團(tuán)購(gòu)網(wǎng)高朋上海分公司近期突然開(kāi)始裁員，據(jù)內(nèi)部員工透露，19日，其編輯部門(mén)被要求裁員近一半（45人左右），整個(gè)裁員將占據(jù)上海分公司員工人數(shù)（500多人）的30%。高朋上海負(fù)責(zé)人解釋稱，由于公司目前支出大于收入，將調(diào)整運(yùn)營(yíng)安排，上海的若干部門(mén)將合并至北京。

    當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)受金融危機(jī)影響而一蹶不振之時(shí)，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站卻如同異數(shù)般遍地開(kāi)花。以2010年3月份中國(guó)第一家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站美團(tuán)網(wǎng)成立為標(biāo)志，僅僅一年多，中國(guó)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站從一家增至五千家。平均每天有超過(guò)7家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站誕生。

    如此快速的野蠻生長(zhǎng)，實(shí)乃瘋狂之至：一邊是過(guò)剩的風(fēng)投資金瘋狂追逐，提名前十的網(wǎng)站無(wú)一例外宣布自己有風(fēng)險(xiǎn)投資，都要上市；另一邊是無(wú)名的小網(wǎng)站一夜之間由生至死，命如螻蟻，而成名的大網(wǎng)站之間又奮戰(zhàn)不休，不停地挖角與裁員。外人看不出這個(gè)行業(yè)的四季更替——當(dāng)很多人在喊它“泡沫泛起，進(jìn)入冬天”之時(shí)，也有很多人說(shuō)它“前途遠(yuǎn)大，正值初春時(shí)節(jié)”……

    “匆匆開(kāi)站匆匆管，匆匆招人匆匆裁”，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷盲目擴(kuò)張之后，開(kāi)始擠壓泡沫，近來(lái)整個(gè)行業(yè)的裁員幅度，據(jù)稱超過(guò)10%。

    市場(chǎng)尚未完全成熟，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量太多，流量太分散，銷量做不起來(lái)，全行業(yè)藍(lán)海變紅海，裁員擠泡沫便成為不可避免的事情。在大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的夾擊下，小團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站必將大浪淘沙。糯米網(wǎng)CEO沈博陽(yáng)認(rèn)為，僅有兩類小型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將有生存下去的機(jī)會(huì)：一類致力于垂直行業(yè)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，它們可能依靠專注獲得好的商家資源，并形成品牌；另一類是避開(kāi)了大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站鋒芒的地方團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。

    五金行業(yè)團(tuán)購(gòu)風(fēng)生水起，團(tuán)購(gòu)促銷似乎成為五金企業(yè)迅速提升銷量、提高利潤(rùn)和品牌提升的最有效渠道，它不僅僅是面對(duì)面的一對(duì)一銷售，還包括網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)、秒殺等團(tuán)購(gòu)行為，其宣傳成本低于傳統(tǒng)廣告，互動(dòng)性更強(qiáng)。五金企業(yè)正在及時(shí)把握?qǐng)F(tuán)購(gòu)商機(jī)，團(tuán)購(gòu)成為五金行業(yè)一個(gè)暗流渠道，五金團(tuán)購(gòu)正從節(jié)日?qǐng)F(tuán)購(gòu)向常態(tài)化發(fā)展。因此，五金團(tuán)購(gòu)不再是一種常規(guī)節(jié)日的臨時(shí)性工作，逐漸成為五金企業(yè)日常的銷售渠道。

    五金團(tuán)購(gòu)最大程度的迎合了用戶“花最少錢(qián)買(mǎi)更多商品和服務(wù)”的心理,團(tuán)購(gòu)促銷確實(shí)是一種五金企業(yè)值得嘗試的銷售方式，在這場(chǎng)團(tuán)購(gòu)熱潮中，五金商家們請(qǐng)不要迷失，需理性看待團(tuán)購(gòu)，團(tuán)購(gòu)，并不適用所有企業(yè)，盲目跟風(fēng)只會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)難以得到保證，更甚者，會(huì)導(dǎo)致被團(tuán)購(gòu)網(wǎng)“綁架”！