截至8月10日,河南煤業(yè)化工集團(tuán)中美鋁業(yè)有限公司今年以來(lái)共銷售氧化鋁約231000噸,創(chuàng)本年度銷售最好水平。公司抓住今年以來(lái)有利的市場(chǎng)機(jī)遇,采取多項(xiàng)措施降低成本促進(jìn)氧化鋁銷售。

加快國(guó)內(nèi)找礦力度和現(xiàn)有自采礦上資源的利用率,促進(jìn)鋁產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,降低生產(chǎn)成本。堅(jiān)持在用電低峰滿負(fù)荷生產(chǎn),努力做到供、產(chǎn)、銷平衡有序。開(kāi)

展目標(biāo)成本倒逼分解,加快信息化建設(shè),把生產(chǎn)、成本、質(zhì)量、銷售、物資、薪酬、財(cái)務(wù)等管理項(xiàng)目納入信息化管理,達(dá)到信息共享,提高了工作效率,降低了成本。

開(kāi)展科技項(xiàng)目帶動(dòng)工作,上半年科技投入約171萬(wàn)元,科技獎(jiǎng)勵(lì)約47.6萬(wàn)元,產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益約218萬(wàn)元。

科技和管理創(chuàng)新方面構(gòu)建“業(yè)務(wù)部室主導(dǎo)、專業(yè)部室協(xié)管”約束督導(dǎo)型自主創(chuàng)新管理體制,達(dá)到了永煤集團(tuán)考核A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。推行自主創(chuàng)新,依靠技術(shù)進(jìn)步,改善工藝、設(shè)備系統(tǒng),使堿耗、能耗、水耗和汽耗等各種消耗顯著降低,大大降低了生產(chǎn)成本。每月把內(nèi)部市場(chǎng)化考核資金比例的5%作為節(jié)能減排考核獎(jiǎng)勵(lì),上半年,水的平均單耗較去年同期下降了0.061噸,電的平均單耗較去年同期下降了5.4度。強(qiáng)化采購(gòu)環(huán)節(jié)管理,降低采購(gòu)成本。開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,加強(qiáng)貨款回收,向市場(chǎng)和物流領(lǐng)域要效益。通過(guò)以上措施,降低了生產(chǎn)成本。