事件背景：蘋果總市值高達(dá)3372億美元，一舉超越美孚3308億美元的總市值，正式登上總市值全球第一的寶座，而后者獨(dú)霸該地位已長達(dá)近6年。之前，通用電氣和微軟都享有過這一殊榮。

    據(jù)世界銀行2010年數(shù)據(jù)，全球至少有165個(gè)國家的GDP低于3400億美元，這就意味著，蘋果目前的總市值至少要超過165個(gè)國家的年度GDP，包括伊朗、泰國、丹麥和希臘等。

    喬布斯如何把蘋果從瀕臨倒閉做到世界第一？國產(chǎn)五金機(jī)電業(yè)又何時(shí)能夠誕生屬于自己的“蘋果”呢？

    回憶往昔，蘋果總市值一年多來可謂三級(jí)跳。2010年5月，蘋果公司總市值超越微軟，位居全球科技公司總市值第一。今年1月，蘋果公司再次超過中國石油（601857）位居全球總市值第二，而在第二季度創(chuàng)紀(jì)錄的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)發(fā)布后，蘋果股價(jià)更是不斷上揚(yáng)，今年7月26日，蘋果股價(jià)更是攀上404.5港元，創(chuàng)下歷史新高。

    這一路走來讓人驚嘆的不僅是蘋果晉升速度，更是，蘋果從今年年初到現(xiàn)在，并沒有發(fā)布新的產(chǎn)品，但iPhone的出貨量竟然首次突破2000萬大關(guān)，創(chuàng)下iPhone歷史新高。不得不承認(rèn)iPhone超強(qiáng)的市場競爭能力和認(rèn)知度。要知道，在iPhone4上市已經(jīng)一年多的時(shí)間里，對手已經(jīng)發(fā)布了多款的產(chǎn)品?？商O果仍然靠著iPhone4（包括更早的iPhone3GS）保持著出貨量第一。

    有需求才會(huì)有市場，有市場才會(huì)有銷售，這是五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)中達(dá)到共識(shí)的營銷法則，而蘋果的“一路順風(fēng)”也著實(shí)讓廣大五金機(jī)電企業(yè)愣住了。

    最新數(shù)據(jù)顯示，在今年的第一季度，蘋果iPhone手機(jī)創(chuàng)造的凈利潤占市場上所有智能手機(jī)凈利潤的50％，追究實(shí)質(zhì)，乃蘋果真正了解了自己的消費(fèi)者需要什么，于是蘋果培養(yǎng)了屬于自己一批的“果粉”。

    當(dāng)然也有業(yè)內(nèi)人士預(yù)言，消費(fèi)者始終會(huì)產(chǎn)生審美疲勞，蘋果最大的隱患就是系統(tǒng)封閉，或許蘋果的未來就是被一群電子龍頭聯(lián)盟戰(zhàn)線包圍，但無論蘋果是否能一直“稱霸江湖”，蘋果現(xiàn)如今是全球最賺錢的公司這個(gè)現(xiàn)象是毋庸置疑的，

    正如無數(shù)五金機(jī)電企業(yè)總結(jié)的那樣：“那些成功的企業(yè)并不一定是技術(shù)做的最好，而往往是最了解用戶需求的。蘋果通過兜售世界上大量存在的一種資源賺錢，那就是”理念”。即使在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，消費(fèi)者寧愿放棄其他奢侈品也要購買蘋果的產(chǎn)品。蘋果的業(yè)務(wù)模式很簡單，就是將產(chǎn)品一件件賣給消費(fèi)者，同時(shí)蘋果已經(jīng)改變了消費(fèi)者行為方式。我們的本土企業(yè)何時(shí)才能做到？”

    了解客戶需求才是任何產(chǎn)品立足市場的最根本原因。