有關(guān)德國(guó)制造的精彩故事，王建上大學(xué)時(shí)就聽(tīng)過(guò)多次。大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入濰柴控股集團(tuán)工作的8年，他對(duì)享譽(yù)全球的德國(guó)制造的感受越來(lái)越深。
　　“液壓泵的設(shè)計(jì)原理是敞開(kāi)式的，透明的，上網(wǎng)也能搜到。但中國(guó)企業(yè)制造出來(lái)的液壓泵和德國(guó)進(jìn)口的相比，還是有很大差距?！眱赡昵叭サ聡?guó)林德液壓培訓(xùn)了一段時(shí)間，并在德國(guó)參觀過(guò)多家企業(yè)的王建，現(xiàn)為林德液壓-中國(guó)濰坊工廠的質(zhì)量工程師。他坦言，德國(guó)設(shè)備可以進(jìn)口，但制造過(guò)程中的控制，中國(guó)和德國(guó)的差距還非常明顯。這些差距體現(xiàn)在材料、工藝創(chuàng)新和工人的技能等方面。
　　2012年，濰柴集團(tuán)重組德國(guó)凱傲集團(tuán)及林德液壓公司。為打破中國(guó)高端液壓件完全依賴進(jìn)口的格局，提升國(guó)產(chǎn)液壓件水平，實(shí)現(xiàn)濰柴動(dòng)力的二次創(chuàng)業(yè)，2015年5月29日，林德液壓-中國(guó)濰坊工廠投產(chǎn)。經(jīng)過(guò)挑選，王建等8名擁有較高學(xué)歷和一定工作經(jīng)驗(yàn)的年輕人成為林德液壓濰坊工廠的首批員工。
　　“不僅需要會(huì)德語(yǔ)、英語(yǔ)，還要有液壓、電氣方面的專業(yè)知識(shí)，看得懂德國(guó)進(jìn)口的液壓泵測(cè)試臺(tái)檢測(cè)出來(lái)的數(shù)據(jù)，能和德國(guó)專家交流分析問(wèn)題，這個(gè)知識(shí)系統(tǒng)太龐大了?！币贿厧еP者在完全“德國(guó)化”的嶄新的車間里參觀，王建一邊慨嘆，他們8個(gè)平均年齡26歲的兄弟承擔(dān)著濰柴追趕德國(guó)制造的光榮使命，既自豪又壓力巨大。他們的夢(mèng)想是通過(guò)努力讓德國(guó)制造在濰柴落地。
　　世界最先進(jìn)液壓件制造落地濰柴
　　在濰柴集團(tuán)偌大的工業(yè)園里，林德液壓-中國(guó)濰坊工廠的招牌并不顯眼，但其投產(chǎn)具有標(biāo)志性意義，不僅意味著濰柴液壓業(yè)務(wù)又邁出堅(jiān)實(shí)一步，也意味著濰坊具備了生產(chǎn)世界上最先進(jìn)液壓件的能力。
　　在林德液壓CEO烏爾里?？磥?lái)，新工廠能夠有效降低生產(chǎn)成本、縮短產(chǎn)品上市時(shí)間，并借助與濰柴全方位的資源協(xié)同，大大提升林德液壓的采購(gòu)、制造、服務(wù)能力，充分滿足中國(guó)客戶需求，為林德液壓開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　濰柴動(dòng)力執(zhí)行總裁孫少軍則表示，濰柴將立足已有的豐富資源，加強(qiáng)協(xié)同，助力林德液壓成為世界上最優(yōu)秀的液壓動(dòng)力總成系統(tǒng)制造商。
　　2012年，濰柴動(dòng)力跨國(guó)重組林德液壓，雙方團(tuán)隊(duì)提出將液壓業(yè)務(wù)定位為濰柴控股集團(tuán)的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，確定將林德液壓“打造為全系列、全領(lǐng)域、全球技術(shù)領(lǐng)先的、位列全球前兩名的液壓動(dòng)力總成系統(tǒng)制造商”的戰(zhàn)略愿景，以液壓業(yè)務(wù)為平臺(tái)“再造一個(gè)濰柴動(dòng)力”。
　　經(jīng)反復(fù)論證，雙方達(dá)成共識(shí)———在濰坊成立合資公司，并投資建設(shè)液壓工廠，以此加速高端液壓件國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程，改寫中國(guó)高端液壓件依賴進(jìn)口的歷史，讓“歐洲品質(zhì)+中國(guó)成本”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式在濰柴落地。
