在上海一個龐大的無窗房間內(nèi)，約15名工人正沮喪地緊盯一臺小型機械臂。在將光纖網(wǎng)絡設備裝入盒子的生產(chǎn)線終端附近，這臺機器人一動不動?！跋到y(tǒng)崩潰了?！必撠熧|(zhì)量控制的聶娟說，“它確實能節(jié)省勞動力，但不好維護?！?
　　
　　這種突發(fā)狀況反映出中國制造企業(yè)如今正面臨的科技難題。過去7年，上海的工資已經(jīng)上漲一倍以上，擁有這家工廠的公司則遭遇來自德日美等國高科技運營的激烈競爭。為解決這兩類難題，該公司打算今年用機器人替換2000名工人，并希望再過幾年成為幾乎完全實現(xiàn)自動化操作的“黑暗工廠”。這意味著由于人少，可以關燈并將生產(chǎn)空間留給機器人。

　　但上述狀況表明此舉并非易事。大批量引進機器人不可能一蹴而就。富士康面臨的難題即是明證。2011年，富士康創(chuàng)始人宣稱計劃到2014年使用100萬臺機器人。3年后，僅有數(shù)萬臺機器人投入使用。
　　
　　在參觀上述上海工廠的前幾天，我還曾參加在中國舉辦的世界機器人大會。當我在無數(shù)樣品旁走過時，不難體會中國替換人力的雄心。但顯而易見的是，中國仍在機器人革命中落后于人?！爱斘覀冊谶h東地區(qū)參觀貿(mào)易展時，經(jīng)常邊走邊說，‘噢，這是仿制品，那也是仿制品’?！辈ㄊ款DRethink機器人公司創(chuàng)始人布魯克斯說。他表示中國的機器人公司仍需時日才能趕上。