7月初，記者在沈陽看到，占地6萬平方米的沈冶機(jī)械鑄造分廠已經(jīng)投產(chǎn)，國(guó)債項(xiàng)目隔膜泵研發(fā)基地的籌建正在緊鑼密鼓地進(jìn)行。
這番欣欣向榮的景象來之不易。被稱作“中國(guó)魯爾”的沈陽鐵西老工業(yè)基地，是中國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展歷程的縮影。在這片土地上，很多企業(yè)經(jīng)歷過轉(zhuǎn)型的陣痛。中國(guó)有色（沈陽）冶金機(jī)械有限公司（簡(jiǎn)稱沈冶機(jī)械）就在幾番磨礪中迎來了新生。
從一個(gè)有色金屬壓延小廠，發(fā)展為原冶金部四大機(jī)修企業(yè)之一，再由修造廠向自主創(chuàng)新的裝備制造基地轉(zhuǎn)變，沈冶機(jī)械經(jīng)歷了70多年的艱辛跋涉，現(xiàn)已成為世界第三制鋁設(shè)備供應(yīng)商、世界第二隔膜泵供應(yīng)商，亞洲最大的還原鐵回轉(zhuǎn)窯和煉鐵大中型混合機(jī)的供應(yīng)商。
要專精但不能太單一
“干活沒手套，洗澡沒肥皂，上班還不遲到?！比缃瘢藗兒茈y想象，這段順口溜描述的就是上世紀(jì)90年代中期沈冶機(jī)械的現(xiàn)實(shí)。
在中國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過渡到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)期，沈冶機(jī)械由原來的修造廠向制造企業(yè)轉(zhuǎn)變。由于外國(guó)設(shè)備的大量進(jìn)口和民營(yíng)企業(yè)的異軍突起，加之公司還沒有在市場(chǎng)上占有主導(dǎo)地位的拳頭產(chǎn)品，沈冶機(jī)械第一次陷入了困境。
“當(dāng)時(shí)鐵西區(qū)的很多企業(yè)經(jīng)歷了相當(dāng)大的危機(jī)，我們所在的那條街就被叫做‘虧損一條街’。從1995年到1999年5年間，沈冶機(jī)械累計(jì)拖欠員工整整一年的工資?！鄙蛞睓C(jī)械黨委書記祝慶國(guó)對(duì)本報(bào)記者說，當(dāng)時(shí)工資不能正常發(fā)放，連勞保用品也買不起。
危機(jī)并沒讓企業(yè)倒下。也就在這一時(shí)期，廠領(lǐng)導(dǎo)果斷提出科技興廠、品牌興廠戰(zhàn)略，決定大力研發(fā)新型高位鋁電解多功能機(jī)組和隔膜泵。
始發(fā)自上世紀(jì)90年代末的亞洲金融危機(jī)，則令企業(yè)再遭重創(chuàng)。2001年企業(yè)虧損最嚴(yán)重的時(shí)候，職工們自發(fā)要求集資幫助企業(yè)走出困境，“結(jié)婚的錢，買房的錢，都拿來了，連退休職工也要求跟企業(yè)同甘共苦?！闭f起這些往事，沈冶機(jī)械原董事長(zhǎng)姜英先仍忍不住眼眶發(fā)紅，“職工給我們的支持和信任，現(xiàn)在想來還讓我很感動(dòng)?！?
此后，沈冶機(jī)械的制鋁設(shè)備在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭并開拓國(guó)際市場(chǎng)，隔膜泵也逐漸由技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)銷售收入從2002年的1.7億元，提高到2008年的9億元。
2007年底，沈冶機(jī)械成為中國(guó)有色金屬建設(shè)股份有限公司（簡(jiǎn)稱中色股份）的控股子公司，不僅拓展了全球市場(chǎng)，還增強(qiáng)了抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
“2008年的全球金融危機(jī)對(duì)我國(guó)電解鋁行業(yè)形成很大沖擊，許多在建工程都被迫緩建和停建，而中國(guó)有色集團(tuán)和中色股份的海外大單解了我們的燃眉之急?！鄙蛞睓C(jī)械總經(jīng)理劉萬年說，“危機(jī)還讓我們意識(shí)到，企業(yè)要專精，但品種不能太單一，否則風(fēng)險(xiǎn)太大?！?
