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鋼鐵業(yè)協(xié)同整合 金融工具助力景氣回升

   2020-09-01 互聯(lián)網(wǎng)黎美容13440
核心提示:  鋼鐵業(yè)掀新一輪重組整合浪潮  在3月21日舉行的“2011(第二屆)中國鋼鐵規(guī)劃論壇”上,發(fā)改委和工信部

  鋼鐵業(yè)掀新一輪重組整合浪潮

  在3月21日舉行的“2011(第二屆)中國鋼鐵規(guī)劃論壇”上,發(fā)改委和工信部有關(guān)人士透露,“十二五”期間,鋼鐵行業(yè)將按照區(qū)域劃分進行產(chǎn)能調(diào)整。此外,提高鋼鐵產(chǎn)能集中度,形成鋼鐵企業(yè)的國際競爭力,將成為“十二五”期間的首要任務(wù)。

  據(jù)悉,鋼鐵產(chǎn)能調(diào)整將分區(qū)域進行,華東、華北、東北鋼鐵產(chǎn)能集中區(qū)將逐步減量,中南、西南地區(qū)產(chǎn)能淘汰一部分,西部區(qū)域則適度增加鋼鐵產(chǎn)能。同時,“十二五”期間,前10家鋼鐵集團的產(chǎn)能比例要從目前的48%提高到60%,并在全國范圍內(nèi)通過行業(yè)兼并重組,整合已有的2000多家單純軋鋼廠,培育起100家左右的區(qū)域鋼鐵集團。與以往不同的,國內(nèi)鋼鐵業(yè)這次重組浪潮的掀起,較以往有更為深遠的產(chǎn)業(yè)布局意味。正因如此,鋼鐵上市公司之間的重組,就顯得尤為令人矚目。多名鋼鐵專家解讀,國內(nèi)主要鋼鐵公司幾乎全部上市?!笆濉逼陂g國內(nèi)鋼鐵行業(yè)的兼并重組,將波及到數(shù)量眾多的鋼鐵上市公司。

  在鞍鋼的重組方案獲批前,山東鋼鐵集團也在運作同樣的計劃。不同的是,山鋼集團旗下兩個上市公司,萊鋼股份與濟南鋼鐵之間的重組長跑仍在繼續(xù)。2011年2月18日,萊鋼股份與濟南鋼鐵同時發(fā)布內(nèi)容相同的停牌公告,稱接到山鋼集團的通知,其正在籌劃與公司相關(guān)的重大資產(chǎn)重組事宜,公司股票自當日起停牌。此前,兩家公司的重組方案因現(xiàn)金選擇權(quán)的爭議遭到萊鋼股份股東大會否決,已二度折戟。但山鋼集團沒有放棄重組計劃,兩家上市公司相關(guān)負責(zé)人明確表示,“重組工作正在進行”。目前,萊鋼股份和濟南鋼鐵仍舊停牌。事實上,推進萊鋼股份與濟南鋼鐵重組事宜之時,山鋼同時還在運作另一件更為棘手的事情。作為山東省第一國企,山鋼集團計劃對產(chǎn)能相對落后的日照鋼鐵進行重組,并主導(dǎo)建設(shè)日照鋼鐵精品基地,以整合山東鋼鐵行業(yè),完成產(chǎn)業(yè)布局。

  相對于山鋼和首鋼重組工作忐忑的遭遇,河北鋼鐵對與河北地區(qū)民營鋼企的重組則顯得輕松許多。50天的時間里,河北鋼鐵“鯨吞”省內(nèi)12家民營鋼鐵企業(yè),幾乎將轄區(qū)內(nèi)的民企一網(wǎng)打盡。中國國際經(jīng)濟發(fā)展研究中心行業(yè)特邀研究員羅百輝指出,鋼鐵上市公司重組加快,各個區(qū)域的鋼鐵產(chǎn)能會逐步的調(diào)整,并集中少數(shù)大型鋼鐵集團手中,從而完成鋼鐵行業(yè)布局的調(diào)整。而這正是“十二五”期間鋼鐵行業(yè)必將發(fā)生的變化。以山西為例,在其編制的《山西省鋼鐵行業(yè)重組整合實施方案(征求意見稿)》中,要求到2015年,山西地區(qū)形成以太鋼和首鋼長治鋼鐵為主的“雙巨頭”格局。其中,太鋼將對山西五個區(qū)域的眾多小型鋼鐵企業(yè)實施重組整合,重組后的太鋼年產(chǎn)能將達到4000萬噸,在山西鋼鐵行業(yè)所占的比重增至80%。

