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我國的鋼鐵工業(yè)兼并重組的方向

   2020-09-01 互聯(lián)網(wǎng)湯美珍5490
核心提示:  今年3月7日,國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見》(以下簡稱《意見》),這是國務(wù)

  今年3月7日,國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見》(以下簡稱《意見》),這是國務(wù)院第二次發(fā)文對企業(yè)兼并重組工作進(jìn)行部署。

  “鋼鐵行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要行業(yè),目前正面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力,兼并重組是調(diào)整結(jié)構(gòu)的一項(xiàng)重要措施?!苯鹉?a href="http://search.www.usllm.cn/search_sell.asp?keywords=%u94A2%u94C1" class="keyword_link" title="查看更多“鋼鐵”信息!" target="_blank">鋼鐵網(wǎng)首席營運(yùn)官羅百輝認(rèn)為,我國鋼鐵工業(yè)通過兼并重組,優(yōu)化市場格局、提升行業(yè)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展勢在必行。

  促進(jìn)企業(yè)兼并重組是化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾的一項(xiàng)重要舉措。在羅百輝看來,目前,我國多數(shù)行業(yè)仍處于國際產(chǎn)業(yè)鏈的中低端,如果不能抓住機(jī)遇,在技術(shù)進(jìn)步和培育大企業(yè)、大企業(yè)集團(tuán)上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將有可能被長期鎖定在國際分工的低端,甚至出現(xiàn)與發(fā)達(dá)國家差距進(jìn)一步擴(kuò)大的風(fēng)險(xiǎn)。

  兼并重組迎來時間窗口期

  經(jīng)濟(jì)調(diào)整期往往是并購重組頻繁期,目前,企業(yè)兼并重組已經(jīng)迎來時間窗口期。經(jīng)濟(jì)下行而又出現(xiàn)曙光的時期,應(yīng)該是企業(yè)兼并重組的時間窗口期。這一機(jī)遇稍縱即逝。如果抓不住機(jī)會,就會推遲我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程。

  2008年的金融危機(jī)帶來了全球相關(guān)產(chǎn)業(yè)的重新洗牌,這其中就包括并購重組帶來的企業(yè)重新洗牌。當(dāng)前,從國內(nèi)看,制造業(yè)普遍產(chǎn)能過剩、無序惡性競爭,企業(yè)有整合意愿,資本市場也開始出現(xiàn)了整合的力量。從世界范圍看,在“銀根”持續(xù)寬松、企業(yè)現(xiàn)金儲備充足、全球企業(yè)信心普遍走強(qiáng)等眾多利好因素的推動下,危機(jī)期間被推遲的并購需求集中釋放,此輪并購潮還在繼續(xù)發(fā)展。尤其是今年初以來,全球大型并購層出不窮,總額已達(dá)1萬億美元(上半年),創(chuàng)2000年以來新高。

  近年來,我國企業(yè)的兼并重組也取得了積極進(jìn)展。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是產(chǎn)業(yè)集中度提高,產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。2013年,汽車、水泥、電解鋁等行業(yè)集中度均較2010年有所提高,稀土行業(yè)已基本形成了以包鋼集團(tuán)、中國五礦、中鋁公司等6家企業(yè)為主導(dǎo)的行業(yè)發(fā)展格局。

  二是企業(yè)兼并重組呈加速發(fā)展趨勢。以上市公司為例,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),企業(yè)兼并重組案件數(shù)由2002年的951件增長到2013年的2457件,年均增速近10%。

  三是國有企業(yè)兼并重組取得明顯進(jìn)展。中央企業(yè)戶數(shù)已從2003年的196家減少到目前的113家,10年間數(shù)量下降40%;軍工、石油石化、電網(wǎng)電力、電信、煤炭、民航、航運(yùn)等7個重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的國有資本,目前已占全部中央企業(yè)的近80%。

  四是民營企業(yè)扮演了越來越重要的角色。2013年,在上市公司兼并重組交易金額中,國有經(jīng)濟(jì)占比從2010年的60.3%下降到39.2%,而民營經(jīng)濟(jì)占比則從13.1%上升到45.9%。