這番欣欣向榮的景象來之不易。被稱作“中國(guó)魯爾”的沈陽鐵西老工業(yè)基地，是中國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展歷程的縮影。在這片土地上，很多企業(yè)經(jīng)歷過轉(zhuǎn)型的陣痛。中國(guó)有色（沈陽）冶金機(jī)械有限公司（簡(jiǎn)稱沈冶機(jī)械）就在幾番磨礪中迎來了新生。
從一個(gè)有色金屬壓延小廠，發(fā)展為原冶金部四大機(jī)修企業(yè)之一，再由修造廠向自主創(chuàng)新的裝備制造基地轉(zhuǎn)變，沈冶機(jī)械經(jīng)歷了70多年的艱辛跋涉，現(xiàn)已成為世界第三制鋁設(shè)備供應(yīng)商、世界第二隔膜泵供應(yīng)商，亞洲最大的還原鐵回轉(zhuǎn)窯和煉鐵大中型混合機(jī)的供應(yīng)商。
要專精但不能太單一
“干活沒手套，洗澡沒肥皂，上班還不遲到?！比缃瘢藗兒茈y想象，這段順口溜描述的就是上世紀(jì)90年代中期沈冶機(jī)械的現(xiàn)實(shí)。
在中國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過渡到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)期，沈冶機(jī)械由原來的修造廠向制造企業(yè)轉(zhuǎn)變。由于外國(guó)設(shè)備的大量進(jìn)口和民營(yíng)企業(yè)的異軍突起，加之公司還沒有在市場(chǎng)上占有主導(dǎo)地位的拳頭產(chǎn)品，沈冶機(jī)械第一次陷入了困境。
“當(dāng)時(shí)鐵西區(qū)的很多企業(yè)經(jīng)歷了相當(dāng)大的危機(jī)，我們所在的那條街就被叫做‘虧損一條街’。從1995年到1999年5年間，沈冶機(jī)械累計(jì)拖欠員工整整一年的工資?！鄙蛞睓C(jī)械黨委書記祝慶國(guó)對(duì)本報(bào)記者說，當(dāng)時(shí)工資不能正常發(fā)放，連勞保用品也買不起。
危機(jī)并沒讓企業(yè)倒下。也就在這一時(shí)期，廠領(lǐng)導(dǎo)果斷提出科技興廠、品牌興廠戰(zhàn)略，決定大力研發(fā)新型高位鋁電解多功能機(jī)組和隔膜泵。
始發(fā)自上世紀(jì)90年代末的亞洲金融危機(jī)，則令企業(yè)再遭重創(chuàng)。2001年企業(yè)虧損最嚴(yán)重的時(shí)候，職工們自發(fā)要求集資幫助企業(yè)走出困境，“結(jié)婚的錢，買房的錢，都拿來了，連退休職工也要求跟企業(yè)同甘共苦?！闭f起這些往事，沈冶機(jī)械原董事長(zhǎng)姜英先仍忍不住眼眶發(fā)紅，“職工給我們的支持和信任，現(xiàn)在想來還讓我很感動(dòng)?！?
此后，沈冶機(jī)械的制鋁設(shè)備在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭并開拓國(guó)際市場(chǎng)，隔膜泵也逐漸由技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)銷售收入從2002年的1.7億元，提高到2008年的9億元。
2007年底，沈冶機(jī)械成為中國(guó)有色金屬建設(shè)股份有限公司（簡(jiǎn)稱中色股份）的控股子公司，不僅拓展了全球市場(chǎng)，還增強(qiáng)了抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
“2008年的全球金融危機(jī)對(duì)我國(guó)電解鋁行業(yè)形成很大沖擊，許多在建工程都被迫緩建和停建，而中國(guó)有色集團(tuán)和中色股份的海外大單解了我們的燃眉之急?！鄙蛞睓C(jī)械總經(jīng)理劉萬年說，“危機(jī)還讓我們意識(shí)到，企業(yè)要專精，但品種不能太單一，否則風(fēng)險(xiǎn)太大?！?
