作為中國五金行業(yè)三大重鎮(zhèn)之一的山東省，不僅五金制造業(yè)發(fā)展歷史悠久，而且近年來呈現(xiàn)出獨具特色的發(fā)展方向，一直為行業(yè)所關注。與廣東、浙江五金企業(yè)“遍地開花”的情況相比，山東五金企業(yè)在數(shù)量上不占優(yōu)勢，但各五金細分行業(yè)龍頭企業(yè)卻多聚集齊魯大地，堪稱五金行業(yè)一道亮麗風景。

    5月24—30日，中國五金制品協(xié)會理事長張東立，常務副理事長石僧蘭，副秘書長柳潤峰、呂基英一行赴山東省，考察該省五金行業(yè)發(fā)展狀況。據(jù)了解，本次考察的主要目的是：摸清行業(yè)發(fā)展狀況，完成國資委、工信部、財政部委托協(xié)會關于《提升我國五金制品行業(yè)核心競爭力的對策》及《我國五金制品行業(yè)落后生產(chǎn)能力調(diào)查與分析》兩個產(chǎn)業(yè)政策課題研究項目。

    本次考察，協(xié)會領導先后走訪了青島海爾集團、文登威力工具集團有限公司、煙臺三環(huán)鎖具有限公司、山東國強五金制品有限公司。期間，協(xié)會領導還參加了山東省五金行業(yè)高峰論壇，考察了以東進餐具（陽信）有限公司為代表的七家不銹鋼餐具生產(chǎn)企業(yè)，審核通過了陽信縣“中國不銹鋼餐具生產(chǎn)基地”的申請。再次近距離探訪，也讓記者對山東五金行業(yè)發(fā)展有了全新認識。

    考察海爾—加大廚電產(chǎn)品市場推廣力度

    海爾是中國制造的優(yōu)秀代表，品牌、質(zhì)量、研發(fā)、管理、渠道、口碑都是海爾成功的重要因素。

    在青島海爾集團，協(xié)會領導聽取了海爾燃氣具、吸油煙機產(chǎn)品發(fā)展情況介紹。海爾集團作為家電行業(yè)的一面旗幟，在進入廚電領域后，依托海爾的品牌優(yōu)勢和強大的銷售網(wǎng)絡（渠道），迅速獲得消費者和行業(yè)的關注。

    張東立向海爾廚電負責人介紹了近期協(xié)會組織企業(yè)在國內(nèi)外參觀考察的情況，并回答了歐、日等國家鼓勵燃氣熱水器發(fā)展以及國內(nèi)天然氣有望普及等問題。

    石僧蘭表示，海爾集團作為中國家電行業(yè)的杰出代表，在進入廚電領域后，對行業(yè)發(fā)展起到了積極推動作用，希望海爾能發(fā)揮其品牌優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢，在一二級市場力促廚電產(chǎn)品與精裝修的結合，在三四級市場擴大產(chǎn)品普及率和品牌影響力。同時，還要利用多種宣傳手段，向消費者普及產(chǎn)品知識和使用規(guī)范。

    有業(yè)內(nèi)人士認為，在海爾進入廚電領域后，曾有人表示恐慌，認為海爾的進入將給廚電相對穩(wěn)定的格局帶來巨大沖擊；也有人表示不屑，認為海爾在家電領域的優(yōu)勢很難在廚房的“方寸之地”延續(xù)下去；但更多人表示出歡迎，因為中國廚電行業(yè)需要海爾這樣有實力、有品牌、有責任心的企業(yè)。事實也證明，海爾帶來的是積極的因素和正面的影響，海爾在品牌推廣、渠道建設、企業(yè)管理方面的先進經(jīng)驗值得廚電行業(yè)學習和研究。

