“今年后四個月公司要完成產(chǎn)值6.7億元,消化庫存1億元，完成發(fā)貨值7.7億元，從而確保實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標?！庇?月2日召開的“奮戰(zhàn)四個月，堅決完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標”動員大會上，沈機集團昆明機床股份有限公司總經(jīng)理張曉毅通報了公司1—8月份的生產(chǎn)經(jīng)營情況，介紹了當前機床行業(yè)的市場形勢，對今年后四個月的重點工作進行了部署，進一步明確目標，全面吹響奮戰(zhàn)四個月“集結(jié)號”。
張總指出，實現(xiàn)以上目標任務(wù)艱巨，意味著后四個月的產(chǎn)值和發(fā)貨值必須創(chuàng)歷史新高；但實現(xiàn)以上目標也具備了較好的條件：一是公司在手訂單充裕，足以支撐年度目標的完成，二是前八個月的大量投入，為完成年度目標奠定了良好的基礎(chǔ)。
張總分析，市場數(shù)據(jù)顯示，1—5月份，機床市場出現(xiàn)了井噴態(tài)勢，但受國家宏觀調(diào)控的影響，從5月開始行業(yè)市場出現(xiàn)下滑趨勢，形勢十分嚴峻。張總強調(diào)，現(xiàn)在距年底只有四個來月的時間，各項工作已到了最后沖刺階段，公司全體干部員工必須進一步增強危機感、緊迫感和責任感，盯緊目標，克服畏難情緒，有一線希望就盡百倍努力，攻堅克難，奮戰(zhàn)四個月，確保完成全年目標任務(wù)的完成。
張總要求：各部門迅速行動起來，緊緊圍繞“產(chǎn)出”和“交貨”兩個中心開展工作：營銷要繼續(xù)密切聯(lián)系客戶，跟蹤反饋意見，及時發(fā)貨，確保實現(xiàn)發(fā)貨值，同時決不放松抓合同；技術(shù)要圍繞合同產(chǎn)品進一步加大生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)的力度，確保產(chǎn)品順利產(chǎn)出；質(zhì)保、后保、工程部要緊緊圍繞產(chǎn)出做好服務(wù)，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保水、電、氣的供應和重點設(shè)備的保養(yǎng)維護、搶修；黨、工、團組織要做好宣傳動員工作，營造為實現(xiàn)年度目標而努力拼搏的良好氛圍。
公司黨委副書記邵里主持動員大會，他要求各級黨組織切實把完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工抓住難得的機遇，與時間賽跑，在最后四個月齊心協(xié)力完成各項工作，實現(xiàn)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標。