  搶跑“十二五”重視“戰(zhàn)略協(xié)同”

  面對“十二五”來勢洶洶的洗牌預(yù)期,國內(nèi)鋼鐵業(yè)八仙過海,各顯神通:大型鋼企通過布局產(chǎn)業(yè)鏈,來增強公司的戰(zhàn)斗力;而小型的私企,命運卻顯得不甚明朗。

  2月24日,寶鋼集團宣布與江蘇沙鋼集團簽訂戰(zhàn)略協(xié)同合作意向協(xié)議,將在技術(shù)與管理、產(chǎn)品與市場、資源與物流等方面,開展廣泛的“戰(zhàn)略的協(xié)同”。根據(jù)合作協(xié)議,寶鋼將向沙鋼輸出技術(shù)和管理,提升雙方的市場競爭力;寶鋼向沙鋼借鑒在市場中形成的獨特的競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)合作共贏。寶鋼方面表示,此次戰(zhàn)略合作有利于共同打造中國鋼鐵企業(yè)的整體競爭力,提升整個行業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。寶鋼集團董事長徐樂江則宣布,“未來的實踐成果會證明雙方的戰(zhàn)略合作是正確的,是為中國鋼鐵企業(yè)探索出新的合作模式和發(fā)展道路”。

  數(shù)據(jù)顯示,2009年,寶鋼集團產(chǎn)量為4457萬噸,沙鋼產(chǎn)量為2640萬噸。作為國內(nèi)最大的國有鋼鐵企業(yè)與最大的民營鋼鐵企業(yè),兩大巨頭以“戰(zhàn)略合作”為起點正式攜手,試圖打造的行業(yè)巨輪隱隱可見。我的鋼鐵網(wǎng)資訊總監(jiān)徐向春表示,沙鋼的技術(shù)開發(fā)能力弱于寶鋼,而寶鋼在高端汽車板、家電板、電工鋼等方面都積累了大量優(yōu)勢。通過合作,寶鋼可以幫助沙鋼進行產(chǎn)品線的優(yōu)化和完善。沙鋼作為最大的民營鋼企,在市場的把握上具有靈活性和自身的獨特理念,這也可以為寶鋼提供學(xué)習(xí)和借鑒。通過產(chǎn)品和市場的雙向合作,兩大鋼企無疑將借助協(xié)同效應(yīng)提升整體實力,為今后可能開展的更深層次的、包括在資本運作層面上的合作都埋下了伏筆。

  在中國國際經(jīng)濟發(fā)展研究中心行業(yè)特邀研究員羅百輝看來,鋼鐵行業(yè)整體處于微利狀態(tài)、結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行,寶鋼與沙鋼的攜手,將代表著今年鋼鐵企業(yè)整合的大趨勢,亦可能開創(chuàng)鋼鐵行業(yè)在“走出去”戰(zhàn)略中新的合作范例。羅百輝表示,今后結(jié)構(gòu)調(diào)整、模式轉(zhuǎn)變將成為行業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然,而在發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變中,從征戰(zhàn)國內(nèi)市場到最終“走出去”將是未來鋼鐵行業(yè)的必由之路。這一戰(zhàn)略的實施,亦不可能僅靠一家企業(yè)的力量就可以實現(xiàn),而是需要越來越多的鋼鐵企業(yè)共同參與其中。寶鋼和沙鋼將來在此方面的合作成功,有賴于雙方進行不斷的戰(zhàn)略調(diào)整。而一旦成功,就可能為行業(yè)未來的戰(zhàn)略調(diào)整提供“戰(zhàn)略協(xié)同”的合作模式。