  五是海外并購呈加快發(fā)展態(tài)勢。以上市公司為例,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),從2010年到2013年,海外并購交易數(shù)量增長了1.5倍;2013年,海外交易額為619億美元,是2005年交易額的6倍。從海外并購的行業(yè)分布來看,在交易數(shù)量和交易金額的排名上,采掘業(yè)都居于各行業(yè)之首,反映了中國企業(yè)對海外資源與能源的戰(zhàn)略性需求。

  從國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況看,我國企業(yè)到了兼并重組的關(guān)鍵時期。未來一段時期,在資源環(huán)境約束日趨嚴(yán)重、產(chǎn)業(yè)國際競爭更加激烈的形勢下,我國企業(yè)并購重組活動仍將保持較高的活躍度。

  優(yōu)化兼并重組市場環(huán)境取得進(jìn)展

  當(dāng)前,我國企業(yè)兼并重組面臨著5大突出問題:體制機(jī)制不完善,跨地區(qū)跨所有制兼并重組困難;兼并重組融資難,融資成本較高且手段相對單一;稅收負(fù)擔(dān)較重,增加企業(yè)兼并重組成本;企業(yè)兼并重組審批制度有待進(jìn)一步完善;企業(yè)跨國并購的經(jīng)驗(yàn)不足,面臨多重風(fēng)險(xiǎn)。

  國務(wù)院高度重視優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境工作,建立了由工業(yè)和信息化部牽頭,國家發(fā)展改革委、財(cái)政部、國資委、證監(jiān)會等12個相關(guān)部門參加的部際協(xié)調(diào)機(jī)制。針對上述問題,國務(wù)院出臺了《意見》,進(jìn)一步完善了企業(yè)兼并重組政策措施。

  在消除體制機(jī)制障礙方面:2012年,財(cái)政部、國家稅務(wù)總局、中國人民銀行關(guān)于印發(fā)《跨省市總分機(jī)構(gòu)企業(yè)所得稅分配及預(yù)算管理辦法》的通知中規(guī)定,總分機(jī)構(gòu)統(tǒng)一計(jì)算的當(dāng)期應(yīng)納稅額的地方分享部分中,25%由總機(jī)構(gòu)所在地分享,50%由各分支機(jī)構(gòu)所在地分享,25%按一定比例在各地間進(jìn)行分配。

  在政策環(huán)境方面:在充分發(fā)揮資本市場的作用上,證監(jiān)會于2014年6月23日發(fā)布《非上市公眾公司收購管理辦法》和《非上市公眾公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》,圍繞簡便、透明、高效和降低成本作了探索和創(chuàng)新;對于優(yōu)化信貸融資服務(wù),銀監(jiān)會正在修訂商業(yè)銀行并購貸款風(fēng)險(xiǎn)管理指引。在修訂完善兼并重組企業(yè)所得稅特殊性稅務(wù)處理政策方面,財(cái)政部、國家稅務(wù)總局正在研究具體調(diào)整方案,擬今年底前發(fā)布。在完善非貨幣性資產(chǎn)投資交易的企業(yè)所得稅方面,財(cái)政部、國家稅務(wù)總局正在研究具體調(diào)整方案,并已在上海自貿(mào)區(qū)試點(diǎn),擬今年底前發(fā)布。

  在管理和服務(wù)方面:對于取消下放部分審批事項(xiàng),上市公司重大資產(chǎn)重組行為除構(gòu)成借殼上市的重大資產(chǎn)購買出售外,全部取消審批;對于地方國有股東所持上市公司股份的轉(zhuǎn)讓,國務(wù)院國資委正在研究起草相關(guān)文件,擬將其下放地方政府審批。在簡化審批程序方面,證監(jiān)會發(fā)布了《關(guān)于啟動并購重組審核分道制有關(guān)事項(xiàng)的通知》,對符合條件的企業(yè)兼并重組實(shí)行快速審核或豁免審核。2014年,國家外匯局發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)和調(diào)整資本項(xiàng)目外匯管理政策的通知》,進(jìn)一步提高了境內(nèi)機(jī)構(gòu)對境外直接投資的前期費(fèi)用;4月8日,發(fā)布實(shí)施《境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理辦法》,優(yōu)化國內(nèi)企業(yè)境外收購的事前信息報(bào)告確認(rèn)程序。2014年,商務(wù)部發(fā)布《關(guān)于經(jīng)營者集中簡易案件使用標(biāo)準(zhǔn)的暫行規(guī)定》,提高經(jīng)營者集中反壟斷審查效率。在證照變更方面,企業(yè)兼并重組涉及的生產(chǎn)許可、工商登記、資產(chǎn)權(quán)屬證明等變更手續(xù),從簡限時辦理。

