中國機床行業(yè)的公司需要對自身品牌的價值進行評估嗎?中國機床行業(yè)內(nèi)部有著截然不同的兩大觀點。一種是以小企業(yè)為首的“保守派”，這些企業(yè)大都認為企業(yè)評估是很需要，但現(xiàn)在機床行業(yè)并沒有發(fā)展到這樣的階段，企業(yè)也沒有這樣的訴求，品牌評估這樣的提法過于超前;另一種是以沈陽機床、昆明機床等大中企業(yè)為首的“需要派”，他們認為中國機床發(fā)展到現(xiàn)在，從技術(shù)到市場各層面都有一定突破，品牌在這個過程中起到的作用越來越大，現(xiàn)在機床行業(yè)急需對企業(yè)的品牌價值進行評估。

　　隨著機床行業(yè)2010年的景氣，質(zhì)量優(yōu)良的機床企業(yè)大都有了上市融資需求，機床這個原來只有企業(yè)采購者才會關(guān)注的“工業(yè)母機”開始逐步走進大眾的視野，根據(jù)現(xiàn)代品牌管理學理論，這時正是進行品牌評估的最佳時期，它的好處主要表現(xiàn)為以下幾點：1、品牌評估可以讓股票市場對企業(yè)整體實力有更為直觀的了解，提升投資者的信心，使更多的投資者愿意分享企業(yè)的發(fā)展成果;2、品牌評估可以讓企業(yè)品牌資產(chǎn)化，從而讓更多的投資機構(gòu)了解企業(yè)價值，增加企業(yè)獲得機構(gòu)貸款的可能性;3、對品牌資產(chǎn)價值評估，有利于企業(yè)高層管理和營銷人員對品牌投資發(fā)展作出明智的決策，合理分配資源，提高資源的利用率，減少投資浪費;4、品牌價值評估可以向企業(yè)員工傳達企業(yè)信念和文化，讓員工了解自己品牌的價值和企業(yè)的實力，增強員工的凝聚力;5、品牌價值評估可以提高企業(yè)聲譽，使企業(yè)更具吸引力。這一點衍生出的副產(chǎn)品是，品牌評估可以告訴人們企業(yè)的品牌值多少錢，以此顯示自己這個品牌在市場上的顯赫地位，企業(yè)的身價會因此提高。6、品牌評估可以增加企業(yè)的宣傳力度，使大眾了解品牌實力，從而間接影響采購者的忠誠度，甚至產(chǎn)生新的消費;7、品牌評估有助于企業(yè)正常收購，擺脫競爭攻擊和惡意兼并。

　　“事實上，現(xiàn)在中國機床行業(yè)正處在劇烈競爭期的一個節(jié)點，在下階段，中國機床行業(yè)內(nèi)部將開始加速整合?！?010年，中國機床行業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值5536.8億元，同比增長40.6%，但令人擔憂的是，在此一片紅火的景氣度中，中國機床行業(yè)的利潤率為6%左右，這一數(shù)字僅為國外某些企業(yè)的四分之一。另外，隨著大陸和臺灣簽訂的《兩岸經(jīng)濟合作框架協(xié)議》(ECFA)在2011年1月1日正式生效，臺灣中端機床產(chǎn)品將大量涌入，大陸機床企業(yè)的中高檔數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大的競爭壓力。在可預見的未來，隨著國內(nèi)裝備建設的逐漸完成和新一輪的世界需求驅(qū)動“發(fā)動機”的放緩，如果中國機床行業(yè)不能產(chǎn)生真正的品牌價值，機床企業(yè)將不可避免的再次跌入虧損乃至破產(chǎn)的“泥潭”。

　　雖然你可能沒有注意，但你一定感覺到了今年天氣的不同。暖春，冰寒中隱隱透出一絲燥熱，有這樣躁動的不光只有天氣，還有——資本。

　　在歷經(jīng)2009年的房地產(chǎn)狂潮，2010年的PE峰值之后，很多國內(nèi)的投資人都發(fā)現(xiàn)，在原本炙熱的領域挖掘個好項目已幾乎是原來成本的數(shù)倍。投資人的目光開始慢慢轉(zhuǎn)會原本忽視的傳統(tǒng)行業(yè)。毫無疑問，裝備制造業(yè)的深度挖掘成了眾多資本追逐的目標，但可惜的是很多大資本把機床企業(yè)從他們的名單上劃掉了。

　　“我們曾經(jīng)做過很長時間的調(diào)研，但是越深入就越發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)的復雜。”一家上市銀行調(diào)研部的經(jīng)理陳凌說。“我們認為除了利潤率低，行業(yè)競爭混亂等因素之外，沒有明確的評估標準案例也是我們放棄的主要原因。”2011年3月3日，浙江省經(jīng)濟建設投資有限公司掛牌出售所持有的杭州杭機股份有限公司45%股權(quán)，掛牌價格1.17億元。截止到3月18日，點擊數(shù)量超過900次，但根據(jù)了解情況，報名參與競買的并不多。這一方面固然是杭州杭機股份有限公司2010年的審計報告不理想，另一方面則是因為眾多投資人并不知曉這家公司的牌子值多少錢。

　　在機床行業(yè)，歷來有新老18羅漢的提法，這是指18家由國家支持發(fā)展起來的機床企業(yè)，是中國機床行業(yè)的開端，但隨著中國機床行業(yè)不斷發(fā)展，機床企業(yè)數(shù)量開始不斷增加，自2008年首次突破5000家(根據(jù)中國機械工業(yè)聯(lián)合會公布的數(shù)據(jù)，2008年共有機床工具行業(yè)企業(yè)5382家)以來，機床行業(yè)企業(yè)的數(shù)量一直保持增長態(tài)勢。

