為貫徹落實(shí)國資委關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)基礎(chǔ)管理的部署要求，中鋁公司在推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，把實(shí)體企業(yè)的運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作作為加強(qiáng)和改進(jìn)公司基礎(chǔ)管理的重要支撐和抓手。在總結(jié)公司管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過借鑒國外企業(yè)先進(jìn)的管理理念和方法，制定了公司運(yùn)營轉(zhuǎn)型的試點(diǎn)工作方案。

　　近日，中鋁公司在去年所屬撫順鋁業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型試點(diǎn)工作取得良好成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大了運(yùn)營轉(zhuǎn)型試點(diǎn)范圍，把所屬山西分公司、蘭州分公司、華澤鋁業(yè)、華圣鋁業(yè)四家氧化鋁和電解鋁企業(yè)為今年首批運(yùn)營轉(zhuǎn)型試點(diǎn)推廣實(shí)施企業(yè)。近期，這四家企業(yè)已全面啟動了試點(diǎn)推廣工作。通過運(yùn)營轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，各企業(yè)將實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理對生產(chǎn)完全成本1.5%以上貢獻(xiàn)率，為公司推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和打造最具成長性世界一流礦業(yè)公司奠定內(nèi)部管理基礎(chǔ)。