為進一步創(chuàng)新項目黨建思想政治工作，建立起適應工程項目標準化管理體系并有效服務保障施工生產(chǎn)的項目黨建工作體系，使項目黨建工作與項目管理工作目標合體、合拍共振、同向共進、相互借力、相得益彰。日前，中鐵五局機械化公司黨委發(fā)出通知，在全公司所有項目部開展“雙標共建”活動。

　　“雙標”是指工程項目標準化管理和工程項目黨建標準化，“雙標共建”的基本內容是：項目管理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化和項目黨組織建設標準化、項目黨建工作制度建設標準化、項目黨建主題實踐活動建設標準化、項目黨風建設和反腐倡廉建設標準化、項目宣傳文化建設標準化、項目群團工作建設標準化、項目黨建創(chuàng)優(yōu)建設標準化和項目黨建基礎臺賬建設標準化同步建設，共同推進。

　　《通知》指出，開展“雙標共建”活動，對落實“融入中心、進入管理、重心下移、推動發(fā)展”這個項目黨建工作思路，把握工程項目標準化建設這個工作重點，弘揚創(chuàng)先爭優(yōu)這個主旋律，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢具有非常重要的現(xiàn)實意義。

　　《通知》強調，要抓住重點工作，使“雙標共建”落到實處。重點落實項目黨建達標的“五個100%”要求，全面落實農(nóng)民工“五同”管理和農(nóng)民工黨員“六納入”管理措施，著力打造“五個亮點”，努力實現(xiàn)項目黨建創(chuàng)優(yōu)的“四好班子”、“四強組織”、“四優(yōu)黨員”目標。重點做好項目標準化管理“七深化、一延伸”：深化落實四個支撐建設，確保兌現(xiàn)合同;深化標準的學習培訓，確保掌握標準;深化過程控制，確保標準實施;深化細節(jié)控制，確保標準化作業(yè);深化內業(yè)管理，確保資料規(guī)范;深化文明施工，確保項目形象;深化抽查督察和考核，促進持續(xù)改進;把標準化管理從鐵路項目逐漸向路外項目延伸。

　　《通知》提出四點要求。

　　一是要加強組織領導，各項目部要成立活動領導小組，項目黨政負責人為第一責任人，要親自抓落實、抓具體、抓成效，將項目黨建標準化與項目管理標準化同步策劃、同步實施、同步檢查、同步總結、同步獎懲，實現(xiàn)共同提高、共同發(fā)展。

　　二是加大宣傳力度，各項目部要充分利用各種宣傳方式，大力宣傳開展“雙標共建”活動的意義和內容，增強各級黨組織和廣大黨員干部和職工群眾推行項目“雙標共建”的自覺性。

　　三是要拓展活動載體，各項目部要根據(jù)實際情況，精心設計務實管用、特色鮮明的活動載體，廣泛開展“雙標共建當先鋒”、“雙標共建爭第一”、“雙標共建創(chuàng)示范”、“雙標共建做表率”、“雙標共建鑄精品”等實踐活動，營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，豐富創(chuàng)先爭優(yōu)載體，形成永爭一流聲勢，增強項目黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

　　四是要創(chuàng)新活動機制，高舉“雙標共建”旗，同譜“雙標共建”曲，積極開展多方共建共創(chuàng)，建立健全與勞務隊伍協(xié)作共贏的共建機制，共建和諧工程、民心工程;建立健全與業(yè)主、政府協(xié)調互動的共創(chuàng)機制，共創(chuàng)精品工程、安全工程;建立健全黨政工團齊抓共管的長效機制，形成大政工格局，使項目黨建標準化和項目管理標準化融合成一條道上同向行駛的動車組，推動項目管理水平快速提升。

　　公司成立了以黨委書記、總經(jīng)理為組長的“雙標共建”活動督導組，負責對項目部、架子隊“雙標共建”活動進行檢查、考核、評比。