　　2013年，王建等8名來(lái)自濰柴的員工開(kāi)始進(jìn)入位于廈門的林德液壓（廈門）有限公司學(xué)習(xí)，此后，又飛赴德國(guó)林德液壓公司培訓(xùn)。2014年，林德液壓中國(guó)公司成立。
　　“零距離”感受德國(guó)制造
　　作為目前中國(guó)綜合實(shí)力最強(qiáng)的汽車及裝備制造集團(tuán)，濰柴在濰坊的展館、車間每年都接待大量訪客參觀。而現(xiàn)在，代表著世界最先進(jìn)水平的林德液壓-中國(guó)濰坊工廠成為訪客爭(zhēng)相參觀的新目標(biāo)。近日，筆者也“零距離”感受了一下德國(guó)制造。
　　進(jìn)入新工廠，得先“吹風(fēng)”。工廠大門是三道密封的玻璃門，每進(jìn)入一道玻璃門，后面的門得馬上關(guān)閉。進(jìn)入第一道門后是等待區(qū)，進(jìn)入第二道門后，墻面的多個(gè)吹風(fēng)口會(huì)從頭到腳同時(shí)向客人吹風(fēng)，然后才能打開(kāi)第三道門進(jìn)入車間。
　　如果吹風(fēng)時(shí)，第二道門沒(méi)有關(guān)閉，那么得關(guān)門后重新吹風(fēng)才能打開(kāi)第三道門進(jìn)入車間。這個(gè)“吹風(fēng)”環(huán)節(jié)成為很多訪客對(duì)德國(guó)制造的第一印象。
　　“液壓件是精密配件，一點(diǎn)灰塵都會(huì)影響精密度，吹風(fēng)可以吹掉客人身上的浮塵。”王建解釋。
　　這個(gè)新工廠的所有設(shè)備均從德國(guó)進(jìn)口，潔凈如新的車間里，一條裝配線上，幾名工人正在有條不紊地組裝著液壓泵，所有工具都整齊地?cái)[放在支架板上。
　　筆者發(fā)現(xiàn)，不起眼的支架板用起來(lái)卻非常方便，可以根據(jù)需要，擺放多個(gè)不同的專用工具，而且工具的位置一目了然，最大程度降低了工作強(qiáng)度，提高了工作效率。許多企業(yè)強(qiáng)調(diào)的車間5S管理，在這里很輕松地就能實(shí)現(xiàn)。
　　王建隨手拿起液壓泵的主要零部件柱塞解釋他們的創(chuàng)新理念，“這個(gè)柱塞其實(shí)精度很高，設(shè)計(jì)理念也很獨(dú)特，其他品牌的柱塞都是滑靴包著柱塞，銅包鋼結(jié)構(gòu)，而林德的是柱塞包著滑靴，鋼包鋼結(jié)構(gòu)，這樣可以使斜盤擺角能傾斜最大，最大可達(dá)到21度，而其他品牌只能到18度，這樣設(shè)計(jì)帶來(lái)的優(yōu)點(diǎn)是在同樣排量的情況下，元件尺寸更小，安裝空間更節(jié)省，更重要的是提高了滑靴和柱塞連接的可靠性，以及增加了柱塞留缸長(zhǎng)度，使馬達(dá)的低速穩(wěn)定性得到了極大提高。”
　　從德國(guó)進(jìn)口的液壓泵出廠測(cè)試臺(tái)，是新工廠的另一亮點(diǎn)。“很多廠商都想來(lái)見(jiàn)識(shí)一下這個(gè)測(cè)試臺(tái)?！蓖踅ㄕf(shuō)，該測(cè)試臺(tái)是目前國(guó)內(nèi)最頂尖的全自動(dòng)綜合試驗(yàn)臺(tái)。
　　相比很多廠商的測(cè)試臺(tái)，該測(cè)試臺(tái)檢測(cè)的技術(shù)參數(shù)更精準(zhǔn)齊全，能提供50Mpa的檢測(cè)壓力，由此檢測(cè)合格的液壓泵更精密、可靠、耐用。
　　中國(guó)制造的挑戰(zhàn)
　　毋庸諱言，對(duì)國(guó)內(nèi)很多廠商來(lái)說(shuō)，這臺(tái)德國(guó)進(jìn)口液壓泵測(cè)試臺(tái)并不算貴，那他們?yōu)槭裁床灰操I一臺(tái)呢？“怎么使用對(duì)他們來(lái)說(shuō)，其實(shí)挺有難度的。”王建坦言，用不了或許是最好的解釋。
