大商場(chǎng)里售價(jià)動(dòng)輒兩三萬元的名表，淘寶網(wǎng)上卻僅售幾百元或幾千元。為此，歐米茄、浪琴、雷達(dá)三大名表公司將淘寶訴至北京市第二中級(jí)人民法院。在奢侈品成為網(wǎng)商新一輪競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)的當(dāng)下，網(wǎng)商的低價(jià)產(chǎn)品不斷沖擊品牌商的價(jià)格底線，而品牌商與網(wǎng)上商城以及實(shí)體渠道的矛盾日益顯現(xiàn)。

    雖然此次事件僅僅涉及到B2C行業(yè)，但作為B2B中比較火爆的五金行業(yè)，品牌維權(quán)意識(shí)同樣需要加強(qiáng)。其實(shí)五金行業(yè)侵權(quán)事件已經(jīng)屢屢發(fā)生，下面筆者帶領(lǐng)大家共同回顧幾例比較典型的五金行業(yè)維權(quán)事件。

    洛陽LYC軸承五金維權(quán)開拓者

    09年，LYC公司依法對(duì)拒不提貨的福建某公司提起民事訴訟，拉開了專用軸承催發(fā)維權(quán)的序幕。

    該福建公司是一家外資企業(yè)，2006年9月與LYC公司發(fā)生業(yè)務(wù)，前期雙方合作比較愉快，陸續(xù)給LYC公司回款5915968元。受2008年下半年全球金融危機(jī)影響，該公司下游意大利客戶面臨破產(chǎn)重組，致使該公司遲遲不來LYC提貨，LYC公司多次派人到福建協(xié)調(diào)無果。最終雙方走上談判桌，經(jīng)過四天的拉鋸磋商，最終達(dá)成了繼續(xù)履行合同、付款提貨的雙贏調(diào)解協(xié)議。

    三一集團(tuán)海外商標(biāo)維權(quán)獲勝樹成功范例

    同樣是09年中國的三一集團(tuán)戰(zhàn)勝德國戴姆勒-奔馳公司，為三一公司在英國市場(chǎng)注冊(cè)商標(biāo)掃清了最大的障礙。這一訴訟案對(duì)英國人來說，只是一例常見的普通商業(yè)訴訟案件，但對(duì)于中國企業(yè)來說卻是一個(gè)非常值得關(guān)注的案例，也是眾多中國涉外企業(yè)走出國門走向世界可資借鑒的一個(gè)成功范例。

    九牧引領(lǐng)五金潔具市場(chǎng)大假潮

    隨著“JOMOO九牧”潔具品牌知名度的日益提升和品牌影響力不斷擴(kuò)大，一些不法廠商為謀取不正當(dāng)利益，不惜冒著法律風(fēng)險(xiǎn)肆意地生產(chǎn)、銷售假冒的“JOMOO九牧”產(chǎn)品，或以誤導(dǎo)宣傳等方式開展不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)重地?cái)_亂“JOMOO九牧”的正常市場(chǎng)。針對(duì)上述市場(chǎng)出現(xiàn)的假冒侵權(quán)產(chǎn)品，九牧集團(tuán)還在暗中調(diào)查期間，與當(dāng)?shù)匦姓块T聯(lián)絡(luò)溝通，合作成立了“打假專案組”，進(jìn)一步深入調(diào)查、追蹤假貨貨源，并取得了良好的效果。

    其他諸如“力王錨栓維權(quán)案”、“開拓工具海外官司”等案件都為我國五金企業(yè)提供了維權(quán)樣板。打擊假冒五金產(chǎn)品已經(jīng)不能簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的理解為是維護(hù)廠商的利益。盡管假冒產(chǎn)品在價(jià)格上便宜了不少，但在質(zhì)量上卻差了很多，且使用壽命短等諸多隱患也會(huì)逐漸影響到消費(fèi)者的正常使用，從而影響消費(fèi)者對(duì)正牌產(chǎn)品的信賴，令五金生產(chǎn)廠商不得不與假貨展開“較量”。

    網(wǎng)絡(luò)營銷時(shí)代，日益發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)為五金行業(yè)提供了新的營銷渠道，但也出現(xiàn)了琳瑯滿目的五金產(chǎn)品頻出魚目混珠的狀況，不僅讓消費(fèi)者困惑，真假難辨，同時(shí)也令企業(yè)經(jīng)營者們頭痛不已，在此，小編也提醒五金企業(yè)應(yīng)該有“主動(dòng)意識(shí)”，即便是遇到再多的困難，那也要克服，并且堅(jiān)信正義可以戰(zhàn)勝歪理的。