金融危機制造“麻煩”
據(jù)黃巖模具行業(yè)協(xié)會副秘書長鄭匡富介紹，黃巖共有模具企業(yè)560多家，個體工商登記在冊的1600多家。2008年下半年，黃巖模具行業(yè)的增長速度明顯放緩，訂單明顯減少；有的國外客戶取消訂單，不來了；有的來了，談?wù)勔膊幌聠?；有的企業(yè)，特別是有些小企業(yè)已開始處于停工狀態(tài)。
“去年1-9月份，公司產(chǎn)值增長了24%，去年年底只有增長10%。今年一季度減產(chǎn)10-15%?！闭憬稳誓＞哂邢薰究偨?jīng)理、黃巖模具行業(yè)協(xié)會秘書長張嘉敏說。
一份黃巖模具行業(yè)相關(guān)資料顯示，2008年，黃巖規(guī)模以上模具企業(yè)的產(chǎn)品銷售額同比增長率，一季度為35%，二季度為38%，三季度為19%，四季度不到10%；2008年，黃巖模具總產(chǎn)值為95億元，比上年只增長了3.17%。
危機制造“機遇”
在國際模協(xié)秘書長羅百輝看來，黃巖模具業(yè)的企業(yè)家們正是利用這次金融危機帶來三個機會——一個占領(lǐng)市場的好機會，一個低成本擴張的好機會，一個修煉內(nèi)功的好機會。
一個占領(lǐng)市場的好時機。受國際金融風(fēng)暴影響，使一些國外企業(yè)追求更低的成本，并他們把目光投向已具備相當(dāng)能力、而價格又不高的中國模具市場。另外，一些新興的國際模具市場也充滿著活力和潛在的商機，如俄羅斯、巴西等等。
“從國際上來看，模具的市場需求是有的，我預(yù)計今年下半年出口會比較好。因為歐洲、美國的模具訂單會轉(zhuǎn)移到中國來，但需要一段時間。”一直做歐美市場的愷華公司董事長梁正華說。一個低成本擴張的好機會?！捌匠?，我們買活魚太貴，買死魚又不愿意。現(xiàn)在，買肚子剛泛白的魚，最便宜！現(xiàn)在，原材料、人力價格都低，絕對是一個低成本擴張的好時機?！睆埣蚊粽f。
據(jù)羅百輝調(diào)查，黃巖模具產(chǎn)業(yè)有68%的數(shù)控專業(yè)設(shè)備和1000多臺加工中心以及4.5萬名專業(yè)人員在制造模具；黃巖是模具鋼、標(biāo)準(zhǔn)件、刀具、設(shè)備等世界優(yōu)質(zhì)配套企業(yè)最齊全的地方，是中國模具制造企業(yè)密集度最高的地方；是向發(fā)達(dá)國家出口模具增長最快的地方。
一個修煉內(nèi)功的好機會。平時生產(chǎn)忙，企業(yè)若想培訓(xùn)提高素質(zhì)，員工不樂意，老板也不樂意，因為他們會覺得浪費了賺錢的時間。
“金融危機之下，雙方都有時間和精力去學(xué)習(xí)。同時，也給老板和員工以壓力，不學(xué)習(xí)、不提升，企業(yè)就會有生存危機，員工就會有失業(yè)危險?！碧沼廊A說。從去年8月份開始，陶氏模具集團開始修煉內(nèi)功，在廠內(nèi)全面實施標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)，按照生產(chǎn)國際高端模具的要求，對員工進行培訓(xùn)。
金融危機，其實是在制造“機遇”，黃巖模具業(yè)的企業(yè)家們這樣認(rèn)為。
在國際金融危機沖擊下，以出口為主體的臺州黃巖模具業(yè)正面臨前所未有的壓力。2009年開后，金融危機未見底，經(jīng)濟形勢也未明朗。那么，黃巖模具又是如何面對？是選擇等待，還是求變進取。黃巖模具業(yè)的實踐告訴我們，“變”才是化“?！睘椤皺C”的最佳手段和方法，用“善變”成就黃巖模具在任何危機中的“不變”。
