在2010年整個(gè)鋼鐵行業(yè)復(fù)蘇且效益普遍提升的情況下，華菱鋼鐵卻度日艱難，出現(xiàn)了自1999年上市以來的首次虧損。
華菱鋼鐵今日披露的年報(bào)顯示，2010年公司產(chǎn)鐵1412萬噸，鋼1485萬噸，鋼材1355萬噸;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入606.02億元，比上年同期增長(zhǎng)46.02%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額-25.37億元，比上年同期大幅下降4439.94%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤(rùn)-26.43億元，比上年同期大減2302.32%。
盲目擴(kuò)張導(dǎo)致失調(diào)
對(duì)于2010年度的巨虧，華菱鋼鐵表示，過去5年來，公司投入巨資進(jìn)行技術(shù)改造和結(jié)構(gòu)調(diào)整，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)規(guī)模和有形資產(chǎn)的快速擴(kuò)張，但在企業(yè)內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力的提升上有所滯后，特別是在公司管控體系的創(chuàng)新變革、內(nèi)部管理的精細(xì)化、對(duì)市場(chǎng)迅速反應(yīng)的能力建設(shè)與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的鋼鐵企業(yè)存在較大差距，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況容易受到市場(chǎng)波動(dòng)的影響。
同時(shí)，受前期技改投入較大，銀行借款多，資產(chǎn)負(fù)債率偏高，財(cái)務(wù)費(fèi)用支出壓力大等因素影響，大投入并沒有大產(chǎn)出。這些矛盾在2010年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中突出暴露出來，特別是公司控股子公司華菱漣鋼虧損26.67億元，是導(dǎo)致公司整體虧損的重要原因。
不過，華菱鋼鐵方面也稱，面對(duì)困難局面，公司管理層已采取及時(shí)的應(yīng)對(duì)措施，包括對(duì)華菱漣鋼的物資采購(gòu)、鐵水成本、產(chǎn)品銷售、節(jié)能減排和資金保證等領(lǐng)域進(jìn)行了系統(tǒng)攻關(guān)挖潛;大力推進(jìn)精益生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的降本增效;整頓經(jīng)營(yíng)秩序，從嚴(yán)治廠，堵塞管理漏洞等等，有效遏制了巨額虧損的局面。
華菱鋼鐵還表示，公司將在2011年全力以赴實(shí)現(xiàn)扭虧增效，計(jì)劃產(chǎn)鐵2011年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是產(chǎn)鐵1559萬噸，鋼1594萬噸，鋼材1545萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入803億元。
在2010年整個(gè)鋼鐵行業(yè)復(fù)蘇且效益普遍提升的情況下，華菱鋼鐵卻度日艱難，出現(xiàn)了自1999年上市以來的首次虧損。
華菱鋼鐵今日披露的年報(bào)顯示，2010年公司產(chǎn)鐵1412萬噸，鋼1485萬噸，鋼材1355萬噸;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入606.02億元，比上年同期增長(zhǎng)46.02%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額-25.37億元，比上年同期大幅下降4439.94%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤(rùn)-26.43億元，比上年同期大減2302.32%。
盲目擴(kuò)張導(dǎo)致失調(diào)
對(duì)于2010年度的巨虧，華菱鋼鐵表示，過去5年來，公司投入巨資進(jìn)行技術(shù)改造和結(jié)構(gòu)調(diào)整，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)規(guī)模和有形資產(chǎn)的快速擴(kuò)張，但在企業(yè)內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力的提升上有所滯后，特別是在公司管控體系的創(chuàng)新變革、內(nèi)部管理的精細(xì)化、對(duì)市場(chǎng)迅速反應(yīng)的能力建設(shè)與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的鋼鐵企業(yè)存在較大差距，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況容易受到市場(chǎng)波動(dòng)的影響。
同時(shí)，受前期技改投入較大，銀行借款多，資產(chǎn)負(fù)債率偏高，財(cái)務(wù)費(fèi)用支出壓力大等因素影響，大投入并沒有大產(chǎn)出。這些矛盾在2010年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中突出暴露出來，特別是公司控股子公司華菱漣鋼虧損26.67億元，是導(dǎo)致公司整體虧損的重要原因。
不過，華菱鋼鐵方面也稱，面對(duì)困難局面，公司管理層已采取及時(shí)的應(yīng)對(duì)措施，包括對(duì)華菱漣鋼的物資采購(gòu)、鐵水成本、產(chǎn)品銷售、節(jié)能減排和資金保證等領(lǐng)域進(jìn)行了系統(tǒng)攻關(guān)挖潛;大力推進(jìn)精益生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的降本增效;整頓經(jīng)營(yíng)秩序，從嚴(yán)治廠，堵塞管理漏洞等等，有效遏制了巨額虧損的局面。
華菱鋼鐵還表示，公司將在2011年全力以赴實(shí)現(xiàn)扭虧增效，計(jì)劃產(chǎn)鐵2011年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是產(chǎn)鐵1559萬噸，鋼1594萬噸，鋼材1545萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入803億元。
