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中鋁西南鋁企業(yè)2011年年中工作會圓滿召開

   2020-09-01 互聯(lián)網(wǎng)中國鑄造網(wǎng)9040
核心提示:8月18日,中鋁西南鋁企業(yè)2011年年中工作會正式召開。會議全面總結(jié)了西南鋁企業(yè)上半年的工作業(yè)績,深入分析

8月18日,中鋁西南鋁企業(yè)2011年年中工作會正式召開。會議全面總結(jié)了西南鋁企業(yè)上半年的工作業(yè)績,深入分析了下半年面臨的形勢及存在的困難,明確提出了下半年工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo),全面部署了完成目標(biāo)任務(wù)的工作措施,著力彰顯了堅定信心,頑強拼搏,確保下半年經(jīng)營績效更優(yōu),各項工作再上新臺階的堅強決心。

為保證年中工作會取得更好的效果,按照西南鋁企業(yè)的總體安排,各單位于7月7日至20日紛紛召開本單位年中工作會,西南鋁企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分頭出席會議、現(xiàn)場指導(dǎo)工作;7月22日,西南鋁企業(yè)召開年中工作會預(yù)備會,圍繞擺問題、查原因、尋對策、提措施,廣泛征集意見和建議。以此,促使各單位(部門)認(rèn)真總結(jié)上半年工作,自覺找差距查原因,主動思考自身生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理工作,積極為西南鋁企業(yè)下半年工作全局的謀劃建言獻(xiàn)策。西南鋁企業(yè)對各單位(部門)提出的7大類75項問題、困難和建議,進(jìn)行認(rèn)真分析梳理,明確責(zé)任和分工,并在西南鋁企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的總協(xié)調(diào)下,逐項進(jìn)行督辦、解決和落實。在此基礎(chǔ)上,西南鋁企業(yè)年中工作會圓滿召開。

出席這次年中工作會的西南鋁企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有,李鳳軼、雷正平、郭小平、鄧占樹、尹曉輝、黃平、鄧高潮、高行芳。

集團(tuán)公司黨委書記雷正平主持了上午的大會。雷書記首先闡明了會議的主要任務(wù):“這次會議的主要任務(wù)是,傳達(dá)貫徹中鋁公司年中工作會議精神,聽取李鳳軼總經(jīng)理代表西南鋁企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子作西南鋁企業(yè)年中工作報告,認(rèn)真總結(jié)上半年的工作,分析查找存在的問題和不足,部署下半年工作任務(wù),進(jìn)一步動員廣大干部職工統(tǒng)一思想,明確任務(wù),再接再厲,自加壓力,確保超額完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。”

板帶公司總經(jīng)理郭小平受李鳳軼的委托傳達(dá)了中鋁公司年中工作會精神。郭小平在傳達(dá)了會議的概況后,重點傳達(dá)了吳邦國、習(xí)近平、李克強、賀國強等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對中鋁公司所作的重要批示,全面?zhèn)鬟_(dá)了中鋁公司黨組書記、總經(jīng)理熊維平所作的題為《強化措施 狠抓落實 確保實現(xiàn)公司年度目標(biāo)》的中鋁公司年中工作報告精神。熊維平在報告里回顧和總結(jié)了上半年的工作,分析了當(dāng)前面臨的形勢。就做好下半年工作,熊維平要求抓緊落實六項重點工作任務(wù):一是要確保實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo);二是要推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整重大項目;三是要深化管理改革,加強資本運作;四是要擴大運營轉(zhuǎn)型成果;五是要深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動;六是要切實做好安全穩(wěn)定工作。

集團(tuán)公司總經(jīng)理、板帶公司董事長、黨委書記、冷連軋公司總經(jīng)理李鳳軼代表西南鋁企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為《再接再厲自加壓力 確保超額完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)》的西南鋁企業(yè)年中工作報告。

李鳳軼總經(jīng)理首先全面回顧了西南鋁企業(yè)上半年的各項工作。李總指出:“2011年,是“十二五”開局之年,打好“開局戰(zhàn)”至關(guān)重要。從年初開始,西南鋁企業(yè)認(rèn)真貫徹落實中鋁公司工作會精神,準(zhǔn)確把握國內(nèi)外市場形勢,靈活應(yīng)對各種生產(chǎn)建設(shè)難題,抓住行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好的有利時機,努力開拓市場,調(diào)整結(jié)構(gòu),強化管理,改革創(chuàng)新,產(chǎn)銷規(guī)模持續(xù)增長,經(jīng)濟效益大幅提升,進(jìn)一步鞏固和擴大了去年以來取得的良好生產(chǎn)經(jīng)營成果。”報告充分肯定了上半年的工作,總結(jié)出六個方面的主要成效:生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著,利潤過億實現(xiàn)歷史性突破;結(jié)構(gòu)調(diào)整效果顯現(xiàn),盈利能力大大增強;軍工保供更加有力,重點項目研制取得重大突破;技改建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),冷連軋生產(chǎn)線建成投產(chǎn);基礎(chǔ)管理不斷加強,核心競爭力不斷提升;創(chuàng)先爭優(yōu)扎實有效,黨建工作不斷加強。

