7月14日下午，西北鋁組織召開了新鋁箔廠計(jì)劃實(shí)施ERP系統(tǒng)專題會(huì)議，財(cái)務(wù)總監(jiān)孫振華、總經(jīng)理助理李志榮、企業(yè)管理部相關(guān)人員、ERP各關(guān)鍵用戶及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

　　為了確保ERP各模塊在鋁箔新項(xiàng)目投入生產(chǎn)以后能夠有效運(yùn)行，會(huì)議主要討論了在新鋁箔廠實(shí)施ERP系統(tǒng)的問題。參會(huì)人員積極發(fā)言，提出了新鋁箔廠實(shí)施ERP過程中可能會(huì)遇到的問題和面臨的困難。

　　孫振華要求，由企業(yè)管理部協(xié)同人力資源部盡快設(shè)置出新鋁箔廠的組織機(jī)構(gòu)。成立新鋁箔廠ERP實(shí)施工作小組，由企業(yè)管理部信息中心牽頭，ERP各模塊及相關(guān)部門協(xié)同配合，在7月底以前提出新鋁箔廠具體的ERP運(yùn)行方案及實(shí)施辦法，于8月初上報(bào)中鋁總部審核。新鋁箔廠ERP實(shí)施過程中，必須做到與現(xiàn)有箔材工區(qū)業(yè)務(wù)完全區(qū)分，且管理有效。新鋁箔廠ERP項(xiàng)目必須在8月底以前配置完成，確保新鋁箔廠9月份的投產(chǎn)運(yùn)行。孫振華在會(huì)上還對西北鋁下半年的信息化工作提出了進(jìn)一步的要求。