  4月1日,武鋼股份配股繳款收官,其公告擬融資87億元收購鄂鋼集團,使其冷軋產(chǎn)品生產(chǎn)線與上市公司現(xiàn)有產(chǎn)能形成互補,完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。此前,自2008年開始,武鋼連續(xù)出擊海外,先后在加拿大、巴西、澳大利亞等國拿到8個鐵礦石資源項目,權(quán)益礦保有量超過60億噸。

  另一方面,在產(chǎn)業(yè)布局上,武鋼拿下防城港精品鋼鐵基地的項目,試圖通過這個東南沿海港口打開國外市場。

  寶鋼則欲通過湛江項目,將觸角伸向華南。同樣把觸角伸到產(chǎn)業(yè)鏈上游的,還有包鋼股份。3月12日,包鋼股份公告稱,將以定向增發(fā)的方式,向包括控股股東包鋼集團在內(nèi)的特定對象發(fā)行不超過16.3億股A股,募集不超過60億元資金,用于收購包鋼集團巴潤礦業(yè)有限責(zé)任公司100%股權(quán)及白云鄂博鐵礦西礦采礦權(quán)。

  “世界鋼鐵大王”幕后參與河北鋼企整合

  印度限制民企從事鋼鐵業(yè),但米塔爾卻從40萬噸小廠成長為億噸大廠,米塔爾成功的秘訣被總結(jié)為:在最合適的時機去海外收購兼并,用最精明的經(jīng)營手法壯大被收購企業(yè)。

  自2007年以來,河北省鋼企掀起了一輪兼并收購整合浪潮。在國內(nèi)收購八一鋼鐵、昆明鋼鐵不順的米塔爾,對河北同樣覬覦良久。2007年底,米塔爾和津西鋼鐵香港上市實體“中國東方集團”控股股東韓敬遠(即津西鋼鐵掌門人)簽署協(xié)議,計劃通過收購其手中的45%股權(quán),再加上公開市場收購的流通股,一舉控制73%的股權(quán),從而第一次在中國收購一家鋼廠。

  在米塔爾影響之下,上下游產(chǎn)業(yè)鏈并購成為津西鋼鐵的“特色”。去年10月18日,津西鋼鐵與唐山大方鑄造有限公司簽訂合資協(xié)議,津西鋼鐵注資2000萬美元,控股企業(yè)51%股權(quán),津西鋼鐵首次進軍下游機械制造業(yè)。10月20日,津西鋼鐵與廣東省佛山南海樂居商貿(mào)有限公司簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,參股唐山曹妃甸礦石碼頭有限公司三期工程,解決了企業(yè)無礦石碼頭的軟肋。

  亟需金融工具助力

  在“中鋼協(xié)”宣布暫停集體性鐵礦石談判后,各省紛紛宣布加快省內(nèi)鋼鐵企業(yè)整合。各省在全國“兩會”召開之際,紛紛開始新一輪鋼鐵企業(yè)整合,除了來自外在生存壓力外,也有爭取高層和外部支持的意愿。

  中投顧問高級研究員賀在華指出,由礦山集團引導(dǎo)的第四輪國際性的鋼鐵行業(yè)大規(guī)模并購重組的浪潮正席卷而來,國內(nèi)企業(yè)在上游原料上漲,下游需求增長缺乏動力性支撐的情況下,不得不走上資源整合的道路,通過提升競爭力立足鋼鐵市場。日本地震,鋼鐵缺口顯現(xiàn),中國潛在的出口預(yù)期增加,但高端品種仍然無力補位,由此可見,國內(nèi)鋼鐵仍然缺乏高端品種的競爭力。

  不僅僅是鐵礦石的國際談判遭遇瓶頸,其它原材料市場上,中國企業(yè)的話語權(quán)都相當匱乏,這種產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的限制性因素導(dǎo)致中國企業(yè)只能處于被動地位。盡管部分鋼企積極滲入上游原料行業(yè),但難以與國際寡頭相抗衡,短期內(nèi)無法改變目前的現(xiàn)狀。現(xiàn)階段,在各省加快整合熱潮的同時,工信部正積極探索如何有效地運用國際金融手段為國內(nèi)鋼鐵行業(yè)謀求更多的利益。