金融危機制造“麻煩”
據(jù)黃巖模具行業(yè)協(xié)會副秘書長鄭匡富介紹，黃巖共有模具企業(yè)560多家，個體工商登記在冊的1600多家。2008年下半年，黃巖模具行業(yè)的增長速度明顯放緩，訂單明顯減少；有的國外客戶取消訂單，不來了；有的來了，談?wù)勔膊幌聠危挥械钠髽I(yè)，特別是有些小企業(yè)已開始處于停工狀態(tài)。
“去年1-9月份，公司產(chǎn)值增長了24%，去年年底只有增長10%。今年一季度減產(chǎn)10-15%?！闭憬稳誓＞哂邢薰究偨?jīng)理、黃巖模具行業(yè)協(xié)會秘書長張嘉敏說。
一份黃巖模具行業(yè)相關(guān)資料顯示，2008年，黃巖規(guī)模以上模具企業(yè)的產(chǎn)品銷售額同比增長率，一季度為35%，二季度為38%，三季度為19%，四季度不到10%；2008年，黃巖模具總產(chǎn)值為95億元，比上年只增長了3.17%。
危機制造“機遇”
在國際模協(xié)秘書長羅百輝看來，黃巖模具業(yè)的企業(yè)家們正是利用這次金融危機帶來三個機會——一個占領(lǐng)市場的好機會，一個低成本擴張的好機會，一個修煉內(nèi)功的好機會。
一個占領(lǐng)市場的好時機。受國際金融風(fēng)暴影響，使一些國外企業(yè)追求更低的成本，并他們把目光投向已具備相當(dāng)能力、而價格又不高的中國模具市場。另外，一些新興的國際模具市場也充滿著活力和潛在的商機，如俄羅斯、巴西等等。
“從國際上來看，模具的市場需求是有的，我預(yù)計今年下半年出口會比較好。因為歐洲、美國的模具訂單會轉(zhuǎn)移到中國來，但需要一段時間?！币恢弊鰵W美市場的愷華公司董事長梁正華說。一個低成本擴張的好機會?！捌匠＃覀冑I活魚太貴，買死魚又不愿意?，F(xiàn)在，買肚子剛泛白的魚，最便宜！現(xiàn)在，原材料、人力價格都低，絕對是一個低成本擴張的好時機?！睆埣蚊粽f。
據(jù)羅百輝調(diào)查，黃巖模具產(chǎn)業(yè)有68%的數(shù)控專業(yè)設(shè)備和1000多臺加工中心以及4.5萬名專業(yè)人員在制造模具；黃巖是模具鋼、標(biāo)準(zhǔn)件、刀具、設(shè)備等世界優(yōu)質(zhì)配套企業(yè)最齊全的地方，是中國模具制造企業(yè)密集度最高的地方；是向發(fā)達(dá)國家出口模具增長最快的地方。
一個修煉內(nèi)功的好機會。平時生產(chǎn)忙，企業(yè)若想培訓(xùn)提高素質(zhì)，員工不樂意，老板也不樂意，因為他們會覺得浪費了賺錢的時間。
“金融危機之下，雙方都有時間和精力去學(xué)習(xí)。同時，也給老板和員工以壓力，不學(xué)習(xí)、不提升，企業(yè)就會有生存危機，員工就會有失業(yè)危險?！碧沼廊A說。從去年8月份開始，陶氏模具集團開始修煉內(nèi)功，在廠內(nèi)全面實施標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)，按照生產(chǎn)國際高端模具的要求，對員工進行培訓(xùn)。
金融危機，其實是在制造“機遇”，黃巖模具業(yè)的企業(yè)家們這樣認(rèn)為。
