針對三季度高溫多雨、安全生產(chǎn)壓力大的實際，電鋁公司集中解決突出問題，規(guī)范完善現(xiàn)場安全管理制度，優(yōu)化關(guān)鍵設(shè)備運行管理，并拿出800萬元工資指標(biāo)用于會戰(zhàn)三季度活動獎勵，有力促進(jìn)了三季度安全生產(chǎn)。

該公司深入推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定特殊激勵政策，實行重獎重罰、末位督辦。拿出800萬元工資指標(biāo)用于會戰(zhàn)三季度活動獎勵，專門設(shè)立了艱苦崗位保勤獎、安全生產(chǎn)特別獎和重點工作激勵獎，月度考核，月度兌現(xiàn)，極大地調(diào)動了工人積極性。修訂下發(fā)《現(xiàn)場作業(yè)安全確認(rèn)管理辦法》和《生產(chǎn)現(xiàn)場反違章管理辦法》，對生產(chǎn)現(xiàn)場反違章、安全確認(rèn)的內(nèi)容實行分級管理，進(jìn)一步明確了各級組織的職責(zé)和要求，梳理完善“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)651項，確保了安全管理制度、措施在現(xiàn)場的有效執(zhí)行。電解鋁廠對廠內(nèi)“三小線”及不符合標(biāo)準(zhǔn)的開關(guān)、電源插痤、照明設(shè)施重新規(guī)范敷設(shè)、更換。輕合金公司成立“自動化攻關(guān)小組”，完成9條擠壓生產(chǎn)線各類消缺、改造、改進(jìn)項目109項，自行開發(fā)試制各種自動化裝置12項。目前9條擠壓生產(chǎn)線已基本達(dá)到自動化運行條件。濟三電力重點完成柴油消防泵的大修和1#主變事故噴淋試驗，并進(jìn)行了廠用電中斷事故演練，確保了穩(wěn)壓系統(tǒng)可靠投運；炭素公司重新對35KV 變電所35KV系統(tǒng)和6KV 系統(tǒng)保護進(jìn)行了整定計算，提升了安全運行能力。分系統(tǒng)、分專業(yè)、分階段開展安全隱患排查，重點加強供用電、消防、應(yīng)急管理和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的排查和治理，累計排查治理各類隱患948條，確保了各生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)迎峰度夏。