    考察威力—調(diào)整產(chǎn)品結構轉變增長方式

    工具是五金行業(yè)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過近二十年的迅速發(fā)展和擴展，中國制造工具產(chǎn)品已成為國際市場上一股不可或缺的重要力量，并形成了以浙江、江蘇、上海重點工具產(chǎn)區(qū)為基礎，山東文登威力工具集團有限公司等為龍頭的中國工具“集團軍”。雖然如此，但工具行業(yè)普遍存在貼牌出口、勞動效率和利潤率不高、只是賺取加工費“辛苦錢”等問題。但在文登威力，我們卻看到了另外一番景象。協(xié)會領導認為，文登威力在調(diào)整產(chǎn)品結構、轉變增長方式所取得的成就，值得在行業(yè)內(nèi)大力宣揚。

    威力董事長于性江介紹說：“2009年的全球金融危機，對威力和整個行業(yè)都是一次嚴峻的挑戰(zhàn)，但這場危機也給工具行業(yè)帶來了不小的發(fā)展機遇，不少工具企業(yè)借機反思過去高速發(fā)展時期所遺留下的不足，并在這段時間加強企業(yè)產(chǎn)品結構調(diào)整和增長方式的轉變?！痹谖C發(fā)生后，文登威力一方面積極尋找新的突破口，大力拓展國內(nèi)市場，另一方面積極引進先進設備改變傳統(tǒng)工藝，加強員工隊伍培訓，深化企業(yè)內(nèi)部改造。多項舉措并施的結果是：企業(yè)員工數(shù)量減少了，產(chǎn)能卻增長了；員工收入增加了，企業(yè)利潤率也提升了。2011年威力的增長預計在30%以上，企業(yè)競爭力得到進一步加強。未來，威力設備投入還將保持在每年5000萬元以上水平，積極拓展國內(nèi)銷售渠道和自主品牌出口，力爭成為世界知名工具制造商和品牌商。

    一直以來，業(yè)內(nèi)外對工具的看法是，這是一個辛苦的行業(yè)，是一個靠勞動密集生產(chǎn)低附加值的行業(yè)，但在參觀了威力公司和史丹利合資的企業(yè)之后，記者對工具行業(yè)有了新的認識。在這個剛建成的工廠內(nèi)，記者并沒有看到多少一線生產(chǎn)工人，反而是先進的實驗設備和檢測設備頗吸引人眼球。據(jù)了解，該工廠只有200多人，但人均勞效在120萬元左右，大大高于國內(nèi)同行業(yè)中30萬元即為優(yōu)秀的水平。究其原因，史丹利的品牌效應固然有之，但先進生產(chǎn)設備、管理體系和試驗檢測手段所起到的作用不容忽視。

    對于工具行業(yè)不少哀嘆大家都在賺辛苦錢的企業(yè)來說，這是一個很好的案例。在以往，生產(chǎn)規(guī)模的擴大就是人員的增加和廠房的興建，但在勞動成本日漸增加，土地資源日漸趨少的情況下，依靠先進設備改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結構，將是未來的發(fā)展趨勢。

    考察三環(huán)—傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升要依靠創(chuàng)新

    鎖具制造業(yè)是一個傳統(tǒng)的勞動密集型行業(yè)，同時也是一個蓬勃發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快和產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，我國正成為全球鎖具制造中心及集散地。2008年的全球金融危機的影響，使得我國鎖具產(chǎn)品出口增長呈現(xiàn)下滑趨勢，我國制鎖行業(yè)的低層次、粗放型生產(chǎn)的弊端逐漸顯現(xiàn)。制鎖行業(yè)的產(chǎn)品結構急待改變，發(fā)展競爭力較強的高端產(chǎn)品必將是中國鎖具行業(yè)的必然方向。

    作為鎖具行業(yè)領軍企業(yè)，煙臺三環(huán)鎖業(yè)集團有限公司是擁有81年歷史的知名制鎖企業(yè)，其產(chǎn)品和品牌曾經(jīng)影響到幾代人。協(xié)會領導在三環(huán)考察期間著重了解了三環(huán)改制以來的成功經(jīng)驗和發(fā)展戰(zhàn)略。

