目前，在新的經(jīng)濟背景下，以制造和加工業(yè)為主的舊有產(chǎn)業(yè)模式正受到空前的挑戰(zhàn)，不久前，東莞一家玩具與一家紡織企業(yè)的倒閉印證了這一點。目前，在珠三角、長三角等地區(qū)，制造和加工業(yè)普遍面臨的尷尬困境是：產(chǎn)銷兩旺，利潤微薄。

    當傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走向生存困境時，新興產(chǎn)業(yè)開始如火如荼地發(fā)展，部分新興產(chǎn)業(yè)增速高達200%。面對一場不亞于2008年國際金融危機的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)再一次站到了十字路口。

    有關專家表示，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要進一步強化自身能力，從而固本強身，但在內(nèi)部承受通脹高壓、成本高企，外部強忍人民幣升值挑戰(zhàn)的內(nèi)憂外患下，政策如何向轉(zhuǎn)型升級中的企業(yè)特別是中小企業(yè)傾斜？這將成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)能否轉(zhuǎn)型成功的關鍵一步。

    對話嘉賓

    陳鴻宇：廣東省委黨校副校長

    朱衛(wèi)平：暨南大學產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院院長

    陸磊：廣東金融學院副院長

    余甫功：廣東省委黨校經(jīng)濟學教研部主任

    丁力：省社科院區(qū)域競爭力評估中心主任

    向曉梅：省社科院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所所長

    姚立：省社科院現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略研究所教授

    胡峻：廣東省生產(chǎn)力促進中心副經(jīng)理

    話題1

    珠三角制造業(yè)境遇如何？

    隨著東莞一玩具企業(yè)和一紡織企業(yè)的轟然倒閉，剛從金融危機中沖出來的珠三角又引起了大家的關注，成本上升、內(nèi)需萎縮以及銀根收緊等幾座大山讓諸多企業(yè)壓得喘不過氣來。

    遭遇寒流傳統(tǒng)模式敲響警鐘

    筆者：當前經(jīng)濟形勢與2008年國際金融危機有所不同，在業(yè)內(nèi)稱之為“寒流”到來的形勢下，我國企業(yè)具體面臨什么樣的挑戰(zhàn)？

    朱衛(wèi)平：企業(yè)面對的困難主要歸結(jié)為以下兩點：第一，銀根較緊。受緊縮政策影響，貸款規(guī)模受到壓縮與控制，導致中小企業(yè)資金鏈緊張。第二，外部市場環(huán)境不景氣。特別是“兩頭在外”的出口導向型企業(yè)，面對著原材料價格波動上漲、人民幣升值趨勢等等壓力，企業(yè)的利潤空間被擠壓。

    余甫功：珠三角地區(qū)的企業(yè)遇到的困難有二，一是企業(yè)受通脹壓力，成本上升，利潤下降。特別是出口導向型企業(yè)，承受人民幣快速升值所帶來的壓力。二是國家宏觀調(diào)控使得企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈，經(jīng)營環(huán)境緊張。

    胡峻：由于國際大宗商品價格和原材料價格變動對成本有較大影響，東莞的出口導向型的中小企業(yè)對成本的變動十分敏感。

    姚立：目前，中小企業(yè)經(jīng)營困難不光在珠三角出現(xiàn)，整個國內(nèi)環(huán)境都是如此。珠三角、長三角、環(huán)渤海等地區(qū)長期利用低成本的優(yōu)勢吸引外資的進入，但隨著資源類價格的上漲，土地、水、電、勞務用工等要素全面上漲。這種信號的出現(xiàn)，相當于給傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營模式敲響了警鐘。

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    話題2

    傳統(tǒng)與新興為何兩重天？

    在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)遇冷的同時，廣東部分新興產(chǎn)業(yè)卻逆勢上揚。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，廣東高端電子信息等八大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達5600億元，增速達18%，其中新能源汽車增速達到驚人的248.9%。

    兩極分化，企業(yè)轉(zhuǎn)型必經(jīng)陣痛

    筆者：當前經(jīng)濟形勢出現(xiàn)了兩類現(xiàn)象，一種是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)承受種種壓力甚至瀕臨倒閉，另一種是新興產(chǎn)業(yè)增速喜人，如何看待這種兩極分化現(xiàn)象？

    姚立：作為全球最大的制造業(yè)大國，這一輪“寒流”侵襲國內(nèi)有其必然性。一直以來，發(fā)達國家都集中在“微笑曲線”的兩端，而中國大部分產(chǎn)業(yè)則聚在這一曲線的中端，重數(shù)量不重質(zhì)量，很多的訂單制造業(yè)都不具備自主知識產(chǎn)權，這成為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的軟肋。

    朱衛(wèi)平：這種“兩極分化”現(xiàn)象是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級過程中的一種自然現(xiàn)象。

    我們必須認識到，并不是每一種產(chǎn)業(yè)都能成功轉(zhuǎn)型，有的產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中管理、技術或執(zhí)行上步伐沒有跟上遭受淘汰，有的產(chǎn)業(yè)抓住新的市場空間和方向，就能很好地實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

