據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，上海生產(chǎn)汽車中沖壓、塑料、壓鑄等模具企業(yè)近70家，年產(chǎn)值約20億元。民營(yíng)企業(yè)如華莊、千緣、屹豐、黃燕、恒利，合資企業(yè)如荻原、偉世通、小系，臺(tái)資企業(yè)如聯(lián)恒、宏旭、臺(tái)麗通等，這些企業(yè)大多年產(chǎn)值在5000萬(wàn)元以上，其中有近7家企業(yè)達(dá)億元的年產(chǎn)值，個(gè)別企業(yè)年增長(zhǎng)率達(dá)100%，成為上海汽車模具工業(yè)中的主力軍，為上海汽車工業(yè)的發(fā)展作出了重要的貢獻(xiàn)。
       上海的汽車模具企業(yè)在主要硬件上與國(guó)際水平的差距正在快速縮小。近年來，通過大量地購(gòu)置先進(jìn)的數(shù)控設(shè)備，其中包括三軸至五軸的高速加工機(jī)床、大型龍門式加工中心和數(shù)控銑等機(jī)床、先進(jìn)的大型測(cè)量和調(diào)試設(shè)備及多軸數(shù)控激光切割機(jī)等，使企業(yè)生產(chǎn)汽車覆蓋件模具的水平和能力大大提高，甚至有部分企業(yè)已經(jīng)達(dá)到世界先進(jìn)水平，個(gè)別企業(yè)通過行業(yè)協(xié)作，具備了一年內(nèi)可以同時(shí)完成4~5個(gè)車型全套模具的能力。
       由于cad/cae/cam技術(shù)的普及和運(yùn)用積累。標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)件、典型性結(jié)構(gòu)的運(yùn)用及其在此基礎(chǔ)上的靈活處理，使模具結(jié)構(gòu)復(fù)合程度高、結(jié)構(gòu)布局合理、使用可靠等方面得到滿足。有些企業(yè)建立了相關(guān)的知識(shí)庫(kù)、刀具庫(kù)、主軸頭庫(kù)等，可實(shí)現(xiàn)虛擬加工以檢查干涉。有些企業(yè)還自主開發(fā)了可以避免數(shù)控機(jī)床過切的軟件，采用精密加工、多軸聯(lián)動(dòng)加工、傾角加工等方法。部分企業(yè)已實(shí)現(xiàn)了從局部零部件、中低檔轎車模具過渡到整車零部件、中高檔轎車模具的生產(chǎn)能力，并通過日本、德國(guó)等國(guó)外公司標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。一些高端水平的模具與國(guó)外的差距正在縮小，中高檔轎車模具全部依賴進(jìn)口的現(xiàn)象正在逐漸得到改變。
       發(fā)展中的問題
       品牌管理重視不夠：由于上海汽車模具工業(yè)興起僅僅10年不到的時(shí)間，企業(yè)忙于接單、擴(kuò)展、投資、招聘人才，很少有時(shí)間去考慮抓管理、創(chuàng)品牌，還未顧及考慮從管理中求效益求發(fā)展。
       制造理念和手段滯后：汽車模具制造理念和手段還遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上汽車發(fā)展的需求。例如，企業(yè)盡管購(gòu)置了大量的數(shù)控加工設(shè)備，但如何做到數(shù)控加工由單純型面加工發(fā)展到全面數(shù)控加工；由模具加工發(fā)展到實(shí)型數(shù)控加工；由低速加工發(fā)展到高速度加工；由以人工操作按圖加工發(fā)展到無(wú)圖、少人或無(wú)人化加工等方面還有待認(rèn)識(shí)、追求和實(shí)施。
       行業(yè)間協(xié)作和自律不足：行業(yè)內(nèi)協(xié)作、自律缺乏理念和規(guī)則。健康的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是經(jīng)營(yíng)者間相互支持共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，何況上海模具市場(chǎng)很大，不是幾家汽車模具企業(yè)能做得完的。因此模具企業(yè)間應(yīng)避免出現(xiàn)爭(zhēng)奪資源等不利于行業(yè)發(fā)展的舉動(dòng)。
       幾點(diǎn)建議
       汽車模具工業(yè)的快速發(fā)展需要汽車模具企業(yè)、汽車制造企業(yè)和相關(guān)協(xié)（學(xué)）會(huì)的共同努力，建議上海市模具行業(yè)協(xié)會(huì)、上海汽車行業(yè)協(xié)會(huì)和上海汽車工程學(xué)會(huì)三家建立聯(lián)席會(huì)議制度，定期舉辦和召開聯(lián)席會(huì)、技術(shù)研討會(huì)，交流情況，研究問題，探索思路，提出建議，通力協(xié)作，共同發(fā)展。此外，我們還建議：
       汽車模具企業(yè)
       1)加強(qiáng)企業(yè)管理：對(duì)民營(yíng)企業(yè)而言，沒有家族型模式就沒有現(xiàn)在的企業(yè)，如果只有家族型模式就不會(huì)有將來的企業(yè)。企業(yè)發(fā)展到一定時(shí)間必須遠(yuǎn)離家族型管理模式，要求和運(yùn)用世界上先進(jìn)的管理理念和方法。
       2)強(qiáng)化人員培訓(xùn)：培訓(xùn)的內(nèi)容包括管理、軟件的應(yīng)用、設(shè)計(jì)流程和方法等。
       3)改變觀念，采用實(shí)體設(shè)計(jì)：實(shí)體設(shè)計(jì)不單純是設(shè)計(jì)方式的變化，更重要的是它實(shí)現(xiàn)了后序加工和制造的數(shù)字化。因?yàn)閷?shí)體設(shè)計(jì)可以使企業(yè)走向無(wú)圖化生產(chǎn)，可直接支持泡沫型的數(shù)控加工，可直接支持模具構(gòu)造面的nc程序化加工。
       4) 搞好基礎(chǔ)開發(fā)：實(shí)體設(shè)計(jì)需要積累，需要開發(fā)一系列的實(shí)體標(biāo)準(zhǔn)件和實(shí)體樣板模具，以便能自動(dòng)組成局部構(gòu)造的小工具等。
       5)重點(diǎn)發(fā)展加工技術(shù)：要重點(diǎn)發(fā)展實(shí)型數(shù)控加工、高速高精度加工、鑲塊鑄件化與高效加工、全數(shù)控化加工、少人無(wú)人化加工、鉗工制造只裝不配少修等技術(shù)。