為更深入地掌握重點企業(yè)的實際運行狀況，更全面準確地預測行業(yè)發(fā)展趨勢，2011年4月中經產業(yè)景氣指數(shù)企業(yè)調研點項目正式啟動。在2011年一季度中經產業(yè)景氣指數(shù)發(fā)布期間，該項目的啟動得到了相關企業(yè)的認可和肯定，首批調研點沈陽機床（集團）有限責任公司和青島海信電器股份有限公司的相關調研成果已陸續(xù)發(fā)布。

　　機床行業(yè)進入薄利時代

　　市場競爭激烈，生產成本升高，這些因素成為機床行業(yè)薄利的原因。正因如此，核心技術的突破和企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃就顯得尤為重要。首先是原材料價格不斷上漲，人力成本越來越高，也就是產品成本持續(xù)增加。但同時，世界強手公司紛紛以高技術打造低成本產品的戰(zhàn)略進入中國，同質化競爭加劇，中國成為關系世界機床行業(yè)成敗的主戰(zhàn)場，這將使我們面臨激烈的市場競爭。因此，我們有一個基本判斷，在中國，機床行業(yè)薄利時代已經到來。

　　智能化、客戶化成為行業(yè)發(fā)展大趨勢

　　對行業(yè)發(fā)展來說，科研與市場同樣重要。鉆研技術領先的同時，也要重視對市場需求的滿足，這成為企業(yè)尋求差異化發(fā)展的有效途徑。

　　創(chuàng)新成為主要盈利模式

　　核心技術的研發(fā)仍要依靠自主創(chuàng)新，這是不少企業(yè)的共識。而對共性技術、關鍵技術的基礎研究，不僅是行業(yè)的實際需求，更應該成為企業(yè)的自覺行動。怎樣發(fā)現(xiàn)利潤和價值空間的“藍海”？國內機床企業(yè)要改變過去的“跟隨”戰(zhàn)術，要敢于走進核心制造部分，如數(shù)控系統(tǒng)、電子器件、關鍵零部件。以前我們將百分之百的精力投入在生產制造環(huán)節(jié)，結果可控制的成本僅占整機的10%不到，利潤大頭都讓國外公司拿走了。這種狀況起碼從沈陽機床要改變，要通過核心技術的突破來掌控成本構成。

　　從機床制造商向工業(yè)服務商轉型

　　打造過硬的軟實力，是企業(yè)擺脫“大而不強”的關鍵，這就需要建立完善的生產、營銷和服務體系，完成從集成制造向工業(yè)服務商的轉變。目前全世界機床企業(yè)的目光都聚集到了中國，由于中國工業(yè)的發(fā)展，機床未來十年處于最佳的市場時期，新進入的工業(yè)項目起點很高，以及傳統(tǒng)產業(yè)的升級，都會帶來機床需求出現(xiàn)突飛猛進的增長。我們得把握住最佳的市場時期，實現(xiàn)從傳統(tǒng)的集成制造到工業(yè)服務商的轉型。