　　測(cè)試臺(tái)顯示屏上顯示的全是德語(yǔ)。王建說(shuō)，現(xiàn)在檢測(cè)工人雖然用德語(yǔ)交流還有障礙，但已能看懂檢測(cè)項(xiàng)目和數(shù)據(jù)。“這是專業(yè)的技術(shù)用語(yǔ)，一般的德語(yǔ)翻譯也做不了?！蓖踅ㄖ毖圆恢M，他們8個(gè)人一直在學(xué)德語(yǔ)，但現(xiàn)在和德國(guó)人交流大部分時(shí)間還在用英語(yǔ)，因?yàn)槎鄶?shù)中國(guó)人從小學(xué)開(kāi)始學(xué)的外語(yǔ)是英語(yǔ)，學(xué)習(xí)的時(shí)間長(zhǎng)，英語(yǔ)應(yīng)用得更靈活。但無(wú)論對(duì)中國(guó)人還是對(duì)德國(guó)人來(lái)說(shuō)，英語(yǔ)都不是母語(yǔ)，交流起來(lái)難免有些麻煩。
　　而語(yǔ)言障礙不是最重要的，王建說(shuō)，使用測(cè)試臺(tái)還需有一定的液壓泵的液壓知識(shí)，了解測(cè)試臺(tái)工作的電氣原理和液壓原理，了解測(cè)試軟件的程序和邏輯語(yǔ)言，這些知識(shí)都基本掌握了，才能看懂檢測(cè)數(shù)據(jù)。工人盡管培訓(xùn)了好幾個(gè)月，但這個(gè)軟件確實(shí)有些難，現(xiàn)在只能做稍微的改動(dòng)，整個(gè)程序要編寫完，還有難度，還需要進(jìn)行深入培訓(xùn)。他表示，追趕德國(guó)制造，不能急躁，需要時(shí)間。
　　代表著國(guó)際最頂級(jí)質(zhì)量要求的德國(guó)制造，是制造業(yè)大國(guó)———中國(guó)邁向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)推崇的標(biāo)桿。
　　為提高工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)推出了類似德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略的“中國(guó)制造2025”，以體現(xiàn)信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化制造為主線，加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，力爭(zhēng)到2025年使中國(guó)從制造大國(guó)邁入制造強(qiáng)國(guó)行列。7月，國(guó)家工信部公布2015年智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目，濰柴動(dòng)力成功入圍。
　　但要將中國(guó)版的工業(yè)4.0戰(zhàn)略在企業(yè)落地，還有很長(zhǎng)的路要走。除了工業(yè)積淀中國(guó)與德國(guó)不在一個(gè)段位外，經(jīng)濟(jì)下行壓力下，企業(yè)如何平衡度過(guò)眼前危機(jī)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系，從當(dāng)下開(kāi)始邁出奔向中國(guó)制造2025的切實(shí)一步，需要遠(yuǎn)見(jiàn)與智慧。在此背景下，林德液壓-中國(guó)濰坊工廠投產(chǎn)，意味著濰柴追趕德國(guó)制造的夢(mèng)想在韜光養(yǎng)晦中開(kāi)啟。
　　“中國(guó)的很多企業(yè)都在做液壓泵，但做出來(lái)的就是和德國(guó)進(jìn)口的不一樣?！蓖踅ㄅe例說(shuō)，在材料、加工精度、裝配、設(shè)計(jì)等方面，中國(guó)制造都和德國(guó)制造有差距。如技能水平，他去過(guò)德國(guó)的小工廠，沒(méi)有幾個(gè)人，但做出來(lái)的產(chǎn)品就是漂亮，即便林德液壓，也只有1000多人。而中國(guó)制造，“拿液壓泵裝配來(lái)說(shuō)，可能有一點(diǎn)點(diǎn)的差距，積累起來(lái)就很大了。所以，關(guān)鍵是對(duì)細(xì)節(jié)的把握。林德液壓來(lái)到中國(guó)，對(duì)中國(guó)的帶動(dòng)其實(shí)是全方位的?！蓖踅▽?duì)德國(guó)制造深有感觸。
　　“如液壓泵，要趕上德國(guó)制造，沒(méi)有三年五年，沒(méi)有把握做好?！狈治霾罹嗨?，8年來(lái)一直在車間工作，又不斷學(xué)習(xí)液壓機(jī)械知識(shí)的王建看得很透徹，但他相信，三五年后，這個(gè)代表著中國(guó)制造最先進(jìn)水平的車間，制造出來(lái)的液壓泵將能和德國(guó)制造同臺(tái)競(jìng)技。