　　而在了解過近百家機床企業(yè)實力之后，從英國來中國投資的投資人史蒂夫談他的認識時有著淡淡的失望：“很多企業(yè)的業(yè)務都是很低端的機床業(yè)務，靠著價格低廉與感情公關(guān)來擠入市場，企業(yè)經(jīng)營很不穩(wěn)定，而很多大的機床企業(yè)雖然技術(shù)水平不錯，但管理封閉，滿足現(xiàn)狀，沒有擴張欲望?？傮w來看，我覺得中國機床企業(yè)沒有建立起良好的市場體制，品牌對產(chǎn)品幾乎沒有增加值，這與我印象中的在兼并歐洲優(yōu)秀機床企業(yè)的公司形象不太一樣?！?/p>

　　這么好的行業(yè)，這么松散的企業(yè)，這么被低估的品牌，為什么沒有幾家企業(yè)愿意整合行業(yè)，做大做強呢?

　　對品牌的忽視或許是其主要原因，有很多不錯的中國機床廠甚至認為不需要進行任何收購，自身上項目發(fā)展幾年就可以達到被收購企業(yè)的標準。陳凌在通過對機床行業(yè)調(diào)研，由感性認識轉(zhuǎn)變成理性認識后的第一個念頭是，“奉勸一個品牌沙漠行業(yè)中的企業(yè)理解品牌是個漫長的過程，而在這個過程中，這個行業(yè)的整合必然是混亂而缺少利潤，對這樣的行業(yè)，最好的辦法是觀察等待其進入下個階段?！?/p>

　　靜思近幾年來中國機床企業(yè)的兼并重組，固然有著正面積極地作用，但也確實不可否認中國機床企業(yè)沒有得到兼并重組應該出現(xiàn)的效果，多數(shù)企業(yè)只是“一并了之”，大多時候兼并的效果是加法，很少見到出現(xiàn)乘法的效果。

　　實際上，現(xiàn)在規(guī)模大一點的投資進入項目，就是為了孵化或促進企業(yè)上市，因為在投資行業(yè)看來，最好的退出機制就是企業(yè)上市。可是機床行業(yè)的企業(yè)卻常?？桃獗３值驼{(diào)，中國機床工具工業(yè)協(xié)會名譽理事長梁訓瑄曾在裝備制造召開的會議午休時說，我常常告訴機床行業(yè)的企業(yè)家，你們要加大宣傳了，要開始著手準備上市工作了，不能悶頭一門心思搞技術(shù)，也要看看別的行業(yè)的變化，這番話使得很多與會領導點頭稱是。盡管上面的觀念開始轉(zhuǎn)變，但各企業(yè)領導對此卻不以為然，前兩天我還遇到一家濟南有名機床企業(yè)老總，他自豪的講：“我們廠效益很好，根本不需要外部資金。”

　　記者：最近有一篇文章叫2010年機床工具行業(yè)PK工程機械行業(yè)在社會上引起了一定的影響，很多投資人都想知道，機床行業(yè)究竟是一個什么樣的行業(yè)，它的特點是什么?

　　梁訓瑄：這確實是一個問題，很多人不太理解機床行業(yè)為什么會出現(xiàn)大行業(yè)、小企業(yè)的格局，認為這樣不利于行業(yè)發(fā)展。我經(jīng)常聽見部門的同志問我：“你們機床行業(yè)怎么這么分散?這么瑣碎?你們不能像鋼鐵工業(yè)的四大鋼鐵公司，汽車工業(yè)的五大汽車公司那樣解決問題嗎，你們一來就是四十個、五十個，這怎么有利于行業(yè)的發(fā)展?”在我看來這些同志沒有理解機床行業(yè)的特性，機床企業(yè)雖然可以在經(jīng)營方式上面組成大集團，但是大集團的下面依舊是一批專精特的小企業(yè)，這是因為機床企業(yè)所面對的是整個裝備制造業(yè)的非批量化需求。

　　整個裝備制造業(yè)包括的面積很廣，而且需求各不相同，航天航空企業(yè)要求具有多坐標聯(lián)動特性的機床;電力企業(yè)要求規(guī)模體積龐大的機床，前不久哈汽輪機公司定制的北一機床數(shù)控龍門銑剛剛投運，這臺銑床長39米、寬21.5米、高15米，凈重就有900多噸;還有汽車工業(yè)要求高效率的機床，而且必須是平均無故障率，這是因為汽車制造企業(yè)必須二十四小時不間斷的生產(chǎn)，那條生產(chǎn)線停一個小時都會使企業(yè)遭受巨大的損失。除此之外機車車輛、造船工業(yè)、重型機械制造、軋鋼等等所需求的也各不相同，它又是另外的門類。

　　記者：現(xiàn)在有些資本開始尋找新的投資行業(yè)，有一部分對裝備制造業(yè)很感興趣，但大多有意無意的回避機床企業(yè)，你覺得我們怎么樣才能扭轉(zhuǎn)這一局面?

　　梁訓瑄：你說的這一情況我也有所接觸，近一段時間有好幾個投資公司找過我做過一些咨詢，我也幫他們出了一些主意，想拉他們進入到機床行業(yè)中，但最終還是因為各種各樣的問題而沒有成功?？偟膩碚f，這些資本還是感覺機床行業(yè)不像別的行業(yè)回報那么快，現(xiàn)在我也在思考這個事情，而且越思考越覺得這是個很重要的問題，畢竟企業(yè)不管從發(fā)展還是從降低風險的角度都應該把自身資本結(jié)構(gòu)的組成多元化一些。