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目前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)一片大好的趨勢,許多行業(yè)都能夠穩(wěn)步前進(jìn),但是橡膠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢卻始終不容樂觀。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),一些中小型橡膠粉碎機(jī)生產(chǎn)廠家怎樣才能穩(wěn)步前進(jìn),值得我們關(guān)注。首先,我們需要了解中小型橡膠企業(yè)在發(fā)展過程中普遍存在的問題和遇到的困難。 1、市場競爭制度的不完善,競爭秩序的不規(guī)范是阻礙其發(fā)展的主要外部因素。在這些中小型企業(yè)之間存在著惡性競爭的問題。同類型設(shè)備的生產(chǎn)廠家之間為了提升銷量,采取各種手段盡可能的壓低價(jià)格,為此部分產(chǎn)業(yè)開始渾水摸魚,偷工減料,大幅度的降低產(chǎn)品的質(zhì)量。另外不少企業(yè)中依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營的意識還比較薄弱,仍需不斷加強(qiáng)。 2、生產(chǎn)技術(shù)以及管理水平低下是阻礙其發(fā)展的本質(zhì)因素。目前我國的中小型企業(yè)一般都為家族式的管理模式,管理隨意不規(guī)范,甚至?xí)霈F(xiàn)混亂的局面。中小型企業(yè)一般會(huì)選擇在小城鎮(zhèn)發(fā)展,缺乏專業(yè)的技術(shù)人員和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),以至于許多中小型企業(yè)一直沿襲之前陳舊落后的方式發(fā)展,缺乏創(chuàng)新精神,導(dǎo)致企業(yè)活力不足,經(jīng)濟(jì)效益低下,市場競爭力薄弱。 那么中小型企業(yè)到底要如何生存呢?要想在市場上占有一席之地,這些企業(yè)就必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理模式,提高自己的創(chuàng)新能力。還要對市場做一個(gè)詳細(xì)的調(diào)查分析,從不同的角度去分析研究消費(fèi)者的心理、行為、消費(fèi)模式以及市場的屬性等,有針對性的去生產(chǎn)用戶喜歡的產(chǎn)品,企業(yè)越小就越應(yīng)該重視其經(jīng)營模式,要有自己的生存之道。橡膠粉碎機(jī)作為綠色環(huán)保型的機(jī)械設(shè)備,擁有廣闊的發(fā)展空間,一定要在克服困難的過程中抓住機(jī)遇,飛速發(fā)展





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