宏康裝備：打造“金藍(lán)領(lǐng)”基地
2019-12-16
互聯(lián)網(wǎng)中國鑄造網(wǎng)8800核心提示： 從一個作坊式的小工廠發(fā)展為目前我國研制生產(chǎn)數(shù)控金屬板卷開卷、矯平、剪切成套設(shè)備的骨干企業(yè)，山東宏
從一個作坊式的小工廠發(fā)展為目前我國研制生產(chǎn)數(shù)控金屬板卷開卷、矯平、剪切成套設(shè)備的骨干企業(yè)，山東宏康裝備集團(tuán)用了20多年。如今，被國家科技部認(rèn)定為“國家級重點高新技術(shù)企業(yè)”的宏康裝備，繼續(xù)謀求未來發(fā)展，不斷擴大公司規(guī)模，人才數(shù)量、結(jié)構(gòu)也在隨之發(fā)生很大的變化，對各類人才的需求也急速增加。在這種需求和渴望的驅(qū)動下，宏康裝備集團(tuán)著力打造“金藍(lán)領(lǐng)”基地，讓各類人才在各自崗位上發(fā)揮出最大潛能。
引進(jìn)與培養(yǎng)并駕齊驅(qū)
近幾年來，宏康集團(tuán)共引進(jìn)和培養(yǎng)了10多名高級管理者，作為經(jīng)營管理方面的佼佼者，他們堅持立足本職崗位，積極發(fā)揮主觀能動性和聰明才智，在推動管理創(chuàng)新、提高產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全運行、降低生產(chǎn)成本和提高經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮了重要作用，為企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展作出了很大貢獻(xiàn)。
公司總經(jīng)理康鳳明以身作則，積極帶領(lǐng)職工從事科研、生產(chǎn)、經(jīng)營及社會公益活動，負(fù)有極強的社會責(zé)任感，2005年被評選為泰安市第七批專業(yè)技術(shù)拔尖人才，2008年被評選為山東省第十一屆省人大代表；技術(shù)副總經(jīng)理朱洪臣領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)研發(fā)人員積極引進(jìn)、消化吸收國外先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合國內(nèi)產(chǎn)品技術(shù)和客戶要求，進(jìn)行自主研發(fā)，始終致力于數(shù)控金屬板材開卷矯平剪切成套設(shè)備的橫剪線、縱剪線、縱橫剪聯(lián)合線，飛剪生產(chǎn)線、板材包裝生產(chǎn)線等產(chǎn)品的研發(fā)、試制、制造、安裝服務(wù)領(lǐng)域，經(jīng)過多年堅持不懈的努力，已處于國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先地位，2008年被評為區(qū)級技術(shù)拔尖人才；副總經(jīng)理郭家榮在企業(yè)質(zhì)量管理體系建立、運行方面和人力資源管理方面卓有成效。先后組織、實施了10期青年工人培訓(xùn)班，現(xiàn)場指導(dǎo)，為公司培訓(xùn)青工超過300人。實踐證明，優(yōu)秀人才的引進(jìn)優(yōu)化了人才結(jié)構(gòu)，提升了職工隊伍的整體素質(zhì)，而且為公司注入了新技術(shù)、新思想、新觀念和新的管理模式。
創(chuàng)新機制造就人才
宏康集團(tuán)目前有高級專業(yè)技術(shù)人才32人，其中7人享受政府津貼。這支隊伍成為推進(jìn)公司創(chuàng)新發(fā)展的重要力量。隨著公司的發(fā)展，在生產(chǎn)經(jīng)營管理中遇到的問題、難題越來越多，很多問題急需破解。公司立足現(xiàn)有人才隊伍實際，集思廣益、群策群力，充分發(fā)揮現(xiàn)有高級專業(yè)技術(shù)人才的優(yōu)勢和聰明才智，著力破解各項工作難題。近三年來，宏康集團(tuán)與清華大學(xué)、山東大學(xué)、濟(jì)南鑄造鍛壓機械研究所等高等院校、科研院所建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。根據(jù)生產(chǎn)和科研要求，經(jīng)常參加各種相關(guān)的大型博覽會和展覽會，并不失時機的組織技術(shù)人員到一些大型企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)。
此外，宏康集團(tuán)還與韓國大鉉株式會社聯(lián)合成立了山東大鉉機械有限公司，共同承攬境內(nèi)外客商的產(chǎn)品開發(fā)和制造業(yè)務(wù)。各類高級專業(yè)技術(shù)人才在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作，為推動宏康集團(tuán)科技創(chuàng)新和技術(shù)成果應(yīng)用發(fā)揮了積極作用。
發(fā)揮人才主力軍作用
一線專業(yè)技能人才是推動技術(shù)創(chuàng)新和實現(xiàn)科技成果產(chǎn)業(yè)化不可缺少的重要力量，是企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的主力軍。專業(yè)技能人才隊伍的培養(yǎng)關(guān)系到公司的發(fā)展大計。為保障技能人才培養(yǎng)工作的正常運行，宏康集團(tuán)從長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，本著“有利于提高職工素質(zhì)，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益”的原則，建立健全了培養(yǎng)技能人才的激勵機制。
一是認(rèn)真落實職業(yè)技能鑒定制度。職工技能鑒定是檢驗培訓(xùn)效果、激發(fā)職工崗位練兵、崗位成才，提高技能的重要措施。公司每年組織職工參加技能鑒定，并規(guī)定，參加技能鑒定人員的鑒定費、資料費、培訓(xùn)費均由公司承擔(dān)。近年來，宏康集團(tuán)先后出資為200余名鉗工、車工、電工、焊工等工種的骨干進(jìn)行了技能鑒定、資格提升和申報考評。
二是落實技能津貼。為鼓勵職工人人成才，堅持分配政策向技能人才傾斜，并將職工技能水平與工資掛鉤，凡取得各工種各級別資格的一線職工一律執(zhí)行技能津貼，津貼隨工資一起發(fā)放。
三是兌現(xiàn)獎勵政策。為激發(fā)技能人才積極參與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)創(chuàng)新能力，公司設(shè)立專項資金作為技術(shù)創(chuàng)新獎。對在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新中做出突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人員和技術(shù)工人給予獎勵；對在各種技能競賽及各種評選活動中獲獎人員，除報銷一切所需費用并在工資分配中給予提高外，還給予一次性獎金。推行這一制度以來，公司先后有60余名職工授獎。
四是正確引導(dǎo)，樹立榜樣，加大對先進(jìn)典型的宣傳力度。為營造一個人人學(xué)技術(shù)，人人成才，人才興企的氣氛，公司利用廠報、廣播、宣傳欄等多種形式，宣傳弘揚新的人才觀，樹立“藍(lán)領(lǐng)”也是人才，當(dāng)個好工人也是人才的觀念。為使廣大職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，在公司的廠報上設(shè)立了“勞動者之歌”專欄，對技能人才的典型事跡進(jìn)行了宣傳報道。
另外，為培養(yǎng)高技能人才，公司與市、區(qū)技工學(xué)校建立了長期合作關(guān)系，除大量招收其畢業(yè)生外，還將有發(fā)展?jié)摿Φ穆毠みM(jìn)行重點培訓(xùn)。幾年來，公司先后選派多名職工到韓國大鉉公司、市“金藍(lán)領(lǐng)”技工學(xué)校等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。由于公司培訓(xùn)工作卓有成效，被確定為山東省“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)基地。
