日前,浙江華東鋁業(yè)公司第五屆“三最”即“最具價值團隊”、“最具價值員工”和“最受歡迎員工” 評選活動拉開序幕。
2011年在高電價和節(jié)能減排有序用電壓力的持續(xù)下,華東鋁業(yè)遵循和落實今后五年遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)、思路,圍繞“轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)發(fā)展”主題,以合作發(fā)展、延伸發(fā)展為抓手,開展以“管理診斷”為重要載體、手段、內(nèi)涵的管理提升活動,努力實現(xiàn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級合作發(fā)展的新突破。在此基礎(chǔ)上,“三最”評選活動遵照公司長遠(yuǎn)發(fā)展“精主業(yè)、強管理、謀升級、拓發(fā)展”的指導(dǎo)原則,在促進轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的各項創(chuàng)新管理措施中,結(jié)合公司各方面工作取得的成效,對業(yè)績走在前列的團隊和個人進行表彰和宣傳,弘揚團隊精神和個人模范作用,激發(fā)員工比成績、找差距、講奉獻(xiàn)、爭先進的工作熱情,從而實現(xiàn)個人與公司共同發(fā)展。
與往年評選活動相比,此次“三最”評選活動集思廣益,為鼓勵大班組建設(shè),最具價值團隊按每百名員工計核推薦一個班組數(shù),全公司擬推薦評選18個;最受歡迎員工是按所在單位、部門總?cè)藬?shù)的2.5%預(yù)推薦;最具價值員工是在“最受歡迎員工”中再篩選評定出一定比例的業(yè)績突出人員。同時詳細(xì)制訂了各項評選的具體要求和評選辦法要求。
公司將以此次評選活動為契機,進一步強化科學(xué)管理和管理創(chuàng)新,全面促進2012年度工作的開展。
2011年在高電價和節(jié)能減排有序用電壓力的持續(xù)下,華東鋁業(yè)遵循和落實今后五年遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)、思路,圍繞“轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)發(fā)展”主題,以合作發(fā)展、延伸發(fā)展為抓手,開展以“管理診斷”為重要載體、手段、內(nèi)涵的管理提升活動,努力實現(xiàn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級合作發(fā)展的新突破。在此基礎(chǔ)上,“三最”評選活動遵照公司長遠(yuǎn)發(fā)展“精主業(yè)、強管理、謀升級、拓發(fā)展”的指導(dǎo)原則,在促進轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的各項創(chuàng)新管理措施中,結(jié)合公司各方面工作取得的成效,對業(yè)績走在前列的團隊和個人進行表彰和宣傳,弘揚團隊精神和個人模范作用,激發(fā)員工比成績、找差距、講奉獻(xiàn)、爭先進的工作熱情,從而實現(xiàn)個人與公司共同發(fā)展。
與往年評選活動相比,此次“三最”評選活動集思廣益,為鼓勵大班組建設(shè),最具價值團隊按每百名員工計核推薦一個班組數(shù),全公司擬推薦評選18個;最受歡迎員工是按所在單位、部門總?cè)藬?shù)的2.5%預(yù)推薦;最具價值員工是在“最受歡迎員工”中再篩選評定出一定比例的業(yè)績突出人員。同時詳細(xì)制訂了各項評選的具體要求和評選辦法要求。
公司將以此次評選活動為契機,進一步強化科學(xué)管理和管理創(chuàng)新,全面促進2012年度工作的開展。