貫徹落實(shí)市委三屆九次全委會精神，發(fā)揮工業(yè)和信息化在縮小三大差距中的支撐作用，加快工業(yè)和信息化科技創(chuàng)新，全面完成今年工業(yè)和信息化工作目標(biāo)任務(wù)，8月15日上午9：30，重慶市經(jīng)信委在重慶機(jī)床集團(tuán)組織召開了裝備（機(jī)床）行業(yè)專題座談會。
會議由市經(jīng)信委副主任蔡永生主持。市經(jīng)信委主任沐華平及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人，機(jī)電集團(tuán)、機(jī)床集團(tuán)及所屬子公司二機(jī)公司、工具公司、神箭公司、神工公司、鑄鍛公司，以及宏鋼數(shù)控、江東機(jī)械、科菲精密機(jī)械、九源機(jī)械、長征重工等企業(yè)參會。
會議聽取了機(jī)床集團(tuán)副總經(jīng)理金朝華、江東機(jī)械副總經(jīng)理王劍、宏鋼數(shù)控汪傳農(nóng)、二機(jī)公司總工程師張孝峰、工具公司總經(jīng)理潘華的匯報發(fā)言，相關(guān)企業(yè)總結(jié)交流了企業(yè)基本情況，近期發(fā)展運(yùn)行狀況及公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃等，并將自身放在全國同行業(yè)中進(jìn)行對比，分析差距原因，有針對性地提出了努力的方向和思路。
會議還就如何貫徹落實(shí)三屆九次全會精神，研究部署了今后的各項(xiàng)研究和工作任務(wù)，并就裝備（機(jī)床）行業(yè)存在的問題、發(fā)展情況，零部件本地化配套體系等進(jìn)行了討論，提出了針對性的建議。
沐華平主任在講話中從戰(zhàn)略高度上明確了重慶裝備工業(yè)以機(jī)床行業(yè)為突破口的方向，提出了做大做強(qiáng)裝備（機(jī)床）行業(yè)，尋求其跨越性發(fā)展的目標(biāo)思路。他說，裝備行業(yè)的某些重大產(chǎn)品的發(fā)展，如風(fēng)電、軌道交通、變壓器等，往往會受到以國內(nèi)市場為主、由政府控制、產(chǎn)業(yè)集群帶動型有限、行業(yè)成長率等限制，不會有特別大的發(fā)展。而機(jī)床工具行業(yè)相比較而言，市場規(guī)模及潛力大，具有龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，能實(shí)現(xiàn)國內(nèi)外市場一體化，我們今天的座談會不僅僅是針對機(jī)床工具行業(yè)進(jìn)行調(diào)研，而更要思考整個裝備行業(yè)能不能有大的跳躍和發(fā)展。
沐主任強(qiáng)調(diào)做大做強(qiáng)機(jī)床行業(yè)，需要有各種各樣的好的路徑。首先基本思路要發(fā)展存量，依托現(xiàn)有的機(jī)床工具產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，尤其是重慶機(jī)床集團(tuán)齒輪加工的重要行業(yè)地位等做大做強(qiáng)現(xiàn)有存量，同時進(jìn)行資本并購、企業(yè)合作等優(yōu)化整合；其次要引進(jìn)增量，形成產(chǎn)業(yè)集群。在引進(jìn)增量上必須突破機(jī)床工具行業(yè)品種，拓展品種，同時，要建立戰(zhàn)略平臺，研究建立機(jī)床工具產(chǎn)業(yè)園；三是市場定位。必須建立面向全球的市場模式，研究產(chǎn)品出口機(jī)制，在關(guān)鍵的零部件系統(tǒng)和整機(jī)上采取不同的方法，并利用組織好現(xiàn)有的物流通道，達(dá)到產(chǎn)品有效出口；四是產(chǎn)品檔次，加強(qiáng)產(chǎn)品研究開發(fā)和創(chuàng)新，做好整機(jī)和零部件協(xié)同開發(fā)，建立技術(shù)池，縮短開發(fā)周期，加強(qiáng)開發(fā)平臺，做好精益和敏捷制造；五是產(chǎn)業(yè)集群，必須組織建立產(chǎn)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部通道，加強(qiáng)關(guān)鍵零部件本地配套化；六是技術(shù)改造，通過研究技術(shù)改造政策、方向、投入機(jī)制、技術(shù)選擇、技術(shù)來源等，加快進(jìn)度做好這一重要工作。
沐主任還期待通過研究，重慶市整個機(jī)床行業(yè)能取得更大進(jìn)步，期待機(jī)床行業(yè)對重慶整個裝備工業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
會議臨近結(jié)束，蔡副主任在會上特別強(qiáng)調(diào)了技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的建立，他希望大家增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新愿望，使企業(yè)自身真正成為創(chuàng)新的主體，不斷探索，不斷提出科學(xué)發(fā)展思路。