    在近期美軍擊斃本拉登的過程中，三環(huán)鎖具在拉登住所內(nèi)出現(xiàn)的畫面在網(wǎng)絡上廣為流傳，以至于有網(wǎng)友說“拉登死了，三環(huán)火了”。雖然是一句笑談，但三環(huán)品牌在海外的影響力和市場占有度卻是毋庸置疑的。據(jù)了解，三環(huán)產(chǎn)品自1957年打入國際市場，目前暢銷世界180多個國家和地區(qū)，在國際市場上有較高的覆蓋率和美譽度。而這也是三環(huán)人在80多年時間里一直不懈追求提升與創(chuàng)新的最好體現(xiàn)。

    三環(huán)公司解維坤董事長介紹，三環(huán)近年的發(fā)展主要依靠制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新，三環(huán)不敢也不能停留在原有基礎上裹足不前。目前，三環(huán)不僅仍保留著傳統(tǒng)制鎖行業(yè)的領先優(yōu)勢，同時還啟動多元發(fā)展戰(zhàn)略，在電鍍、有色金屬冶煉加工、印刷等領域也有不錯發(fā)展前景。三環(huán)的歷史是悠久的，發(fā)展核心是嶄新的。三環(huán)擁有鎖具行業(yè)目前唯一一家國家級企業(yè)技術中心。

    經(jīng)過幾十年的發(fā)展，三環(huán)系列產(chǎn)品基本涵蓋了世界民用、商用鎖具的大部分領域，近幾年，產(chǎn)品已經(jīng)開始涉足國防、警用、金融系統(tǒng)安保等領域。從普通的掛鎖到代表時代科技最高水平的生物識別系統(tǒng)以及項目技術填補國內(nèi)空白的智能物流監(jiān)管系統(tǒng)、智能遙控槍彈分離控制系統(tǒng)，產(chǎn)品種類廣而全。尤其是帶有GPS定位的海關鎖的出現(xiàn)，使輪船貨物從出發(fā)地到目的地，運輸全過程中都有精密監(jiān)控和安全防護，為貨物運輸起到了良好的安防保護作用。

    解維坤表示，隨著制鎖業(yè)從發(fā)達國家向我國等發(fā)展中國家轉移，我國制鎖業(yè)結構也開始發(fā)生轉變，從發(fā)達的大、中城市向中、小城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉移。由此，也為我們的傳統(tǒng)制鎖企業(yè)指明了出路：那就是要學習、借鑒國外的經(jīng)驗，進行戰(zhàn)略重點轉移，發(fā)揮傳統(tǒng)企業(yè)的品牌、技術等優(yōu)勢，開辟高技術、高附加值、高檔次產(chǎn)品的天地。

    考察國強—不能只為他人作嫁衣

    貼牌生產(chǎn)，似乎是五金行業(yè)一個無法回避的話題。在企業(yè)發(fā)展初期，貼牌生產(chǎn)的確讓企業(yè)實現(xiàn)了快速擴張迅速成長，但從長遠角度看，貼牌并不總是一味良藥，過分依賴貼牌甚至可能會讓企業(yè)遇到巨大困難。

    “企業(yè)發(fā)展到一定階段，就要爭取擺脫OEM生產(chǎn)方式，因為，你依靠技術能力和生產(chǎn)能力為別人做品牌，但高額利潤被別人拿走后，遲早也要把你打死?！边@是國強董事長宋國強對OEM的解讀

    國強公司作為門窗五金配件專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，其生產(chǎn)的產(chǎn)品多為門窗附件，并不是最終產(chǎn)品，但國強公司具有強烈的創(chuàng)新意識和品牌意識，目前公司內(nèi)銷、外銷產(chǎn)品都是自主品牌，其產(chǎn)品質(zhì)量也得到業(yè)內(nèi)一致認可。

    協(xié)會領導表示，國強五金這種不甘為他人作嫁衣的思路，很值得行業(yè)學習。五金行業(yè)“十二五”期間“五大轉型”戰(zhàn)略中就提到，要實現(xiàn)以OEM為主的出口方式向自主品牌出口轉變，國強無疑為行業(yè)樹立了良好的示范作用。

    本次協(xié)會領導在山東考察期間，得到了山東省五金衡器工業(yè)協(xié)會的大力支持，紀循菊會長、于和理秘書長全程陪同考察活動，協(xié)會領導對此表示感謝。