10月19日，山西焦煤集團(tuán)公司召開(kāi)三季度機(jī)電例會(huì)，通報(bào)上一階段機(jī)電系統(tǒng)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，安排部署下一階段工作任務(wù)。山西焦煤集團(tuán)公司董事、黨委常委李建勝出席會(huì)議并提出要求。

　　會(huì)議指出，一要加快機(jī)電重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度，特別是變電站的建設(shè)，要積極協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的問(wèn)題，保質(zhì)保量完成工程建設(shè)。二要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理，立足高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，構(gòu)建以安全管理為核心、以成本控制為內(nèi)控重點(diǎn)，以管控一體化為手段的機(jī)電設(shè)備信息平臺(tái)，進(jìn)一步提高山西焦煤集團(tuán)公司機(jī)電設(shè)備承租率、使用率，減少設(shè)備閑置。三要強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做實(shí)、做細(xì)機(jī)電基礎(chǔ)工作，尤其要進(jìn)一步抓好采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)內(nèi)噴霧裝置專項(xiàng)整治工作，對(duì)不完善的要立即進(jìn)行改造，確保性能可靠，運(yùn)行良好。

　　針對(duì)下一步工作，會(huì)議要求，要狠抓機(jī)電安全管理不放松，進(jìn)一步優(yōu)化礦區(qū)電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，繼續(xù)開(kāi)展動(dòng)態(tài)檢查和系統(tǒng)會(huì)診工作，確保礦井安全生產(chǎn)；要超前考慮，及早動(dòng)手，強(qiáng)化特殊氣候條件下供電的安全工作，認(rèn)真做好機(jī)電設(shè)備“三防”工作；要加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，加大對(duì)機(jī)電職工隊(duì)伍的培訓(xùn)力度；要抓好設(shè)備更新管控，強(qiáng)化新技術(shù)、新裝備、新工藝的應(yīng)用，保證必要裝備的投入；要抓好機(jī)電的現(xiàn)場(chǎng)管理，確保用好、管好、修好現(xiàn)有裝備，加強(qiáng)與外部市場(chǎng)的對(duì)接；要不斷完善機(jī)電管理考核辦法，促進(jìn)機(jī)電管理工作向前邁進(jìn)；要結(jié)合各礦井的實(shí)際情況，加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)輸管理制度的完善與落實(shí)，加強(qiáng)運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理，減少輔助運(yùn)輸環(huán)節(jié)，不斷提高運(yùn)輸系統(tǒng)管理水平；要進(jìn)一步做好新建礦井和資源整合礦井的機(jī)電管理工作，為礦井建設(shè)和改造提供有力的機(jī)電保障。

　　會(huì)上，山西焦煤機(jī)電公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了當(dāng)前閑置資產(chǎn)盤活工作進(jìn)展情況，通報(bào)了三季度各項(xiàng)檢查、督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的機(jī)電運(yùn)輸主要隱患問(wèn)題，山西焦煤各煤礦子公司三季度機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)考核情況以及當(dāng)前設(shè)備、配件、部件等閑置資產(chǎn)在調(diào)配過(guò)程中存在的主要問(wèn)題。