在普通銑床的床面增加具有高精度的蝸輪副轉(zhuǎn)臺，利用電氣控制實現(xiàn)分度與進給兩軸同步驅(qū)動，提高加工效率50%~70%；將YK7232A磨齒機液壓箱管路管道由板式外接管路改為集成油路，使外接油管由原來的70多根減少到5根，節(jié)約了成本，美化了外觀，方便了維護。這些都是秦川機床工具集團近日隆重表彰的“雙革四新·五小”活動成果。
　　近幾年來，秦川集團的“雙革四新·五小”競賽活動以創(chuàng)新為主題，以推進新技術(shù)、新工藝運用和挖掘小革新、小改進為主要內(nèi)容，激發(fā)了廣大員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。
　　據(jù)資料表明，秦川集團2007年度活動共征集“雙革四新·五小”參賽項目65項，2008年77項，2009年驟然飆升至133項，其中工藝改進、裝配優(yōu)化類申報項目41項，工裝、刀具改進類申報項目29項，加工、操作改進類申報項目21項，計量、檢測類申報項目19項，修理、程序優(yōu)化類申報項目15項，管理、服務(wù)類申報項目8項?；顒涌偨Y(jié)表彰會上，公司還對獲得陜西省“職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果”的“YK7320大規(guī)格數(shù)控成形砂輪磨齒機研制項目”和“解決高速發(fā)熱及潤滑與密封結(jié)構(gòu)的方法探索”兩個項目及獲得2008年度陜西省“重點工程建設(shè)立功競賽先進個人”獲得者進行了表彰。
　　2010年，秦川集團進一步將提升申報質(zhì)量和檔次作為活動追求目標，收集“雙革四新·五小”申報項目91項，其中工藝改進、裝配優(yōu)化類申報項目33項，加工、操作改進類申報項目31項，計量、檢測類申報項目16項，修理、程序優(yōu)化類設(shè)備改進、服務(wù)類申報項目11項。
　　“雙革四新·五小”活動，實質(zhì)上是現(xiàn)代企業(yè)開展基層創(chuàng)新活動的有效載體，為員工提供了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的開放式平臺。“雙革四新·五小”活動還是企業(yè)效益提升的重要抓手，它以深挖潛能、降低成本、改善管理、提升員工技能、提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?yōu)槟康模蚱涓灿谏a(chǎn)經(jīng)營一線，所攻關(guān)、改進的項目有極強的針對性和事關(guān)企業(yè)發(fā)展的迫切性，故有廣泛的參與性和群眾基礎(chǔ)，一經(jīng)開展即能取得立竿見影的效果。秦川集團近幾年先后斬獲“國家科技進步二等獎”、“中國工業(yè)大獎表彰獎”，承擔(dān)25項國家科技重大專項等，無不受益于包括“雙革四新·五小”活動在內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新體系和平臺的支撐作用。
　　秦川集團的“雙革四新·五小”活動還有兩個特點：活動的開展堅持“為生產(chǎn)一線服務(wù)，為企業(yè)大局服務(wù)，為提高效率服務(wù)”的宗旨。及時尋找競賽活動和生產(chǎn)實際的切入點，積極走訪調(diào)查，全面分析判斷，迅速制定切實可行的活動方案，使競賽活動能引起廣大一線員工的共鳴；活動的組織開展充分做好宣傳動員和服務(wù)保障工作。通過深入細致的宣傳工作，使員工全面了解競賽內(nèi)容、競賽程序和參與活動的形式和方法，活動中為員工提供盡可能周到的服務(wù)，做到“跟蹤到位、服務(wù)到位、落實到位”。