說(shuō)它令人困惑，是因?yàn)樗c真實(shí)情況完全不一致；說(shuō)它容易造成誤導(dǎo)，是因?yàn)樗耆沐e(cuò)了一個(gè)問(wèn)題：機(jī)器人并沒(méi)有摧毀足夠多的工作崗位。太多的行業(yè)領(lǐng)域，如醫(yī)療保健或者個(gè)人服務(wù)，都相當(dāng)?shù)种?a href="http://search.www.usllm.cn/search_sell.asp?keywords=%u81EA%u52A8%u5316" class="keyword_link" title="查看更多“自動(dòng)化”信息！" target="_blank">自動(dòng)化技術(shù)，因而抑制整個(gè)國(guó)家生活水平的提高。

 

　　“機(jī)器人”是任意可做人類(lèi)曾經(jīng)做的事情的設(shè)備或者算法的簡(jiǎn)稱(chēng)，既涵蓋組合機(jī)床和恒溫器，又包括洗碗機(jī)和飛機(jī)票價(jià)搜索網(wǎng)站。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這些技術(shù)進(jìn)展都是好事情。通過(guò)使得社會(huì)能夠用同樣的員工提升生產(chǎn)力，自動(dòng)化技術(shù)成為提高人們生活水平的一大驅(qū)動(dòng)力。

 

　　末日預(yù)言者們聲稱(chēng)，這一次不一樣了，技術(shù)變革如此深刻，如此快速，因此數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的工人將不得不領(lǐng)取失業(yè)救濟(jì)金，又或者只能夠從事卑微的低薪水工作。

 

　　失業(yè)率下降，生產(chǎn)力放緩

 

　　要是現(xiàn)實(shí)情況并不是往截然相反的方向發(fā)展，那這種悲觀論調(diào)聽(tīng)上去很有道理。美國(guó)有諸多的問(wèn)題，但創(chuàng)造就業(yè)并不是其中的一個(gè)。4月，私營(yíng)部門(mén)非農(nóng)就業(yè)率連續(xù)第86個(gè)月上升，創(chuàng)下有記載以來(lái)最長(zhǎng)的連升記錄。

 

　　今年美國(guó)每月新創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)平均達(dá)到18.5萬(wàn)個(gè)，考慮到它的人口統(tǒng)計(jì)情況，該數(shù)字是該國(guó)能夠支撐的水平的兩倍多。這促使失業(yè)率下降至4.4%，創(chuàng)10年以來(lái)的新低，同時(shí)低于大多數(shù)的“充分就業(yè)”預(yù)估。據(jù)亞特蘭大聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行稱(chēng)，由于勞動(dòng)力越來(lái)越短缺，普通工人的年工資增幅從2012年的2%提升到3%以上。

 

　　如果說(shuō)自動(dòng)化技術(shù)在快速地取代工人，那其余工人的生產(chǎn)力應(yīng)該也隨之快速增長(zhǎng)。相反，生產(chǎn)力的增長(zhǎng)——工人每小時(shí)產(chǎn)出——在幾乎所有的行業(yè)都呈現(xiàn)低迷，其中包括制造業(yè)。

 

　　在本周公布的一項(xiàng)有說(shuō)服力的研究中，美國(guó)信息技術(shù)與創(chuàng)新基金（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“ITIF”）會(huì)證明，人們對(duì)于技術(shù)摧毀工作崗位的假想并不屬實(shí)。

 

　　該獲產(chǎn)業(yè)支持的智庫(kù)組織的總裁羅伯？阿特金森（Rob Atkinson）和研究者約翰？吳（John Wu）查閱了1850年以來(lái)的政府?dāng)?shù)據(jù)，以此來(lái)估量增長(zhǎng)緩慢的行業(yè)流失的崗位和快速增長(zhǎng)的行業(yè)所創(chuàng)造的崗位，崗位的創(chuàng)造和破壞多大程度上是受技術(shù)和其它力量的驅(qū)動(dòng)。按照這種估量方法，目前因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步而流失的崗位相對(duì)于總就業(yè)人數(shù)的比例是有記載以來(lái)最低的。

 

