(zhàn)略”,是全球一體化迅猛發(fā)展的新經濟時代向中國大企業(yè)發(fā)展的課題。相信中國大企業(yè)一定能以自主創(chuàng)新精神為導向,正向發(fā)揮聰明才智,順應時代發(fā)展要求,精心培育打造出真正屬于中國企業(yè)的全球知名品牌。
從逐年遞增且繼續(xù)呈攀升趨勢的上榜數(shù)量可以看出,中國企業(yè)在過去幾年的確取得了相當成就。在世界500強的前十位已連續(xù)兩年有三家中國公司排在其中,而且名次較上年有所提升,同時另一方面也不難看出,除此三家外,再無其他公司進入世界前50強,最好的名次則是排在第77位的中國工商銀行,而銀行與保險業(yè)恰是世界500強的重頭戲之一。
當然,爭創(chuàng)世界500強企業(yè)要因時導勢,不可急功近利,要根據(jù)中國經濟發(fā)展的整體水平和發(fā)展階段制定企業(yè)長遠的發(fā)展戰(zhàn)略。羅百輝認為,中國企業(yè)與國際一流企業(yè)相比,在很多方面都存在著很大差距,中國企業(yè)要趕上世界發(fā)達國家企業(yè)的水平,必須認清客觀差距所在,切實提高企業(yè)綜合水平,才能實現(xiàn)跨越式發(fā)展,才能真正做大做強,與國際巨頭并駕齊驅,才能使進入500強的中國企業(yè)經受住時間的考驗。