進(jìn)入四季度以來，南屯電力公司科學(xué)合理布置工作，有條不紊地組織安全生產(chǎn)，落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理，夯實(shí)完成全年工作目標(biāo)的基礎(chǔ)。

該公司結(jié)合四季度干部職工易出現(xiàn)疲勞厭戰(zhàn)、松懈麻痹等消極情緒的實(shí)際，有針對性、計(jì)劃性的開展安全形勢任務(wù)教育和安全警示教育，引導(dǎo)干部職工思想上反僥幸、工作上反松懈、管理上反大意、行為上反“三違”、目標(biāo)上保安全，全力營造“聚焦安全、誓保安全”的強(qiáng)勢氛圍，同時(shí)將生產(chǎn)任務(wù)逐月逐項(xiàng)分解，層層細(xì)化落實(shí)。全體干部職工團(tuán)結(jié)一心，緊緊圍繞集團(tuán)公司“強(qiáng)管理、嚴(yán)責(zé)任、抓決戰(zhàn)、保目標(biāo)”活動主題和“六防、六反、六更加”總體要求，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，振奮精神，奮力拼搏，打好三大硬仗，全面完成“713260”年度經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo)。

這個(gè)公司繼續(xù)加大危險(xiǎn)源的排查和監(jiān)控力度，持續(xù)深入地開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立即整改，防范于未然，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)行為，對在“秋檢”活動中查出的違規(guī)違紀(jì)行為，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅考核，責(zé)令限期整改，認(rèn)真組織安全性評價(jià)自查工作，針對安全管理、勞動安全和作業(yè)環(huán)境以及生產(chǎn)設(shè)備等方面可能引發(fā)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行查評診斷，采取積極的措施進(jìn)行預(yù)防和治理，切實(shí)發(fā)揮安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系的作用。

該公司緊盯重點(diǎn)工作項(xiàng)目，嚴(yán)格安全督導(dǎo)，加大煤泥烘干項(xiàng)目、5#爐省煤器更換、4#爐鋼架防腐工作的安全督查力度，做好乏汽回收項(xiàng)目調(diào)試工作；突出重點(diǎn)，注重防范，抓好冬季“三防”各項(xiàng)工作任務(wù) ，同時(shí)深入推進(jìn)“必知必會”安全知識培訓(xùn)；強(qiáng)制推行“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)制度，將90項(xiàng)“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)作為相關(guān)崗位員工安全技能培訓(xùn)重要內(nèi)容；加大“三 種人”的培訓(xùn)，特別是機(jī)電員工安全技術(shù)培訓(xùn)力度和新員工入廠三級教育培訓(xùn)，充分發(fā)揮車間、班組安全教育培訓(xùn)主陣地作用，嚴(yán)格落實(shí)師徒合同、崗位技能跟蹤評價(jià)等措施，教育引導(dǎo)新員工學(xué)規(guī)程、學(xué)技術(shù)、保安全。

該公司通過系列措施確保四季度工作做到思想認(rèn)識到位，保障措施到位，工作落實(shí)到位，堅(jiān)決打好安全決戰(zhàn)硬仗，堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)安全年