公司總經(jīng)理、黨委書記黃衛(wèi)平在會(huì)上對(duì)各單位一季度所取得的成績(jī)給予了充分肯定，并就公司面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題作了全面分析。一季度，公司全面完成了中鋁公司“A”檔績(jī)效考核指標(biāo)；生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化，多項(xiàng)指標(biāo)在中鋁排名靠前；201項(xiàng)目進(jìn)展順利，效果顯著；精益管理試點(diǎn)工作有計(jì)劃、按步驟穩(wěn)步推進(jìn)，四個(gè)試點(diǎn)單位努力工作，效果初步顯現(xiàn)；企業(yè)發(fā)展工作取得重大突破，煤電鋁項(xiàng)目正在全力推進(jìn)。他指出，在充分總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到存在的不足，主要表現(xiàn)為公司的盈利基礎(chǔ)還比較脆弱、降成本的壓力依然很大、鋁市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈等方面。他希望各單位高度重視，認(rèn)真思考存在的問(wèn)題，并加以解決，以增強(qiáng)做好今后工作的信心。
針對(duì)近期工作，黃衛(wèi)平強(qiáng)調(diào)：一是進(jìn)一步做好降本增效工作。要向管理和技術(shù)創(chuàng)新要效益，生產(chǎn)單位要通過(guò)各種手段，進(jìn)一步降低消耗。二是通過(guò)抓責(zé)任落實(shí)來(lái)確保公司的安全生產(chǎn)。安全工作要警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，通過(guò)抓安全責(zé)任的落實(shí)、全員安全意識(shí)的提高和隱患的排查與治理，實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)。三是公司上下全力以赴推進(jìn)煤電鋁項(xiàng)目的建設(shè)，努力把項(xiàng)目建設(shè)成投資省、質(zhì)量好、效益高的工程。四是積極推行精益管理工作。精益管理要與班組建設(shè)、降本增效結(jié)合起來(lái)，與效益、效率結(jié)合起來(lái)，通過(guò)推行精益管理，達(dá)到提高管理水平，提高工作效率，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
會(huì)上，計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部分別對(duì)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)、績(jī)效考核指標(biāo)完成情況、托管單位運(yùn)營(yíng)情況等進(jìn)行了系統(tǒng)分析。三個(gè)電解廠、炭素廠、鑄造廠、海源鋁業(yè)公司、職工醫(yī)院就本單位一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真分析，并圍繞指標(biāo)完成情況、存在的問(wèn)題及下一步工作重點(diǎn)提出了意見(jiàn)和建議。
副總經(jīng)濟(jì)師陳耀斌主持會(huì)議。肖國(guó)華、何文建、尤祥勝和全體中層管理人員、部分基層管理人員參加了會(huì)議。