    陸磊：目前大型企業(yè)與中小型企業(yè)所共同面臨的一個問題是融資困難。

    由于融資成本上升，大型企業(yè)不能像以前那樣獲得大量的、廉價的資金來支撐自己的運轉(zhuǎn)，而中小型企業(yè)在現(xiàn)金流的周轉(zhuǎn)上遇到了同樣的問題。對于中小型企業(yè)來說，就是真正到了轉(zhuǎn)型升級的時候。

    向曉梅：“兩極分化”是企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中所必須面對的陣痛。對新興產(chǎn)業(yè)來說，他們普遍享受政策的優(yōu)待，而且產(chǎn)品市場的需求相對比較大，具有較高的競爭力。

    而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)身居“紅海”，市場競爭激烈，加上本身承受技術、質(zhì)量、環(huán)保等方面的壓力，因此發(fā)展中面臨種種挫折。

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    話題3

    傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型困難何在？

    統(tǒng)計數(shù)據(jù)表示，2008年以來，珠三角搬出的企業(yè)達5900多家，同時也有為數(shù)不少的企業(yè)退出了加工制造業(yè)。面臨挑戰(zhàn)，知難而進，佛山昭信集團是從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)完美轉(zhuǎn)身的一個典型案例。

    自主創(chuàng)新，傳統(tǒng)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)橋梁

    筆者：在發(fā)展的十字路口，不同的企業(yè)作出了不同的選擇。有的退出，有的轉(zhuǎn)移，有的知難而進。具體來說，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級面臨什么困難？

    朱衛(wèi)平：各企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的能力不一致，有些中小型企業(yè)原來只具備代工、組裝的能力，技術能力與員工素質(zhì)能力均有欠缺。

    傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不應該被定性為夕陽產(chǎn)業(yè)，而是應該跟上時代的步伐，在技術手段、組織管理等方面進行改良。相比之下，新興產(chǎn)業(yè)從技術到市場到管理上也有不成熟之處，這些產(chǎn)業(yè)應該選擇好適合自己的盈利模式，抓住市場機會，適時發(fā)展提升自己。

    丁力：由于新興產(chǎn)業(yè)是政府的寵兒，得到資金和技術各方面的支持，因此發(fā)展較快。但我們也要看到，雖然傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術含量不高，但對帶動就業(yè)和貢獻社會的意義并不一般，因此我們發(fā)展時要兼顧傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，扶持新興產(chǎn)業(yè)。

    陳鴻宇：傳統(tǒng)制造業(yè)與現(xiàn)代制造業(yè)之間并沒有“鴻溝”，而自主創(chuàng)新則是它們之間的一條橋梁?？偟膩碇v，通過企業(yè)自主創(chuàng)新，使其產(chǎn)品具有高附加值，是珠三角地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重中之重。

    而新興產(chǎn)業(yè)一般來說本身就具有強大的競爭力而政府在這一方面應該著力于對投資的引導而不是主導，要防止市場被替代，同時也要防止產(chǎn)業(yè)同構(gòu)化問題產(chǎn)生。

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    話題4

    中小企業(yè)如何渡過難關？

    珠三角地區(qū)中小企業(yè)達數(shù)十萬家，它們成為解決就業(yè)與促進經(jīng)濟發(fā)展的有力推手。在通脹高壓、成本高企、人民幣升值等壓力下，破解中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展問題迫在眉睫。

    放水養(yǎng)魚力助中小企業(yè)過關

    筆者：在持續(xù)不斷的通脹壓力下，經(jīng)營成本上升是中小企業(yè)不可避免的局面，而銀根緊縮對于它們無異于雪上加霜。當前形勢下，中小企業(yè)有何良方渡過難關？

    姚立：我們要加強對中小企業(yè)的扶持力度，它們的存在事關社會眾多的就業(yè)、社會的穩(wěn)定。國內(nèi)要扶持中小企業(yè)，對之采用具有傾向性的低稅、低息的政策很重要，要“放水養(yǎng)魚、不能殺雞取卵”。

    余甫功：目前土地和房價高企，再加上勞動力價格上漲，對中小企業(yè)造成了不小的挑戰(zhàn)。國家應該幫助企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，使其向高端領域內(nèi)進發(fā)，創(chuàng)造更高的利潤，這樣才能緩解目前勞動力、原材料等成本高漲所引發(fā)的后遺癥。

    朱衛(wèi)平：未來政策如果繼續(xù)趨緊，那么中央應該重點打擊價格虛高的行業(yè)，而對中小企業(yè)“網(wǎng)開一面”，這樣才能讓就業(yè)密度大的中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展。目前雖然通脹暫時還難以壓下去，但也是強弩之末，利用轉(zhuǎn)型升級熬過這個坎兒顯得特別重要。

    胡峻：企業(yè)良好的競爭力不是從天上掉下來的，企業(yè)應該整合內(nèi)在和外在的資源才能產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益并形成一定的競爭能力。在吸納國外技術的過程中，要結(jié)合國家和地區(qū)的經(jīng)濟環(huán)境和投資環(huán)境有所選擇，不能盲從。