  在產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)方面:工信部已對鋼鐵、水泥、電解鋁、船舶、焦化、鐵合金、光伏等行業(yè)實(shí)施了準(zhǔn)入規(guī)范管理,并于近日制定發(fā)布了《部分產(chǎn)能嚴(yán)重過剩行業(yè)產(chǎn)能置換辦法》。

  我國鋼鐵工業(yè)兼并重組的方向

  我國鋼鐵企業(yè)規(guī)模小且分散,產(chǎn)業(yè)集中度低。2013年,我國鋼鐵業(yè)的集中度不升反降,粗鋼產(chǎn)量前10家鋼鐵企業(yè)集團(tuán)的集中度為39.4%,比2010年下降9.2個百分點(diǎn),比2012年下降6.5個百分點(diǎn)。通過兼并重組,實(shí)現(xiàn)巨型化和全球化目標(biāo),提高核心競爭力,已成為世界大型鋼鐵企業(yè)發(fā)展的新模式。

  通過兼并重組提高集中度,形成具有國際競爭力的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)是鋼鐵工業(yè)發(fā)展的必然趨勢。2005年以來,我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)已基本形成了以寶鋼、武鋼、鞍鋼、首鋼等行業(yè)龍頭和河鋼、山東鋼鐵、沙鋼、馬鋼、華菱鋼鐵等區(qū)域優(yōu)勢企業(yè)集團(tuán)為中心的行業(yè)格局。在我國鋼鐵企業(yè)的兼并重組之中,從地區(qū)看,區(qū)域內(nèi)相同所有制企業(yè)兼并重組最為普遍;跨地區(qū)兼并重組在不斷推進(jìn),但還不多。從所有制看,相同所有制的國有企業(yè)之間或民營企業(yè)之間兼并重組較多,跨所有制的企業(yè)兼并重組還不多;民營企業(yè)的聯(lián)合重組多以資產(chǎn)為紐帶,主要通過現(xiàn)金收購、資本運(yùn)作進(jìn)行。從產(chǎn)業(yè)鏈看,橫向并購為主要模式,產(chǎn)業(yè)鏈上下游的并購還不多。從企業(yè)規(guī)??矗源笮推髽I(yè)重組中小企業(yè)為主,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和弱弱聯(lián)合很少。羅百輝建議,未來鋼鐵企業(yè)的兼并重組可從以下幾個方面考慮:

  一是強(qiáng)強(qiáng)并購打造具有國際競爭力的巨型鋼鐵企業(yè),實(shí)現(xiàn)雙方優(yōu)勢疊加和弱勢互補(bǔ),形成同行業(yè)不可比擬的競爭力。

  二是以提高區(qū)域市場控制力為目的進(jìn)行兼并重組,同時,作為政府還要保護(hù)公平競爭,防止壟斷。三是實(shí)施跨地區(qū)、跨所有制的大規(guī)模的兼并重組。

  四是實(shí)施建立在專業(yè)化基礎(chǔ)上的規(guī)?;亟M,引領(lǐng)品種市場的發(fā)展和升級,走專業(yè)化、差異化、規(guī)?;l(fā)展之路,提高產(chǎn)品的話語權(quán)和影響力。

  五是跨區(qū)域兼并進(jìn)入消費(fèi)高增長地區(qū),既擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,又占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>

  六是鼓勵鋼鐵企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,重點(diǎn)支持鋼鐵企業(yè)參與國內(nèi)現(xiàn)有礦山資源、焦化企業(yè)的整合,鼓勵鋼鐵企業(yè)重組符合環(huán)保要求的國內(nèi)廢鋼加工配送企業(yè)。

  七是參與國外鋼鐵企業(yè)的兼并重組,并開展以原料為核心的跨國并購活動。

  八是采取多種模式進(jìn)行兼并重組,探討更適合我國國情的兼并重組模式。比如,在不改變現(xiàn)有體制與機(jī)制下的相互交叉持股,組建地區(qū)聯(lián)盟,就某種專業(yè)品種組建合資公司等。

 
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