8月8日至9日，湖南有色在本部會議室舉行了成員企業(yè)“三會”事務(wù)專項培訓(xùn)會議。會議由公司董事會秘書鄧英杰主持，總經(jīng)理曹修運、黨委書記黃國平、股份公司副總經(jīng)理廖魯海出席了會議。公司成員企業(yè)“三會”管理事務(wù)的負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)辦人參加了本次培訓(xùn)會議。

廖魯海介紹了上市公司管理規(guī)則和“三會”管理工作的原則規(guī)范，企劃部部長潘劍波介紹了公司“三會”管理的工作流程和具體規(guī)范要求。股份公司常年法律顧問北京嘉源律師事務(wù)所的合伙人進(jìn)行了關(guān)于公司治理與“三會”管理法規(guī)的講座。與會成員企業(yè)相關(guān)人員介紹了各自企業(yè)“三會”管理工作的狀況。

黃國平在講話中指出：公司派駐各成員企業(yè)的董事、監(jiān)事是貫徹大股東管控意志的最重要載體，應(yīng)當(dāng)具有高度的責(zé)任感和使命感，嚴(yán)格按照公司對“三會”管理工作的規(guī)范履行職責(zé)。

曹修運強調(diào)，“三會”事務(wù)對內(nèi)涉及到公司股東和員工的切身利益，對外涉及到公司的社會責(zé)任和企業(yè)形象，涉及層面廣；“三會”文件體現(xiàn)了股東對于企業(yè)的管控要求，是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。但目前成員企業(yè)“三會”管理工作還存在許多不足，某些成員企業(yè)對這項工作重視還不夠，推行這項工作任重而道遠(yuǎn)。曹修運要求：一是本部各部門和主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)本著認(rèn)真做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作的精神，高度重視成員企業(yè)報送的“三會”相關(guān)文件，并將有關(guān)意見和建議按照企業(yè)類別及時歸口有關(guān)部門進(jìn)行處理。對于需要報上級部門批準(zhǔn)的事項，相關(guān)部門應(yīng)及時上報。二是各成員企業(yè)應(yīng)及時轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識到“三會”管理工作的重要性和緊迫性，做好“三會”的規(guī)范管理工作，規(guī)劃好開會的流程、內(nèi)容和參會人員。