  中投顧問研究總監(jiān)張硯霖指出,我國產(chǎn)業(yè)在金融方面的運用略顯生澀,以航空業(yè)為例,在原油的套保上曾現(xiàn)巨額虧損,但這些并不是我們放棄金融工具的理由。而今,鐵礦石期貨的推出為中國市場帶來了新的機遇和新的挑戰(zhàn),中國鋼鐵行業(yè)唯有對之積極探索才能為鋼鐵行業(yè)創(chuàng)造更多福利。

  據(jù)中投顧問發(fā)布的《2010-2015年中國鋼材市場投資分析及前景預(yù)測報告》顯示,很多民營鋼鐵企業(yè)在環(huán)保設(shè)施方面有不少“偷工減料”的地方,進行重組后,勢必要加大環(huán)保改造成本,這樣既符合國家節(jié)能減排政策,又有利于產(chǎn)業(yè)升級。雖然我國部分中端鋼材產(chǎn)品,具備一定的替代競爭性,但高端產(chǎn)品仍需進口,因此,應(yīng)積極穩(wěn)步實施大公司戰(zhàn)略,充分發(fā)揮大公司在資源配置、產(chǎn)業(yè)重組、提升行業(yè)技術(shù)和管理水平等方面的積極作用,不斷提高產(chǎn)業(yè)競爭力。

  鋼鐵行業(yè)景氣度回升

  隨著權(quán)重股奮起護盤,鋼鐵股走勢轉(zhuǎn)強。同時由于日本災(zāi)后重建的需要,建筑用鋼將是最先受益的品種。故諸多因素推動鋼鐵股在兔年春季展開攻勢,漲勢可期!

  從大的形勢看, 2010年我國從日本進口鋼材778萬噸,占全年進口量1643萬噸的43.37%,比例較高,主要是因為我國進口的鋼材產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為高端汽車板材和特殊用材。此次地震,日本受災(zāi)面積廣,東北三縣均受到不同程度損害,災(zāi)后重建工程龐大。考慮到日本現(xiàn)有的鋼材產(chǎn)品結(jié)構(gòu),災(zāi)后重建的建筑鋼材可能存在巨大的供給缺口,而重新投資建設(shè)相關(guān)部分的產(chǎn)能,需要一定時間來釋放,這無疑為我國鋼廠長材類產(chǎn)品的出口創(chuàng)造了良好的契機。時勢造就了鋼鐵股春季的崛起。

  從政策面看,去年6月17日國務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于進一步加大節(jié)能減排力度加快鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的若干意見》,要清理3億噸“黑戶”的產(chǎn)能,這樣將導(dǎo)致未來幾年鋼鐵板塊會出現(xiàn)不少投資機會。鋼鐵行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級已經(jīng)成為全行業(yè)十分突出的重大戰(zhàn)略任務(wù)。淘汰落后產(chǎn)能,將直接決定中國鋼鐵行業(yè)景氣度,兼并重組為投資者提供投資機遇。與此同時,《鋼鐵行業(yè)聯(lián)合重組指導(dǎo)意見》將進一步推進鋼鐵行業(yè)購并整合,鋼鐵行業(yè)的重組整合將進一步向縱深推進。購并整合政策貫徹與落實以及成功重組將激發(fā)投資者熱情。

  從行業(yè)面來看,2011年鋼鐵板行業(yè)景氣有望繼續(xù)恢復(fù)。近期鋼價持續(xù)回落,Myspic鋼價指數(shù)較前一周下跌1.5%。其中長材類鋼材品種在鋼廠大幅復(fù)產(chǎn)及庫存回升明顯影響下,領(lǐng)跌扁平材。而在成本方面,鐵精粉價格小幅走低,煤炭價格穩(wěn)定,廢鋼價格下跌,海運費價格止跌。總的來看,在經(jīng)過前期大幅上漲后,在下游需求尚未有效跟上以及政策面偏緊影響下,鋼價開始出現(xiàn)回調(diào),但預(yù)計隨著天氣轉(zhuǎn)暖,下游開工增加,在需求回升及礦石焦煤價格高企的影響下,鋼價回調(diào)空間有限。預(yù)計鋼價在經(jīng)過短期回調(diào)后,將繼續(xù)上漲。

 
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