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互聯(lián)網(wǎng)雙創(chuàng)中國制造2025 四大戰(zhàn)略三步走

   2020-09-01 互聯(lián)網(wǎng)cnzhuzao5710
核心提示:11月4日的國務院常務會議上,李克強總理以考察活動中的幾個故事舉例再次強調(diào),要推動“互聯(lián)網(wǎng)+雙創(chuàng)+中國制
11月4日的國務院常務會議上,李克強總理以考察活動中的幾個故事舉例再次強調(diào),要推動“互聯(lián)網(wǎng)+雙創(chuàng)+中國制造2025”。

  實際上,李克強總理已多次強調(diào)工業(yè)轉(zhuǎn)型的重要性。在出訪韓國期間,李克強總理與韓國總統(tǒng)樸槿惠已經(jīng)達成共識:對接“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”與韓國“創(chuàng)造型經(jīng)濟”、“中國制造2025”與韓國“制造業(yè)革新3.0”,搭建青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的合作平臺。

  10月26日會見來華訪問的德國總理默克爾時,李克強總理表示,中國有完備的工業(yè)體系和巨大的市場,德國有先進的技術(shù),應推進“中國制造2025”和德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略對接,共同推動新工業(yè)革命和新業(yè)態(tài),達成雙贏。

  2011年,智能機械在中國的銷量僅有2.2萬臺,這一數(shù)字在2014年已躍升至5.7萬臺,中國連續(xù)兩年穩(wěn)坐全球機器人市場首位。2015年佛山市出臺《佛山市扶持企業(yè)推進機器人及智能裝備應用實施方案(2015~2017年)》,對應用機器人及智能裝備的企業(yè)提供最高100萬元的專項資金補貼和金融資金支持,加快全市產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。在用工密集的長三角、珠三角各地,針對“機器換人”項目的補貼政策紛紛出臺。

  在國務院新聞辦公室舉行的介紹促進工業(yè)通信業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展情況發(fā)布會上,工業(yè)和信息化部部長苗圩強調(diào),抓緊做好“十三五”規(guī)劃的編制工作,包括中國制造2025中的若干專項規(guī)劃和“十三五”工業(yè)和信息化領域的專項規(guī)劃。 堅持市場為導向、企業(yè)為主體、創(chuàng)新為動力,政府創(chuàng)造條件,以穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級、降本增效為中心任務,促進工業(yè)實現(xiàn)有質(zhì)量有效益平穩(wěn)健康發(fā)展。

      在“新商業(yè)思維與頂層設計落地”高峰論壇上,中國國際經(jīng)濟發(fā)展研究中心特邀研究員、神州易物頂層設計師羅百輝表示,實施中國制造2025的根本目的,是為應對第三次工業(yè)革命對中國制造業(yè)的沖擊,本質(zhì)要求是要通過創(chuàng)新、提高效率來提高中國的經(jīng)濟增長。其原因和目標包括三點:第一、中國對新的國際競爭的回應,第二、針對中國制造業(yè)發(fā)展過程當中存在一系列深層次的問題提出解決方案,第三、為了低附加值產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行升級。

  中國制造2025提出了三步走戰(zhàn)略,第一步用十年時間邁入制造強國行業(yè);第二步到2035年中國制造業(yè)到先進強國的中等水平;第三步到新中國成立100周年的時候,大約是2050年,制造業(yè)大國地位更加鞏固,綜合實力進入制造業(yè)強國的前列。而中國制造2025的指導思想,則是要以加快新一代的信息技術(shù)和制造業(yè)深度融合為主線,來推進智能制造。其基本要點,就是要通過迎接新一論的技術(shù)革命,加強工業(yè)技術(shù)能力,主要是彌補短板,包括核心基礎零部件,先進技術(shù)工藝,關鍵基礎材料,和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎,提高綜合集成水平,培養(yǎng)多層次的人才,主要包括技能性的人才。

  羅百輝認為,推行中國制造2025要實現(xiàn)四個戰(zhàn)略方面轉(zhuǎn)變:第一、由“成本優(yōu)勢”向“綜合競爭優(yōu)勢”轉(zhuǎn)變。中國企業(yè)不能光靠壓低勞動力的成本,或僅是挖掘成本的潛力去參與競爭,因為這個潛力再大也是有限的。而應該推行制造業(yè)的服務化等增值方面,以提高綜合競爭優(yōu)勢的內(nèi)容。第二、迎接新技術(shù)。對于一般企業(yè)來說,加快先進制造技術(shù)和制造系統(tǒng)的引入,不斷提高對新技術(shù)的適應性,通過持續(xù)改進、局部改進去逐步適應工業(yè)革命。同時去也要重視技能人才和知識性員工的引入、培育和激勵。第三、要想實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,首先要補工業(yè)2.0的課。而補工業(yè)2.0的課,尤其是要提倡精耕細作的工匠精神,中國許多制造業(yè)的落后,不一定是落后在技術(shù)方面,而是落后在工業(yè)精神方面。因為基礎能力的缺乏,中國在補工業(yè)2.0的課的同時,也要補工業(yè)3.0的課,同時推進工業(yè)3.0和工業(yè)4.0。第四、轉(zhuǎn)變要從模塊化產(chǎn)品向復雜化產(chǎn)品和一體化產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變,或者同時要具備這樣的能力。不過,這并不是說要放棄生產(chǎn)簡單產(chǎn)品和模塊化產(chǎn)品的能力,因為那種能力也是一種優(yōu)勢。

  中國制造業(yè)在智能裝配方面,技術(shù)優(yōu)勢主要是集中在機械和裝配方面,軟件和核心零部件的技術(shù)儲備不足。在技術(shù)能力方面,中國發(fā)展工業(yè)4.0的最大短板在于缺乏具有系統(tǒng)架構(gòu)能力的制造業(yè)企業(yè)。在德國除了SAP、庫卡等等,在信息安全芯片、工業(yè)控制軟件、工業(yè)機器人等等領域里面具有卓越技術(shù)能力企業(yè)外,德國工業(yè)4.0之所以能夠快速推進,在于它擁有寶馬、西門子、博世等等一批具有總體平臺架構(gòu)開發(fā)創(chuàng)新能力制造業(yè)企業(yè),而中國高端人才是在數(shù)據(jù)處理分析方面的,技術(shù)資源高度集中在所謂的BAT企業(yè),百度、阿里巴巴、騰訊等等這些企業(yè)。到目前為止,這些企業(yè)沒有圍繞智能制造進行大規(guī)模布局的動作,它們更加關注消費者市場而不是制造業(yè)市場。
 
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