全球塑料市場(chǎng)潮流，且看Chinaplas。最初隨著國(guó)家改革開(kāi)放進(jìn)軍塑料展覽的Chinaplas，如今已是全球塑料發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。今年，Chinaplas迎來(lái)第30屆里程，回首30多年，中國(guó)塑料市場(chǎng)又何嘗不是發(fā)生了“翻天覆地”的變化呢？《造物》專(zhuān)訪(fǎng)香港雅式展覽服務(wù)有限公司總經(jīng)理梁雅琪，從30屆Chinaplas談?wù)勚袊?guó)塑料行業(yè)的轉(zhuǎn)變，以及如何應(yīng)對(duì)當(dāng)下的“寒冬”。

香港雅式展覽服務(wù)有限公司總經(jīng)理梁雅琪

“Chinaplas是中國(guó)工業(yè)發(fā)展的縮影”

▌《造物》：Chinaplas 2016踏入第30屆的里程，雅式舉辦Chinaplas見(jiàn)證了中國(guó)塑料行業(yè)的發(fā)展，請(qǐng)您談?wù)劦谝粚肅hinaplas是如何誕生的呢？

　　雅式是在1978年成立的，當(dāng)時(shí)中國(guó)裝備制造業(yè)技術(shù)水平比較低端，但恰好迎來(lái)改革開(kāi)放的拐點(diǎn)，全民生活水平亟需提高。雅式董事長(zhǎng)朱裕倫正是從中看到了展覽的商機(jī)，希望能提供這樣的一個(gè)貿(mào)易平臺(tái)：讓國(guó)外先進(jìn)的裝備技術(shù)走進(jìn)來(lái)，中國(guó)制造業(yè)也能由此了解國(guó)外的情況。因此雅式?jīng)Q定在中國(guó)舉辦國(guó)際性展覽會(huì)，可以說(shuō)，我們是中國(guó)大陸第一家外資的展覽會(huì)主辦單位。

　　1983年，我們?cè)诒本┡e辦了第一屆Chinaplas，那時(shí)平均一年半或兩年舉辦一次，在北京和上海輪流舉辦。1998年首次轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣州，借著改革開(kāi)放的東風(fēng)，當(dāng)時(shí)珠三角已經(jīng)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭，廣東省也是中國(guó)貿(mào)易出口的重要陣地。后來(lái)，長(zhǎng)三角和珠三角市場(chǎng)發(fā)展更加成熟，Chinaplas也因此固定落地在廣州和上海了。

　　2005年，是Chinaplas里程碑式的一年，德國(guó)K展主辦單位杜塞爾多夫展覽有限公司牽手雅式，成為Chinaplas協(xié)辦單位，形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的局面，Chinaplas也因此成為亞洲最大的橡塑展。

　　還記得第一屆Chinaplas，展會(huì)面積只有2000多平方米，展商100多家，但是Chinaplas2016的展會(huì)面積就有逾240000平方米，超過(guò)3300家展商。展會(huì)規(guī)?；鲩L(zhǎng)的背后依靠的是中國(guó)橡塑市場(chǎng)及其應(yīng)用行業(yè)的發(fā)展，說(shuō)明了中國(guó)在過(guò)去30多年來(lái)工業(yè)的騰飛，Chinaplas30屆正是中國(guó)工業(yè)發(fā)展的縮影。

▌《造物》：在過(guò)去30屆Chinaplas里，您看到行業(yè)哪些方面的轉(zhuǎn)變？

　　行業(yè)往縱深發(fā)展了，細(xì)分領(lǐng)域越來(lái)越多。Chinaplas有兩大板塊：材料和機(jī)械。在原材料方面，Chinaplas最初只有化工原材料專(zhuān)區(qū)，后來(lái)拓展了添加劑專(zhuān)區(qū)、顏料及色母粒專(zhuān)區(qū)和生物塑料專(zhuān)區(qū)。去年我們成立了復(fù)合及特種材料專(zhuān)區(qū)，為什么有這個(gè)專(zhuān)區(qū)？未來(lái)大家對(duì)塑料的要求越來(lái)越高，追求輕盈、性能好，還要環(huán)保、能回收，而隨著國(guó)家一帶一路的政策，未來(lái)軌道交通、航空航天、醫(yī)療或3C領(lǐng)域等都會(huì)需要特別高性能的原材料，因此我們?cè)O(shè)立這個(gè)專(zhuān)區(qū)，希望推動(dòng)行業(yè)共同發(fā)展。

