今年7月，東莞提出今年起連續(xù)三年在“科技東莞”專項中每年安排2億元，資助“機器換人”應(yīng)用項目、第三方服務(wù)機構(gòu)，其中最高財政獎勵達(dá)到了500萬元。

　　對此，羅百輝說，來自政府有關(guān)部門的調(diào)研稱，5年來東莞有66%的企業(yè)投入資金開展“機器換人”工作，92%的企業(yè)未來兩年將繼續(xù)加大投入或準(zhǔn)備開展相關(guān)工作。同時，“機器換人”帶來的效果明顯，49%的企業(yè)節(jié)省生產(chǎn)人員10%以上，20%的企業(yè)節(jié)省生產(chǎn)人員30%以上，實現(xiàn)了“產(chǎn)能提升、成本下降、競爭力提高”的目的。

　　那么，企業(yè)在“機器換人”時，應(yīng)該注意哪些問題?缺乏足夠資本，又有意愿“換人”的中小企業(yè)又該怎么辦?羅百輝認(rèn)為，有兩個方面尤其值得企業(yè)注意。

　　1.機器換人要善用金融力量

　　羅百輝認(rèn)為，在整個“機器換人”計劃推動過程中，最終落實決定因素的還是企業(yè)。企業(yè)對“機器換人”的態(tài)度對“機器換人”的考量，才是決定“機器換人”能否實現(xiàn)、多快實現(xiàn)的主要因素。

　　在東莞“機器換人”的過程中，除企業(yè)的態(tài)度之外，還需在東莞建立一個“政府引領(lǐng)、企業(yè)唱戲、社會組織推廣、金融機構(gòu)推動”的生態(tài)系統(tǒng)。政府的推動，從政策、資金等方面都切實在起到一個很好的引領(lǐng)作用，企業(yè)、產(chǎn)業(yè)都積極予以了響應(yīng)，如東莞市機器人技術(shù)協(xié)會成立就是一個例證。其實，社會組織推廣和金融機構(gòu)推動還未切實地進(jìn)行運作，如“機器換人”所涉及的具體政策、機器人應(yīng)用、“機器換人”所需資金等問題，都需要來自金融機構(gòu)的推動和支持。否則，“機器換人”就會變成政府和企業(yè)在唱的戲，變成一種高調(diào)下卻因種種原因不得實現(xiàn)。

　　2.可考慮租賃應(yīng)用工業(yè)機器人

　　對東莞這樣一個以中小企業(yè)為主的工業(yè)城市而言，規(guī)模龐大的中小企業(yè)主并不具備一次性采購千萬、百萬級別的工業(yè)機器人的能力。資金，成為他們應(yīng)用工業(yè)機器人的難題。

　　那么，是否意味著他們就該放棄，從而喪失競爭力嗎?羅百輝說，的確在應(yīng)用工業(yè)機器人的現(xiàn)實當(dāng)中，受資金所累而不能應(yīng)用的企業(yè)并不罕見。因為應(yīng)用工業(yè)機器人需要較高的運行成本與維護(hù)費用，所以資金實力較弱的中小企業(yè)對價格高昂的工業(yè)機器人往往是叫好不叫買。

　　羅百輝建議，企業(yè)不妨考慮類似融資租賃方式。當(dāng)前，珠三角企業(yè)當(dāng)中正流行一種投入小、回報明顯的工業(yè)機器人租賃模式。這種租賃模式往往是設(shè)備供應(yīng)商和應(yīng)用商之間踐行，受到珠三角中小企業(yè)的青睞，在深圳、廣州等地比較常見?！斑@種租賃模式，如果應(yīng)用企業(yè)覺得不合適，還可以及時解除和機器人供應(yīng)商之間的‘雇用合同’。靈活雇用工業(yè)機器人，勢必將滿足很多中小工業(yè)企業(yè)的需求”。如東莞的拓斯達(dá)，是“自動化整體設(shè)備提供商”，當(dāng)企業(yè)需要雇用個性化工業(yè)機器人時，通常需要通過集成服務(wù)商為它們量身定做技術(shù)實現(xiàn)方案;如果企業(yè)資金有限，可以通過向集成服務(wù)商租賃的模式先雇用再付錢。