臺(tái)州市中洋機(jī)械制造有限公司經(jīng)歷了10年的發(fā)展，企業(yè)曾經(jīng)紅火，但也一度迷茫，公司總經(jīng)理林新華說：“正是依靠三級(jí)跳，中洋在轉(zhuǎn)型升級(jí)中找到了自己的生存之道。”公司成立于1995年，在去年以前公司主要從事摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)鋁鑄件的生產(chǎn)。
金融危機(jī)期間，中洋企業(yè)受到了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，企業(yè)本來有200多人，直到去年最少時(shí)竟然只剩下了一成左右的員工。面對(duì)困境，企業(yè)在領(lǐng)軍人的帶領(lǐng)下進(jìn)行公司發(fā)展方向的重大調(diào)整。
公司依據(jù)現(xiàn)時(shí)汽車市場的發(fā)展前景良好的形勢，憑借自身擁有鋁壓鑄的柔性生產(chǎn)線和多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)揚(yáng)長避短，自去年3月份中洋公司就開始著手前期工作，5月份開始準(zhǔn)備轉(zhuǎn)產(chǎn)具體事宜，而到8月份公司就開始小批量生產(chǎn)汽車鋁鑄壓鑄件產(chǎn)品。
正所謂，順市場者昌。事實(shí)上，汽配生產(chǎn)讓中洋公司重新煥發(fā)了勃勃生機(jī)。據(jù)了解，今年以來中洋公司的產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到了去年一年生產(chǎn)總額，今年總產(chǎn)值比去年翻一番不在話下。另外，公司員工數(shù)量也逐漸恢復(fù)到了金融危機(jī)以前的水平。
中洋公司從摩配到汽配的生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，里面有著一段曲折而艱難的“過三關(guān)”的創(chuàng)業(yè)故事。
中洋公司最初找的合作方是上海通用。去年5月份，通用下屬的乾通公司專門到中洋考察。當(dāng)時(shí)，中洋無論是現(xiàn)場管理還是設(shè)備水平等都不入乾通的“法眼”。中洋公司為此進(jìn)行了整整兩個(gè)月的整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。
7月份，乾通公司在再次考察中洋公司時(shí)，又提出了20多條整治意見；8月份，乾通公司在第三次進(jìn)行全面考察后，才對(duì)中洋公司的生產(chǎn)能力給予了基本肯定。林新華說，我們最終通過實(shí)際行動(dòng)取得了他們的信任。
由于不夠放心，乾通公司最初發(fā)給中洋公司的只是發(fā)動(dòng)機(jī)的氣缸蓋罩。不過，這小小的氣缸蓋罩對(duì)中洋來說，卻是全新挑戰(zhàn)的開始。在第一批500只氣缸蓋罩送抵上海后出現(xiàn)毛刺現(xiàn)象，當(dāng)天下午中洋公司就派出3名技術(shù)骨干，連夜趕赴上海進(jìn)行了處理，從而確保了乾通公司次日正常的生產(chǎn)需求。
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正是靠著汽配行業(yè)“新人”強(qiáng)烈的責(zé)任心，中洋公司打開了在汽配市場中的生產(chǎn)局面。從最初氣缸蓋罩，中洋公司的汽配生產(chǎn)品種逐步擴(kuò)大，已經(jīng)形成了四大系列10余種產(chǎn)品的汽車鋁壓鑄配件的生產(chǎn)格局。其中，公司為菲亞特紅巖重卡所生產(chǎn)的齒輪箱主體鋁件重達(dá)30公斤。
從摩配企業(yè)到汽配企業(yè)，中洋公司無疑實(shí)現(xiàn)了從低端市場到高端市場的全新跳躍。最為直接的一個(gè)變化是，公司注冊(cè)金從原先的100萬元變成了現(xiàn)在的500萬元。
林新華說：“與以前生產(chǎn)摩配時(shí)比，公司的各方面都有了明顯變化。”在中洋公司的大門上方，一條“精益生產(chǎn)，鑄造品質(zhì)”的藍(lán)色標(biāo)語極為醒目，事實(shí)上這并不是一句空話。
鋁澆鑄車間曾經(jīng)油污遍地臟亂不堪，在去年配合生產(chǎn)轉(zhuǎn)型進(jìn)行精益管理后，現(xiàn)在車間環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，甚至達(dá)到了“穿著白襯衫也能生產(chǎn)的地步”，企業(yè)形象因此大為改觀。
加大投入增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。在中洋公司，一臺(tái)由德國進(jìn)口的三座標(biāo)檢測儀，在夏日的高溫里享受著攝氏20度的恒溫待遇。雖然檢測儀60萬元的身價(jià)著實(shí)不菲，但它的能耐也著實(shí)了得。
林新華介紹說：“這臺(tái)儀器保證了產(chǎn)品的精密性，其中的誤差甚至少于一根頭發(fā)的十分之一。”同樣讓人感覺神奇的是，在中洋公司的加工中心，一個(gè)工作甚至能管起好幾臺(tái)機(jī)器，而其中的生產(chǎn)操作更是達(dá)到了全封閉的程度。
正是通過這樣一步一步地企業(yè)調(diào)整，讓中洋公司實(shí)現(xiàn)了自身的企業(yè)轉(zhuǎn)型目標(biāo)，讓企業(yè)在強(qiáng)大競爭力的市場中，提升了自我的競爭力。