報告深入分析了下半年國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢和生產(chǎn)經(jīng)營再上臺階的種種困難。指出:“盡管我們面臨的困難不少,但是上半年的工作成效為完成更高的全年目標(biāo)創(chuàng)造了良好條件,我們有信心、有能力在下半年取得更優(yōu)的經(jīng)營業(yè)績。”

報告提出,下半年工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)是:“緊緊圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整和運營轉(zhuǎn)型兩條主線,大力推進(jìn)管理創(chuàng)新,進(jìn)一步突出效益優(yōu)先、軍工優(yōu)先原則,自加壓力,頑強拼搏,確保下半年各項工作再上新臺階,全面超額完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。”

為貫徹落實中鋁公司年中工作會精神,確保全面超額完成下半年各項任務(wù),報告做出了八項工作部署:一是以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點,大力開發(fā)新產(chǎn)品拓展新市場;二是以“運營轉(zhuǎn)型”為抓手,全面提升基礎(chǔ)管理水平;三是以強化質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理為突破口,努力提高產(chǎn)品品質(zhì);四是以降低成本為重點,進(jìn)一步增強產(chǎn)品市場競爭力;五是以冷連軋投產(chǎn)為契機,大力提高產(chǎn)品配套生產(chǎn)能力;六是以創(chuàng)建“三型”黨組織為切入點,繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動;七是以增強實力為目標(biāo),推進(jìn)輔業(yè)同步發(fā)展;八是以強化基層基礎(chǔ)工作為重點,確保和諧穩(wěn)定大局。對于做好下半年工作需要重點落實的八項措施,李總在會上一一作了深入的闡釋。

李總強調(diào),下半年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)已經(jīng)明確,任務(wù)重、難度大,但只要我們堅定必勝信心,把握發(fā)展機遇,再接再厲,努力拼搏,就一定能夠全面超額完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)產(chǎn)銷規(guī)模和經(jīng)營績效的新跨越,奪取生產(chǎn)建設(shè)的新勝利,為“十二五”發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

下午和晚上的會議匯報發(fā)言,分別由集團(tuán)公司黨委副書記、工會主席鄧占樹和集團(tuán)公司總工程師、冷連軋公司副總經(jīng)理尹曉輝主持。集團(tuán)公司各生產(chǎn)單位、專業(yè)單位、子公司、部分機關(guān)管理部門、熔鑄項目籌備處,板帶公司和冷連軋公司有關(guān)部門,民生實業(yè)公司及所屬產(chǎn)業(yè)單位、實業(yè)總公司及所屬集體企業(yè)等39個單位和部門的負(fù)責(zé)人分別作了限時發(fā)言。他們紛紛交流了本單位本部門上半年認(rèn)真貫徹落實西南鋁企業(yè)“兩會”精神,積極主動、奮發(fā)努力所取得的生產(chǎn)經(jīng)營、技改建設(shè)等方方面面的工作成績;向與會代表匯報了圍繞報告作出的八項工作部署,本單位本部門深化認(rèn)識,實化目標(biāo),量化任務(wù),細(xì)化措施,全面推進(jìn)下半年工作的具體思路和安排;表達(dá)了鼓足干勁、再接再厲,知難而進(jìn),確保全面實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、超額完成各項工作任務(wù)的決心和信心。

尹曉輝作會議總結(jié),并就貫徹落實會議精神,代表西南鋁企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子提出三點要求:一是堅定不移抓落實,迅速學(xué)習(xí)貫徹好年中工作會精神;二是咬定目標(biāo)不放松,奮力奪取生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)新勝利;三是凝心聚力謀發(fā)展,充分調(diào)動和發(fā)揮各方面積極性,共同為全面實現(xiàn)“十二五”開局之年西南鋁企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。

總經(jīng)理助理唐指平、涂智偉、韋志宏,副總工程師楊文敏,以及各單位各部門黨政負(fù)責(zé)人近百人參加了會議。

 
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