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中國鋁業(yè)河南分公司提煉推行運營轉(zhuǎn)型“八榮八恥”

   2020-09-01 互聯(lián)網(wǎng)中國鑄造網(wǎng)12370
核心提示:近日,為深入推進運營轉(zhuǎn)型工作有序開展,實現(xiàn)由傳統(tǒng)管理向精益管理的轉(zhuǎn)變,作為中鋁公司運營轉(zhuǎn)型第一家營銷

近日,為深入推進運營轉(zhuǎn)型工作有序開展,實現(xiàn)由傳統(tǒng)管理向精益管理的轉(zhuǎn)變,作為中鋁公司運營轉(zhuǎn)型第一家營銷系統(tǒng)試點單位——中鋁河南分公司營銷中心結(jié)合工作實際,提煉形成了“八榮八恥”運營轉(zhuǎn)型工作原則,并在員工中傳誦。

“八榮八恥”即:以全心參與為榮,以遲到早退為恥;以主動承擔(dān)為榮,以推諉扯皮為恥;以積極聆聽為榮,以固執(zhí)己見為恥;以全局意識為榮,以本位主義為恥;以精益量化為榮,以粗放模糊為恥;以學(xué)以致用為榮,以紙上談兵為恥;以開拓創(chuàng)新為榮,以墨守陳規(guī)為恥;以固化持續(xù)為榮,以水過地干為恥。

目前,該公司共分氧化鋁、熱電、營銷及綜合四個專業(yè)組有序推進運營轉(zhuǎn)型診斷階段的各項工作。

 
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