很多人總是不理解智能制造、CPS、機(jī)器代人等概念的關(guān)系。我今天用了幾章PPT來解釋一下這個(gè)問題。

　　1、智能制造的很多新技術(shù)，往往好看不重用。原因是不能創(chuàng)造價(jià)值。要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，就要技術(shù)可行性與經(jīng)濟(jì)可行性的統(tǒng)一。2、 要讓技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值，必須服務(wù)于具體業(yè)務(wù)、必須納入業(yè)務(wù)的流程。這是常識(shí)。但很多新技術(shù)做不到。3、智能制造不同于傳統(tǒng)的自動(dòng)化信息化，技術(shù)的作用是轉(zhuǎn)型升級(jí)、是組織和商業(yè)模式創(chuàng)新。也就是說，智能制造是服務(wù)業(yè)務(wù)，更是支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新。這是智能制造和過去的新技術(shù)應(yīng)用不同的地方。

 

　　2、我們知道，智能制造創(chuàng)造價(jià)值的方式是“協(xié)同共享重用”、是“大尺度的優(yōu)化”。所以，要理解智能制造，就不能僅僅看到部門的當(dāng)前業(yè)務(wù)，而是要有大的視野。很多人找不到價(jià)值點(diǎn)在哪里，是因?yàn)橐曇疤恕?2、智能制造促進(jìn)轉(zhuǎn)型是目的，是多重理念的融合。要有這個(gè)視野才可以。但從不同的角度看智能制造，會(huì)看到不同的東西。這些理念必須融合起來才行。

 

　　3、很多人把機(jī)器人與智能制造混淆掉。這是兩個(gè)不同的概念。單純的機(jī)器人是自動(dòng)化的概念。對(duì)中國(guó)來說基本上屬于技術(shù)跟隨。2、智能制造是自動(dòng)化、信息化基礎(chǔ)之上的創(chuàng)新。

 

　　認(rèn)清智能制造的概念很重要。我們來反思培根的這句話：一旦誤入歧途，智能制造的機(jī)會(huì)就失掉了。

 

　　我總覺得，很多人把創(chuàng)新看得太容易了。原因是中國(guó)很多創(chuàng)新是“假的”、相對(duì)簡(jiǎn)單的。把這些傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)用在搞智能制造會(huì)犯“病變而藥不變”的錯(cuò)誤。要學(xué)會(huì)干真創(chuàng)新，就要用系統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)識(shí)它。比如，創(chuàng)新一定要學(xué)會(huì)借用外部的新要素：包括新的需求和新的條件。否則，就會(huì)走在過去失敗的老路上。

 

　　這張圖描述鋼鐵企業(yè)的智能化和無人化為什么可以統(tǒng)一起來，技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)可行性有什么新的內(nèi)涵。比如，原因之一是：信息集成導(dǎo)致需要處理的問題太復(fù)雜、人力難為。這樣用機(jī)器帶人邏輯上就很順了、經(jīng)濟(jì)性也就具備了。故而，這是條新的路子、不會(huì)陷入前人嘗試過的陷阱。顯然，這樣的智能制造完全不是過去傳統(tǒng)的機(jī)器人，而是利用ICT技術(shù)，讓機(jī)器做得更好、創(chuàng)造更多的價(jià)值。是技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性的統(tǒng)一。

 

　　在智能化的時(shí)代，人有人的用處。當(dāng)然，人本身也要轉(zhuǎn)型升級(jí)才行。