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零部件企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的五大致命失誤

   2020-09-01 互聯(lián)網(wǎng)中國鑄造網(wǎng)18900
核心提示:網(wǎng)絡(luò)營銷管理是中小汽車零部件企業(yè)長期而細致的營銷管理工作。過度的樂觀或悲觀都不利于汽車零部件企業(yè)網(wǎng)

    網(wǎng)絡(luò)營銷管理是中小汽車零部件企業(yè)長期而細致的營銷管理工作。過度的樂觀或悲觀都不利于汽車零部件企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷工作的長期開展。一大把汽車電子圈希望零部件企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該以一種平和的心態(tài)對待網(wǎng)絡(luò)營銷,切記不可急功近利。
    無論是即將要開展還是正在開展網(wǎng)絡(luò)營銷的中小汽車零部件企業(yè),或者是實踐后并放棄了網(wǎng)絡(luò)營銷的中小汽車零部件企業(yè),皆需思考是否存在以下的問題?
    網(wǎng)站目的就是網(wǎng)絡(luò)營銷?
    網(wǎng)絡(luò)營銷不是建網(wǎng)站這么簡單,汽車零部件企業(yè)建網(wǎng)站只是網(wǎng)絡(luò)營銷管理的一個工作環(huán)節(jié)。網(wǎng)絡(luò)營銷包括了:前期對網(wǎng)絡(luò)市場環(huán)境進行調(diào)研;提出網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略和網(wǎng)絡(luò)營銷策略,找到產(chǎn)品或服務(wù)的賣點;建設(shè)自己的企業(yè)網(wǎng)站;網(wǎng)站發(fā)布與推廣,進行優(yōu)化等系統(tǒng)性工作;監(jiān)控網(wǎng)站的訪問量、網(wǎng)絡(luò)廣告和客戶轉(zhuǎn)換率,并改進等長期性工作。
    企業(yè)只建一個企業(yè)網(wǎng)站?
    中小汽車零部件企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者會認為建網(wǎng)站當然是建企業(yè)網(wǎng)站,既然企業(yè)只有一個,那當然是只建一個網(wǎng)站了。其實,一個網(wǎng)站是網(wǎng)絡(luò)海洋中的一滴水,若者就像大超市中的一個商品,如果汽車零部件企業(yè)能多建幾個網(wǎng)站,就相當于多推出幾種產(chǎn)品,盡可能多地占據(jù)超市的貨架陳列空間,消費者才有可能更多地接觸到我們的產(chǎn)品。
    如果汽車零部件企業(yè)的產(chǎn)品分別面向不同的細分市場,則最好有不同的網(wǎng)站。如批發(fā)和直銷就應(yīng)該分成兩個網(wǎng)站。如果汽車零部件企業(yè)的產(chǎn)品面向不同的國家,可能會有不同的語言,則需要用不同的語言單獨設(shè)立網(wǎng)站。單獨設(shè)立站點更有利于搜索引擎的自然排名,方便潛在客戶更方便的找到企業(yè)網(wǎng)站。汽車零部件企業(yè)不僅可以建企業(yè)綜合性網(wǎng)站,還可根據(jù)目標市場來建議獨立運行的產(chǎn)品網(wǎng)站,還可以建立行業(yè)資訊類網(wǎng)站。
    懂計算機就可以做網(wǎng)絡(luò)營銷?
    很多中小汽車零部件企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者認為網(wǎng)絡(luò)營銷管理就是建網(wǎng)站,要建網(wǎng)站當然是招計算機專業(yè)的畢業(yè)生了。其實,網(wǎng)絡(luò)營銷管理需要綜合素質(zhì)的人才。例如,做國外市場的網(wǎng)絡(luò)營銷,則需要四方面的技能:網(wǎng)絡(luò)技術(shù),外語工具,營銷知識,產(chǎn)品知識。

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    從汽車零部件企業(yè)招聘方面來看,現(xiàn)在計算機專業(yè)的畢業(yè)生可能在C語言或Delphi編程語言較熟悉,但在開展汽車零部件網(wǎng)絡(luò)營銷時卻派不上多少用場,而有些非計算機專業(yè)的學(xué)生憑著自己的興趣對這些知識的進行自學(xué),掌握得較全面。
    中小汽車零部件企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷管理最好組織個項目團隊,項目團隊負責(zé)人應(yīng)具備以上四個方面的綜合素質(zhì),下面再配置1個專業(yè)的設(shè)計人員、1個更專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)編程人員、1個更專業(yè)的外語翻譯,開始還可先招1個懂外語的負責(zé)與客戶進行EMAIL溝通聯(lián)系的銷售員,如果網(wǎng)上的詢單多了忙不過來,再組建一個汽車零部件企業(yè)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)銷售團隊予以配合。
    資金投入和方向犯錯誤?
    中小汽車零部件企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷管理,往往是資源投入不足。他們對網(wǎng)絡(luò)營銷缺乏信心,只愿花幾千元錢請設(shè)計公司設(shè)計個網(wǎng)站,然后在名片上打上網(wǎng)址似乎就足矣。另一方面,另一部分中小汽車零部件企業(yè)企業(yè)雖然投入不少資金,但沒把錢用到實處。其實,網(wǎng)絡(luò)營銷并不需要高性能的計算機、服務(wù)器或?qū)S霉饫w。將更多的錢應(yīng)投入到兩個方面,一是項目團隊成員的工資及獎金二是網(wǎng)絡(luò)廣告的費用投入。切記不要把錢都投到設(shè)備上。
    是否站在客戶角度上思考?
    很多中小汽車零部件企業(yè)意識到網(wǎng)絡(luò)營銷管理的重要性,但企業(yè)負責(zé)人甚至整個公司的人都不知道如何開展網(wǎng)絡(luò)營銷,于是就看競爭對手的網(wǎng)站是怎么做的,自己也就怎么做。
    在網(wǎng)站設(shè)計方面,很多汽車零部件企業(yè)網(wǎng)站是你抄我,我抄你,設(shè)計風(fēng)格相似,欄目相似,甚至內(nèi)容都相似,沒有反映汽車零部件企業(yè)個性或產(chǎn)品個性,更沒有從目標客戶群的角度來思考。在網(wǎng)站推廣方面,也沒有從客戶的角度來考慮問題。沒有考慮潛在客戶是誰。如果沒有思考這些問題,汽車零部件廣告無目標的投入,將會導(dǎo)致廣告資金嚴重浪費。

 

 
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