為了實(shí)現(xiàn)模具精益生產(chǎn)，模具企業(yè)科學(xué)地組織刀具的采購和庫存管理，需要研究和探索如何在確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下降低刀具的庫存資金占用、優(yōu)化刀具的最低庫存設(shè)置、刀具的采購起始點(diǎn)、刀具的合理采購頻率和采購批量，建立有效的刀具預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和快速響應(yīng)機(jī)制，有科學(xué)有效的方法跟蹤、監(jiān)控刀具庫存狀態(tài)和采購狀態(tài)。

　　據(jù)了解，68.5%的用戶企業(yè)刀具費(fèi)用占總成本比例不足3%，與發(fā)達(dá)國家制造業(yè)刀具成本占4%左右的生產(chǎn)成本的、構(gòu)成存在很大差距，這也是造成我國制造業(yè)切削水平低的一個(gè)因素。

　　中國模具行業(yè)分散性、低規(guī)模、低水平的現(xiàn)象有關(guān)，中國模具生產(chǎn)廠家是規(guī)模特別大的寥寥幾家，剩余的大都是中小規(guī)模。這些情況決定了模具行業(yè)用戶使用刀具的特點(diǎn)：采購量加多，采購次數(shù)頻繁，即至多兩個(gè)月左右采購一次，這一方面反映了消費(fèi)市場比較成熟，模具行業(yè)刀具用戶在制定預(yù)算時(shí)更傾向于靈活性，而不是保留過多的庫存。同時(shí)，由于用戶采購的靈活性，對于那些尚未進(jìn)入的刀具供應(yīng)商，市場提供了隨時(shí)進(jìn)入的機(jī)會。由于按需采購，對已用品牌的相互替換的競爭性也日益加劇。