作為小欖鎮(zhèn)最早的支柱產(chǎn)業(yè)，廣大五金制鎖企業(yè)生存狀況如何?在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變的當(dāng)下，專業(yè)鎮(zhèn)又當(dāng)如何突圍?11月4日下午，小欖鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)林偉強(qiáng)，副鎮(zhèn)長(zhǎng)李家浩一行深入中山華鋒制鎖、中山市亞薩合萊兩家企業(yè)調(diào)研。

　　“實(shí)體經(jīng)濟(jì)是小欖的根基。小欖企業(yè)家長(zhǎng)期專注于細(xì)分領(lǐng)域，這種"工匠精神"是企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的根源所在?！痹诘弥獌杉移髽I(yè)在自動(dòng)化改造、精益生產(chǎn)方面已領(lǐng)跑同行時(shí)，林偉強(qiáng)表示，“大企業(yè)通過上市融資已進(jìn)入全新的發(fā)展軌道，下一步要促進(jìn)中小微企業(yè)再上一個(gè)臺(tái)階，為專業(yè)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級(jí)探索出路?！?/p>

　　“機(jī)器換人”驅(qū)動(dòng)精益生產(chǎn)

　　五金制鎖是小欖鎮(zhèn)當(dāng)之無(wú)愧的龍頭產(chǎn)業(yè)：全鎮(zhèn)上萬(wàn)家制造企業(yè)中，約1/3從事五金制鎖;規(guī)模以上企業(yè)(年產(chǎn)值超2000萬(wàn)元)共74家;鎖具出口量始終位居全國(guó)之首。但作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，五金制鎖多年來(lái)面臨著用工荒、用工成本上漲等困難。

　　出口占比98%、年產(chǎn)2000多萬(wàn)把鎖具的華鋒制鎖是傳統(tǒng)機(jī)械鎖的龍頭企業(yè)。眼下正是生產(chǎn)旺季，龐大的壓軸車間卻看不到幾個(gè)工人。華鋒制鎖總經(jīng)理何文烈介紹，該公司經(jīng)過連續(xù)8年技改，自主研發(fā)出壓軸機(jī)、半封閉式拋光機(jī)等自動(dòng)化設(shè)備，一個(gè)工人可以同時(shí)操控好幾臺(tái)機(jī)床。

　　鎖具裝配工序復(fù)雜，熟練技工在行業(yè)內(nèi)相當(dāng)搶手。但在華鋒，工人們只需簡(jiǎn)單動(dòng)作就可完成鎖具裝配，再也無(wú)需依賴技工，這也是技改和流程再造的功勞?！?006年時(shí)全廠普工有5780人，現(xiàn)在只有2000多人，產(chǎn)值卻有大幅提升?！焙挝牧医榻B，“現(xiàn)在無(wú)論是普通還是管理人員，所有人的工資都與生產(chǎn)績(jī)效掛鉤，大家的積極性都被調(diào)動(dòng)起來(lái)了?！?/p>

　　原名固力制鎖的中山亞薩合萊是小欖鎖具另一家龍頭企業(yè)。該公司物料總監(jiān)簡(jiǎn)建平介紹，為應(yīng)對(duì)持續(xù)多年的招工難問題、減少對(duì)勞動(dòng)力的依賴，亞薩合萊也在多年前啟動(dòng)自動(dòng)化改造、信息化改造和生產(chǎn)流程再造，大幅減少了人力、材料和時(shí)間的浪費(fèi)。2014年，該公司總產(chǎn)值預(yù)計(jì)將超過6.2億元，但普工人數(shù)已下降到1000多人。

　　“無(wú)論是自動(dòng)化改造還是全員激勵(lì)，華鋒和固力的精益生產(chǎn)已上了一個(gè)臺(tái)階。要鼓勵(lì)更多的制造企業(yè)進(jìn)行自動(dòng)化改造?！绷謧?qiáng)感嘆地說，“企業(yè)要善于應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理策略才能立于不敗之地”。

　　扶持小微企業(yè)走出去

　　除了精益生產(chǎn)，鎖具龍頭企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面也走出了一條全新路徑。中山亞薩合萊作為該公司亞太區(qū)重要的鎖具生產(chǎn)基地，其產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)和裝配能力始終保持較高水準(zhǔn)，該公司80%的產(chǎn)品仍保留了“固力”的民族品牌，近年來(lái)正在逐步回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　華鋒制鎖成立近20年來(lái)一直以出口為主，產(chǎn)品主要銷往美國(guó)、加拿大、歐盟及東南亞國(guó)家。盡管經(jīng)過兩次金融危機(jī)考驗(yàn)，該公司在海外的銷售額和市場(chǎng)份額卻穩(wěn)步上升?！拔覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量好，做生意全是現(xiàn)款現(xiàn)貨，海外還有很大的市場(chǎng)空間?！焙挝牧艺f。

　　在得知何文烈自18歲從事鎖具制造，至今已有42年，林偉強(qiáng)表示：“很多人做企業(yè)是為了賺"快錢"，房地產(chǎn)賺錢就搞房地產(chǎn)。小欖企業(yè)家與德國(guó)、意大利企業(yè)家很像，能在一個(gè)行業(yè)專注幾十年，最后成為細(xì)分領(lǐng)域的"隱形冠軍"，這種實(shí)業(yè)家的"工匠精神"值得欽佩，也是小欖經(jīng)濟(jì)活力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的根源所在?！?/p>

　　談到專業(yè)鎮(zhèn)未來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑，林偉強(qiáng)表示，小欖的大型企業(yè)已通過股份制改造、上市融資步入全新的發(fā)展平臺(tái)，廣大中小微企業(yè)仍保持著家族企業(yè)狀態(tài)。接下來(lái)政府將出臺(tái)一系列扶持政策，幫助優(yōu)質(zhì)企業(yè)規(guī)范管理，引導(dǎo)企業(yè)通過“新三板”等資本平臺(tái)“走出去”。