　　這怎么可能呢？一個(gè)出現(xiàn)來(lái)自中國(guó)的貿(mào)易沖擊和金融危機(jī)的時(shí)代理應(yīng)出現(xiàn)勞動(dòng)力市場(chǎng)的快速洗牌。但我們忘記了過(guò)去是多么地動(dòng)蕩。研究論文作者指出，在1800年代和1900年代，當(dāng)時(shí)就業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)農(nóng)業(yè)因?yàn)榕`制的結(jié)束、西部的開(kāi)拓、生產(chǎn)機(jī)械化和小型家族農(nóng)場(chǎng)的整合而發(fā)生了翻天覆地的變化。在1960年代，辦公室工作的擴(kuò)張創(chuàng)造了88.5萬(wàn)個(gè)清潔工崗位，不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療保健支出創(chuàng)造了70萬(wàn)個(gè)護(hù)士崗位，嬰兒潮創(chuàng)造了60多萬(wàn)個(gè)高中教師崗位。

 

　　機(jī)器人對(duì)人工的替代沒(méi)想象中多

 

　　技術(shù)仍在摧毀工作崗位——只不過(guò)放緩了。這部分因?yàn)槊绹?guó)的消費(fèi)趨向于無(wú)法輕易自動(dòng)化生產(chǎn)的商品和服務(wù)。上周離世的95歲經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉？鮑莫爾（William Baumol）長(zhǎng)久以前就提出，未來(lái)社會(huì)將會(huì)把更多的收入用于生產(chǎn)力停滯不前的行業(yè)領(lǐng)域的消費(fèi)。想想莫扎特弦樂(lè)四重奏曲吧，必須要給四個(gè)樂(lè)師報(bào)酬才能演奏出來(lái)，也就是說(shuō)這種服務(wù)200年來(lái)的生產(chǎn)力增長(zhǎng)率為零。隨著增長(zhǎng)停滯行業(yè)的產(chǎn)量份額的上升，整體的生產(chǎn)力增長(zhǎng)會(huì)趨于放緩。

 

　　據(jù)休斯頓大學(xué)專(zhuān)注于研究經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家迪特里希？沃爾拉特（Dietrich Vollrath）估計(jì)，自1980年代以來(lái)，“鮑莫爾成本弊病”剝?nèi)チ嗣绹?guó)0.5個(gè)百分點(diǎn)的生產(chǎn)力增長(zhǎng)率。

 

　　他說(shuō)道，“機(jī)器人對(duì)于有GDP貢獻(xiàn)的工作崗位的替代比我們想象的要少得多。”如今的醫(yī)療突破大多數(shù)針對(duì)新型的、費(fèi)用相對(duì)高昂的治療，并沒(méi)有降低現(xiàn)有的治療服務(wù)的成本。相比1950年代，現(xiàn)在的兒童可使用的屏幕設(shè)備或許要先進(jìn)得多，但要上班的父母可不會(huì)將孩子交給機(jī)器人來(lái)照顧。因此，根據(jù)ITIF的研究，1990年至2010間，保育員數(shù)量翻了一倍多，達(dá)到近200萬(wàn)。

 

　　自2007年以來(lái)，教育、醫(yī)療保艦社會(huì)救助、休閑和住宿等低生產(chǎn)力行業(yè)增加了近700萬(wàn)個(gè)工作崗位。與此同時(shí)，每個(gè)工作者增值增長(zhǎng)5到10倍的信息行業(yè)和金融業(yè)則減少了崗位，又或者只是略微增加了崗位。

 

　　這表明我們需要改變優(yōu)先處理事項(xiàng)。業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)者需要想辦法更多地使用機(jī)器人，尤其是在低生產(chǎn)力的行業(yè)領(lǐng)域，而不是整天擔(dān)憂它們要搶走人們的崗位。終有一天，機(jī)器人可能會(huì)取代卡車(chē)司機(jī)，但現(xiàn)在來(lái)說(shuō)提高供不應(yīng)求的司機(jī)的效率要來(lái)得迫切得多。清潔能源倡導(dǎo)者常常強(qiáng)調(diào)太陽(yáng)能行業(yè)有多少?gòu)臉I(yè)人員，但此時(shí)，他們更應(yīng)該努力去減少勞動(dòng)力乃至相關(guān)的成本。

 

　　另一個(gè)選項(xiàng)則是，讓勞動(dòng)力市場(chǎng)延續(xù)人手短缺的狀況，迫使企業(yè)進(jìn)一步提高薪酬。這樣的話肯定會(huì)導(dǎo)致通貨膨脹，而通貨膨脹最終往往會(huì)造成經(jīng)濟(jì)衰退。

 

　　比起機(jī)器人軍隊(duì)，這是更加迫在眉睫的威脅。