日前，記者走訪了東莞的一些中小模具企業(yè)，在采訪中，記者發(fā)現(xiàn)，模具企業(yè)在發(fā)展中都存在著類似的問題，而解決這些問題則是當(dāng)前最為棘手的任務(wù)。
管理落后
國際模協(xié)秘書長羅百輝在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時表示，我國的模具企業(yè)大都是中小企業(yè)，是從作坊式或家族型企業(yè)成長起來的，至今仍有許多民營企業(yè)還是作坊式、粗放式管理模式。這種落后的管理水平和手段，嚴(yán)重束縛了企業(yè)的發(fā)展，更無法適應(yīng)目前競爭激烈的模具市場，尤其在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，必須具備快速反應(yīng)機(jī)制和應(yīng)變能力，如果沒有一套先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)是很難實(shí)現(xiàn)的。因此企業(yè)家要清醒地認(rèn)識到在當(dāng)今信息化時代，只有通過信息化和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，才能幫助企業(yè)規(guī)范管理內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理及開拓供應(yīng)渠道，最大限度地降低企業(yè)生產(chǎn)成本和采購成本，不斷提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平和運(yùn)轉(zhuǎn)效率，從而在市場上掌握主動，搶占先機(jī)。
人才匱乏
廣東東莞市駿藝科技有限公司常務(wù)副總袁瀅儀在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時說，公司剛剛成立時，幾乎所有的科研人員都是來自于基層的員工。他們都沒有很高的學(xué)歷，大部分都是高中畢業(yè)。雖然他們更了解基層的狀況，但到產(chǎn)業(yè)升級層面，他們就有點(diǎn)心有余而力不足了。
事實(shí)上，人才的儲備對于企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性作用，受金融危機(jī)的影響，有些企業(yè)由于簽訂的合同被取消，出現(xiàn)任務(wù)不足、減產(chǎn)停工等現(xiàn)象，作為一個企業(yè)家應(yīng)沉著冷靜分析形勢，不要因?yàn)橛龅侥壳皶簳r的困難，片面為了節(jié)省開支、降低成本而采取簡單裁員消極的辦法，應(yīng)該采取各種留住人才的積極措施，設(shè)法穩(wěn)定人心、保存實(shí)力、防止人才流失，養(yǎng)精蓄銳等待經(jīng)濟(jì)回暖。另外，企業(yè)也應(yīng)抓緊在這個生產(chǎn)空閑的時間，對員工進(jìn)行培訓(xùn)，練好內(nèi)功，提高員工的素質(zhì)，以利再戰(zhàn)。
資金短缺
由于在目前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，一些中小企業(yè)普遍業(yè)務(wù)量不足，預(yù)付款減少，應(yīng)收賬款增多，資金回籠困難，資金緊缺問題越發(fā)顯現(xiàn)出來，影響到企業(yè)正常生產(chǎn)。
走在東莞的街道上，隨處可以看見銀行為中小企業(yè)做貸款服務(wù)的廣告牌，然而，在記者采訪過程中卻發(fā)現(xiàn)，基本沒有哪個中小企業(yè)在銀行貸過款，這些中小企業(yè)的老板告訴記者，之所以沒有向銀行貸款，原因很簡單，“根本貸不出來”。如何解決中小企業(yè)的貸款難問題，相關(guān)部門應(yīng)下工夫，多想辦法。
