中國鑄造網(wǎng)訊，2013年3月20日，中航重機(jī)運(yùn)營質(zhì)量部部長張正原主持召開中航重機(jī)召開2013年度質(zhì)量工作會議，會議以視頻的方式進(jìn)行。公司總經(jīng)理李宗順、副總經(jīng)理孫繼兵，公司運(yùn)營質(zhì)量部相關(guān)人員，各成員單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量部門相關(guān)人員近100人參加了會議。

　　會上，中航重機(jī)副總經(jīng)理孫繼兵作了題為《夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升工作品質(zhì)，持續(xù)改善中航重機(jī)質(zhì)量管理水平》的質(zhì)量工作報(bào)告。總結(jié)了2012年中航重機(jī)質(zhì)量工作，動員部署2013年重點(diǎn)質(zhì)量工作任務(wù)。指出2013年質(zhì)量工作重點(diǎn)是圍繞“市場效益年”這個主題，結(jié)合公司實(shí)際，持續(xù)改善公司質(zhì)量管理水平。將質(zhì)量置于企業(yè)經(jīng)營的核心地位，建立以市場為中心的質(zhì)量文化，向質(zhì)量要效益，向市場要效益，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，提升質(zhì)量競爭力，推動公司又好又快的 發(fā)展。

　　中航重機(jī)總經(jīng)理李宗順在會上作了重要講話，指出當(dāng)前整體環(huán)境仍然“宏觀不好，微觀不明”，中航重機(jī)三大業(yè)務(wù)板塊都面臨著外部的各種壓力，質(zhì)量問題造成損失風(fēng)險(xiǎn)仍然很大，我們必須時刻保持危機(jī)意識，吸取教訓(xùn)，用嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng)做好2013年的質(zhì)量工作。就如何做好2013年質(zhì)量工作李總提了六點(diǎn)要求：一是提高質(zhì)量意識，轉(zhuǎn)變觀念，以嚴(yán)慎細(xì)實(shí)的態(tài)度抓好質(zhì)量工作;二是要完善規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范日常管理，做到有章可循，有章必循;三是樹立量化考核、數(shù)據(jù)說話的思想;四是健全質(zhì)量獎懲制度，嚴(yán)肅質(zhì)量責(zé)任追究;五是加強(qiáng)質(zhì)量問題的處理，狠抓拉條掛賬問題的歸零工作;六是建立以客戶為中心的質(zhì)量文化，提升質(zhì)量競爭力。

　　此次會議的召開，對中航重機(jī)意義重大，中行重機(jī)將在此次會議精神的指導(dǎo)之下，更加關(guān)注企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。