　　去年Chinaplas增加自動(dòng)化科技專(zhuān)區(qū)。企業(yè)機(jī)器換人其實(shí)不單純是人手不足或人工成本高，因?yàn)闄C(jī)器制造的精準(zhǔn)度更高，質(zhì)量更好。所以我們?cè)O(shè)立了這個(gè)專(zhuān)區(qū)，迎合行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、自動(dòng)化的需求。其實(shí)，即使是一些大勢(shì)所趨的事情，也不是每個(gè)人都能理解，例如去年機(jī)械手表演打籃球，很多觀眾詫異機(jī)械手的精準(zhǔn)度竟可以這么好。所以今年Chinaplas仍然會(huì)有這個(gè)專(zhuān)區(qū)，我們希望能共同推動(dòng)行業(yè)去轉(zhuǎn)型。

展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

30屆Chinaplas愿景——行業(yè)可持續(xù)發(fā)展”

▌《造物》：Chinaplas成立的初衷是讓中國(guó)制造業(yè)看到國(guó)外的技術(shù)，現(xiàn)在平臺(tái)的使命有變化嗎？

　　我們不斷調(diào)整自己在行業(yè)里的角色。2015年Chinaplas觀眾接近13萬(wàn)，其中有27%，即超過(guò)3萬(wàn)來(lái)自海外140個(gè)國(guó)家和地區(qū)的買(mǎi)家，他們千里迢迢來(lái)到中國(guó)，是非常認(rèn)真的買(mǎi)家，他們都很有興趣看中國(guó)的機(jī)械，“中國(guó)機(jī)器性?xún)r(jià)比高”是海外買(mǎi)家一直以來(lái)的印象，但是這兩年，我聽(tīng)到很多這樣的聲音：中國(guó)機(jī)器不只是便宜，它們的性能已經(jīng)追趕其他國(guó)家。

　　所以，Chinaplas的平臺(tái)不只是讓大家接觸到外國(guó)的技術(shù)、理念，也讓中國(guó)企業(yè)走出去。

▌《造物》：第30屆Chinaplas更換了新標(biāo)志，您能簡(jiǎn)單介紹下嗎？

　　標(biāo)志由3個(gè)完整不一的圓組成，從下往上是由小到大的圓，代表了Chinaplas由一個(gè)小規(guī)模的展覽會(huì)，慢慢累積經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展成今日亞洲第一、全球第二的橡塑展。而且我們希望每年都有新元素帶給展商和觀眾，所以最上方的圓代表了我們的愿景——可持續(xù)發(fā)展，我們希望Chinaplas是一個(gè)跟行業(yè)一起攜手、持續(xù)發(fā)展前行的平臺(tái)，這就是第30屆標(biāo)志蘊(yùn)含的意思。

面對(duì)雙重危機(jī)，中國(guó)談工業(yè)4.0正合適

▌《造物》：近兩年，德國(guó)工業(yè)4.0成為了行業(yè)熱點(diǎn)，中國(guó)也提出了自己版本的工業(yè)4.0規(guī)劃——《中國(guó)制造2025》，您眼中的工業(yè)4.0是什么？

　　工業(yè)4.0是德國(guó)政府針對(duì)自身制造業(yè)轉(zhuǎn)型提出的戰(zhàn)略，它的含義是整合產(chǎn)業(yè)鏈中供應(yīng)商、生產(chǎn)商和客戶(hù)等不同角色的信息，最終提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　工業(yè)4.0是第四次工業(yè)革命，第一次工業(yè)革命是機(jī)械化生產(chǎn)，第二次是半自動(dòng)化生產(chǎn)，目前中國(guó)大部分企業(yè)都在這個(gè)階段，人手+機(jī)械運(yùn)作，第三次是全自動(dòng)化生產(chǎn)，第四次則是智能化的自動(dòng)化生產(chǎn)，需要大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)支撐。

