株洲刀具作為硬質合金刀具制造商名列中國之首。年產量除了3000萬片刀片、200萬把旋轉刀具、15萬個模具以外,還從事陶瓷刀具的開發(fā)等,是名副其實的綜合性制造企業(yè)。公司年銷售額超過140億日元,自2006年開始設立海外分部,如今已遍布全世界30多個國家。株洲刀具最出色的莫過于它的機械設備。在超過200臺的設備中,網羅了數(shù)十臺世界一流的設備,如瑞士阿格通的磨床、德國瓦爾特的工具磨床、澳大利亞安卡的工具磨床等。2008年夏天即將完工的新工廠也預定進口瑞士諾羅馬梯克的磨床等多部新設備,由此可見,“重視設備投資的中國”新工廠的建成將極大地提高螺旋刀具的生產能力。
在能夠穩(wěn)定供應鎢原料的背景下,株洲刀具的李屏總經理信心十足地表示,“占有原材料是公平商業(yè)行為的必備條件,但還是要以產品的質量決定勝負”。
在進入日本市場已有兩年業(yè)績經驗的株洲刀具舉行的技術交流會上,日方專家提出了各種嚴格的評價和要求。京二貿易要求的是明確的日本市場戰(zhàn)略和快速的反應機制;號稱日本零售業(yè)第一的曾根田工業(yè)則要求“必須提供產品的技術資料(附產品的結構圖和照片)”;從事樹脂材料加工的西鐵塑料公司表示“雖然產品性能能夠滿足要求,但有必要改善體制,以確保交貨期”;馬斯塔公司則要求“要制造面對日本市場的產品”;從事汽車零部件加工的辰已和光葉分別提出了“能加工網格狀工件的刀具”、“能加工出符合日本通用形狀制動器的刀具”等,對提升產品質量提出了嚴格要求。
總而言之,日方客戶認為,“從設備來看,可以預期生產能力會有所提高,也可以預見品質的改善和生產技術的進步,但最后要看哪家企業(yè)能真正接受日方的建議和滿足日方的要求”。
從客戶的要求中,我們能把握到何為“符合要求的刀具”.雖然現(xiàn)在中國還停留在粗放加工的階段,但只要能靈活運用,還是可以大大降低成本。也就是說,京二貿易的目標是明確的,為了發(fā)掘更多符合日方要求的制造商而對中國制造商提供幫助和培養(yǎng)的意圖也是明確的。