說起紀德法，大家并不陌生，他是上海新時達電氣股份有限公司董事長兼黨委書記。勇于創(chuàng)新的紀德法，倡導“面向世界，追求最好，永爭第一”的企業(yè)精神。新時達的每一步在引領行業(yè)發(fā)展的同時，也在不斷積累著自身的競爭力。紀德法本人也獲得了上海市科學技術獎、上海市勞動模范和上海市優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者、中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)家、上海市科技領軍人物等稱號。
從研發(fā)自動門，到成為電梯行業(yè)的龍頭老大;從將國內電梯行業(yè)帶入全電腦控制時代，到工業(yè)機器人研發(fā)的先行者;從開發(fā)生產(chǎn)電梯，到推出以傳感技術解決電梯故障困擾并與商業(yè)廣告聯(lián)動的“星辰物聯(lián)網(wǎng)”，新時達董事長紀德法把“創(chuàng)新”二字刻進了自己的企業(yè)經(jīng)營生涯。
打到“敵人”后方去
1995年紀德法剛開始創(chuàng)辦新時達時，國內電梯市場基本上還是進口品牌一統(tǒng)天下，技術缺乏優(yōu)勢讓電梯的定價權掌握在別人手里，十幾層以上的電梯售價達近百萬元，堪稱奢侈品。
在創(chuàng)業(yè)起步階段，紀德法主持以CAN(控制器局域網(wǎng)絡)現(xiàn)場總線為核心的電梯串行控制系統(tǒng)項目，帶領團隊開發(fā)了SmartComⅡ全電腦串行控制系統(tǒng)。這一國內首創(chuàng)的全電腦控制技術，很快就把國產(chǎn)電梯整體提升到了一個新的水平，并主導了今后整個行業(yè)的發(fā)展方向。之后，國內電梯價格開始大幅下降，隨著國內建樓越來越多、越來越高，當初100萬元一部的電梯如今只需20萬元。
到2001年，新時達已成為國內電梯行業(yè)的老大，并開始打到“敵人”后方去。第一步是在電氣產(chǎn)品重鎮(zhèn)德國舉辦展示會，讓德國人大吃一驚，最終導致在中國的德國電梯企業(yè)陸續(xù)撤回。第二步在香港成立了公司，主打東南亞市場。在產(chǎn)品質量上，新時達也直追甚至超過進口名牌，金茂大廈安裝的進口高速電梯是每秒9米，新時達已能達到每秒10米。紀德法對記者說，如今我們的目標是要對全球電梯行業(yè)做出重要貢獻。
敏銳發(fā)現(xiàn)“潛力股”
在數(shù)次率隊參加漢堡工博會時，紀德法發(fā)現(xiàn)，展會上最出風頭的都是機器人，嗅覺敏銳的他立即意識到這個未來產(chǎn)業(yè)的巨大市場潛力?；貒?，在當時國內機器人產(chǎn)業(yè)幾乎還是空白的情況下，他找到研究機器人核心部件伺服驅動器能力最強的哈軍工，開始了合作研發(fā)。工業(yè)機器人項目成為新時達戰(zhàn)略轉型的重點方向，以圖搶占未來高新技術的戰(zhàn)略制高點。
從2004年到2013年，九年修煉，新時達終于拿出了產(chǎn)品，一舉成為國內機器人產(chǎn)業(yè)的先行者。如今，新時達已全面啟動了軟件、控制器、驅動器的開發(fā)，兩項成果被列入上海市重大技術裝備研制專項，獲得政府核定的支持資金。新時達公司所在的嘉定區(qū)，在最近出臺的建設科創(chuàng)中心重要承載區(qū)“三年行動計劃”中，將自主品牌創(chuàng)新的智能制造及機器人定為四大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一，以新時達工業(yè)機器人為首，2018年總產(chǎn)值將達50億元，年均增長20%。
全國如今有400多萬部電梯，上海也有20萬部電梯，電梯故障成了讓人頭疼的事情。紀德法最新主持開發(fā)的“電梯星辰物聯(lián)網(wǎng)”項目，引入最新的傳感技術和視頻技術，不僅能實時監(jiān)控每部電梯的運行狀況及時報警，而且在發(fā)生故障時還能通過安裝在電梯中的視頻，對被困人員進行安撫指導?！靶浅轿锫?lián)網(wǎng)”目前已在3000多部電梯中試用。
并不甘心當“擺設”
1951年出生的紀德法是個自學成才的典型。1968年初中畢業(yè)后，他到農(nóng)村插隊，1970年在鹽城進廠，從事最繁重、非技術的工作，后來當上了會計。1974年又調進一家礦山設計院當輔助實驗的鉗工，初中生的他得以和設計院的大學生們在一起。在設計院的日子，他勤奮自學，并且成績顯著。他就讀的電視大學的輔導老師，鼓勵他直接報考研究生。
1988年，紀德法從山東工業(yè)大學自動化專業(yè)研究生畢業(yè)后，選擇到上海的一家小企業(yè)當電氣工程師。其間，他獨立研發(fā)了電氣門自動控制裝置等技術，還申請了專利。但廠里卻對開發(fā)新產(chǎn)品不感興趣，鑒定會開完，他的研發(fā)成果就被束之高閣。雖然每逢有人來參觀，廠長就會把他叫過去介紹：“這是我們輕工業(yè)局唯一的研究生。”但紀德法覺得自己只是個“擺設”，沒啥真正的事情可做。
上世紀90年代初，他決心辭職自己干，他承包了某單位工會的三產(chǎn)。從國有企業(yè)到集體企業(yè)，工資依然很低，他夢想著通過自己的技術發(fā)明將自己的收入翻上十倍，但工會主席知道了他的想法后說不行，原始資本是國家的，以后的積累也是國家的。
1995年，紀德法把承包的企業(yè)買了下來，民營企業(yè)新時達公司誕生了。2010年12月，新時達在深圳證交所首次公開發(fā)行A股并上市。短短20年，紀德法將新時達變成了中國電梯行業(yè)的老大和國際電梯行業(yè)的巨頭。