　　今年，我們和德國(guó)機(jī)械設(shè)備制造商聯(lián)合會(huì)VDMA合作舉辦工業(yè)4.0論壇，來(lái)自德國(guó)最領(lǐng)先的技術(shù)供應(yīng)商會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)講解工業(yè)4.0的技術(shù)應(yīng)用以及分享一些成功案例。我們還邀請(qǐng)了海爾介紹他們的無(wú)人化工廠，海爾其實(shí)已經(jīng)在實(shí)踐工業(yè)4.0，他們?cè)诜鹕降南匆聶C(jī)公司讓我印象深刻，生產(chǎn)線(xiàn)上很少看到工人的身影，更重要的是，作為一個(gè)廠商，海爾能收集客戶(hù)的喜好、對(duì)產(chǎn)品的要求等信息，最終按照客戶(hù)的需求定制洗衣機(jī)，這也是智能制造最終實(shí)現(xiàn)定制化的規(guī)模生產(chǎn)。

▌《造物》：從目前中國(guó)裝備制造業(yè)的現(xiàn)實(shí)來(lái)看，談工業(yè)4.0是否合適呢？為什么？

　　這要回歸到問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)，一方面，中國(guó)的技術(shù)水平不如德國(guó)、美國(guó)和日本，而且智能時(shí)代一些高端制造業(yè)回流到發(fā)達(dá)國(guó)家;另一方面，我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力正在下降，其他發(fā)展中國(guó)家的人力成本和土地成本更低。面臨著“高端不高，低端越貴”的困境，中國(guó)制造業(yè)亟需轉(zhuǎn)型，從低端制造轉(zhuǎn)向高端制造、智能制造，逐漸提升我們的自主創(chuàng)新能力。因此，您說(shuō)談工業(yè)4.0是否合適呢？我認(rèn)為是合適的，因?yàn)檗D(zhuǎn)型是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，中國(guó)制造業(yè)要慢慢適應(yīng)。

邁出寒冬？先要改變、創(chuàng)新

▌《造物》：以雅式對(duì)中國(guó)注塑行業(yè)30多年的關(guān)注來(lái)看，您認(rèn)為中國(guó)注塑機(jī)企業(yè)與國(guó)外注塑機(jī)企業(yè)有怎樣的差距？如何縮小差距呢？

　　公平來(lái)說(shuō)，中國(guó)工業(yè)起步晚，歐洲確實(shí)更領(lǐng)先不少。但是對(duì)比擠出、吹塑等其他機(jī)械技術(shù)，中國(guó)的注塑技術(shù)跟海外的差距不算太大。

　　我認(rèn)為創(chuàng)新是最重要的，外國(guó)企業(yè)每年在科研的投入都占營(yíng)業(yè)收入較高的百分比，而且他們非常重視產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合，會(huì)跟許多大學(xué)有合作項(xiàng)目，所以經(jīng)常有創(chuàng)新的想法。

　　中國(guó)企業(yè)可以考慮投入更多資源在科研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，跟有國(guó)際先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)多合作，甚至技術(shù)轉(zhuǎn)移。

▌《造物》：2015年，中國(guó)塑料行業(yè)經(jīng)歷了“寒冬”，不少企業(yè)銷(xiāo)量下滑，經(jīng)營(yíng)虧損，部分企業(yè)甚至倒閉關(guān)門(mén)，您認(rèn)為“寒冬”出現(xiàn)的原因是什么？

　　“寒冬”形成有很多原因，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度減慢，競(jìng)爭(zhēng)力減退，出口市場(chǎng)疲緩，產(chǎn)品質(zhì)量不高，而且中國(guó)以前是粗放型發(fā)展，不重視環(huán)境保護(hù)，采取勞工密集型生產(chǎn)，沒(méi)有開(kāi)發(fā)核心技術(shù)……當(dāng)這些問(wèn)題一直累積，又沒(méi)有得到解決，便形成了如今的寒冬。

　　目前行業(yè)中有的企業(yè)仍然過(guò)得很好，有的也許會(huì)在這場(chǎng)淘汰賽中退出。其實(shí)，那些仍然過(guò)得好的企業(yè)，較多是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們的特色是不斷創(chuàng)新。我不知道寒冬要多久才結(jié)束，但最重要的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層保持創(chuàng)新思維，接受轉(zhuǎn)變，跟隨市場(chǎng)的需求快速變化。而當(dāng)行業(yè)所有的參與者一起努力，讓改變成為常態(tài)，行業(yè)才會(huì)走出寒冬。