8月1日國家統(tǒng)計局了7月份全國制造業(yè)采購經理指數(shù)（PMI），數(shù)據(jù)值為49.9%，比6月下降0.1個百分點，這再次表明當前我國制造業(yè)形勢仍不樂觀，存在著下行壓力，同時面對轉型升級的要求，很多制造企業(yè)，如鑄造廠等，都苦于沒有鑄件訂單，不少企業(yè)處于待工停產的狀態(tài)，難以生存。其實，以鑄造廠為代表的制造類企業(yè)，只要將企業(yè)打理好，做好以下幾個方面，訂單想不來都難！查看詳情：全文

一、何為現(xiàn)場？

1、現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與“場”兩個因素。

2、“現(xiàn)”就是現(xiàn)在，現(xiàn)時的意思，強調的是時間性。

3、“場”就是場所，地點的意思，強調的是區(qū)域性。

4、“現(xiàn)”與“場”結合在一起，就是賦予了一定時間的特定區(qū)域。

5、對于制造型企業(yè)來說，現(xiàn)場就是生產車間。

二、走進現(xiàn)場

1、現(xiàn)場的“三忙”現(xiàn)象：忙亂、盲目、迷茫。

忙亂：表面上看每個人都很忙，其實，盡在做多余的事情，或者所做的是無功效。（瞎忙）

盲目：由于太忙，人們總是機械地做事，沒有工作方向，效率不高。

迷茫：長期盲目的工作導致人們思想麻木，意識迷茫，整天不知自己在干什么，干什么都是糊里糊涂。

2、現(xiàn)場最關注的是產量：分析現(xiàn)狀----找出瓶頸---采取措施----解決問題----提高產量（顯示能力）

3、現(xiàn)場的功能：輸出產品。

4、現(xiàn)場管理的核心要素：4M1E

人員（Man)：數(shù)量，崗位，技能，資格等

機器（Machine)：檢查，驗收，保養(yǎng)，維護，校準

材料（Material)：納期，品質，成本

方法（Method)：生產流程，工藝，作業(yè)技術，操作標準

環(huán)境（Environment)：5S,安全的作業(yè)環(huán)境

三、現(xiàn)場管理金科玉律

1、當問題（異常）發(fā)生時，要先去現(xiàn)場。

2、檢查現(xiàn)物（有關的物件）現(xiàn)象（表現(xiàn)出的特征）。

3、當場采取暫行處理措施。

4、發(fā)掘真正的原因并將它排除。

5、標準化以防止再次發(fā)生。