2010年是我國模具行業(yè)“十一五”規(guī)劃的最后一年，珠三角地區(qū)模具行業(yè)還普遍存在著國內(nèi)自配率不足、開發(fā)能力弱、企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、標準化水平和標準件使用覆蓋率低、管理落后等問題，要使這一地區(qū)的模具產(chǎn)業(yè)更上一層樓，做大做強，著重解決哪些問題?

　　1、珠三角模具企業(yè)結(jié)構(gòu)配置方面仍存在不合理，技術(shù)人員的比例偏低

　　2、模具商品化率低

　　3、能耗高

　　目前珠三角要如何解決模具發(fā)展面臨的問題呢?

　　1、結(jié)構(gòu)調(diào)整是主旋律

　　有條件的企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展以大型、精密、復(fù)雜、長壽命模具為主要代表的高技術(shù)含量模具，發(fā)展高檔產(chǎn)品。做專、做精、做細、做特和做新是發(fā)展方向。

　　2、創(chuàng)新升級是關(guān)鍵

　　創(chuàng)新應(yīng)從理念、技術(shù)、管理、制度等方面手，升級應(yīng)包括產(chǎn)品水平、技術(shù)水平、管理水平、營利水平及提高勞動生產(chǎn)率等多個方面。同時，注意處理好創(chuàng)新與引進的關(guān)系。

　　3、在“藍?！笔袌鰟?chuàng)造新的增長點

　　企業(yè)既要在“紅?！笔袌鲋羞M一步強化競爭力，更要在“藍?！笔袌鲋腥?chuàng)造新的增長點。發(fā)展應(yīng)避開市場的惡性競爭。

　　4、國際國內(nèi)“兩條船”多元化經(jīng)營

　　當前全球制造業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)模不斷加大，速度也不斷加快，并正向深度和廣度延伸，而我國的模具工業(yè)正是實現(xiàn)承接轉(zhuǎn)移的較理想之地，模具行業(yè)未來前景廣闊。

　　5、合理有效成本控制

　　模具企業(yè)面臨上游原材料和能源價格上漲、模具價格不升反降的沉重壓力，如果不能從根本上解決成本控制這一問題，企業(yè)就有被淘汰出局的危險。

　　6、擴大規(guī)模效應(yīng)

　　規(guī)模經(jīng)濟產(chǎn)生效益，模具集群生產(chǎn)具有優(yōu)勢，應(yīng)鼓勵發(fā)展。在向“小而精?！钡膶I(yè)化不斷發(fā)展的同時，規(guī)模效應(yīng)也就自然得到了重視。

　　7、拓展以模具為核心的產(chǎn)業(yè)鏈

　　若將模具本身的產(chǎn)業(yè)鏈與上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合就會形成更大的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　8、發(fā)展先進制造服務(wù)業(yè)

　　9、 利用INTERNET網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，

　　10、重視人才培訓(xùn)，實行“產(chǎn)學(xué)研、政企?！甭?lián)盟

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